優(yōu)衣庫中國區(qū)高管（優(yōu)衣庫大中華區(qū)高管）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于優(yōu)衣庫中國區(qū)高管的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、為什么優(yōu)衣庫老板希望接班人是女性？

• 2、優(yōu)衣庫代言人

• 3、優(yōu)衣庫中國門店數(shù)量首超日本，優(yōu)衣庫在中國為何如此成功？

• 4、優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正有什么魅力讓馬云都贊不絕口？

一、為什么優(yōu)衣庫老板希望接班人是女性？

優(yōu)衣庫即將退休的母公司快速零售集團（fast retailing group）創(chuàng)始人劉敬正表示，他希望自己的繼任者是女性，這對這家亞洲最大的零售商來說會更好。這位70歲的億萬富翁在接受采訪時說：“這份工作更適合女性?！彼麄儾磺粨?，注重細節(jié)，唯美?！?/p>

一個可能的候選人是井田信司，他今年早些時候被任命為優(yōu)衣庫日本業(yè)務(wù)的首席執(zhí)行官，優(yōu)衣庫是該公司最賺錢的部門。劉翔表示，他希望將公司高層管理層中女性的比例提高到一半以上。目前，迅銷集團共有6名女性高管，在過去一年里，已達到女性管理層占比超過30%的目標(biāo)。

盡管日本國內(nèi)市場表現(xiàn)不佳，但這并沒有阻礙優(yōu)衣庫海外業(yè)務(wù)的增長，使柳京再次成為日本首富。的確，39元一件的袋裝t恤，99元買藝術(shù)家的關(guān)節(jié)ut……價格難以抗拒。但品牌營銷并不等同于價格戰(zhàn)。優(yōu)衣庫的精明遠不止膚淺?！陡２妓埂?月11日公布了日本最新50強富豪榜。優(yōu)衣庫快速零售集團創(chuàng)始人劉敬正以249億美元的凈資產(chǎn)擊敗軟銀的孫正義，成為日本首富。

　但就整個日本社會而言，上市公司高管中只有4.1%是女性。相比之下，女性約占美國企業(yè)高管的四分之一。當(dāng)被問及伊加達是否能成為他的繼任者時，柳井一夫說：“這是可能的。”

二、優(yōu)衣庫代言人

優(yōu)衣庫代言人：倪妮。

全球地區(qū)：2014年6月5日開始，倪妮開始擔(dān)任國際著名休閑服品牌UNIQLO（中文名優(yōu)衣庫）全球代言人，是該品牌大中華地區(qū)首位全球代言人。優(yōu)衣庫（英文名稱：UNIQLO），為日本迅銷公司的核心品牌，建立于1984年，當(dāng)年是一家銷售西服的小服裝店，現(xiàn)在已經(jīng)是家喻戶曉的品牌。

現(xiàn)任董事長兼總經(jīng)理柳井正，在日本首次引進了大賣場式的服裝銷售方式，通過獨特的商品策劃、開發(fā)和銷售體系來實現(xiàn)店鋪運作的低成本化，由此引發(fā)了優(yōu)衣庫的熱賣潮。

優(yōu)衣庫

在2018世界品牌500強排行榜中，優(yōu)衣庫排名第168位。日本共同社2021年2月報道稱，優(yōu)衣庫、無印良品等12家日本公司擬與“已確認在中國新疆維吾爾自治區(qū)參與強迫勞動的中國公司”暫停交易。

2021年11月6日，優(yōu)衣庫北京三里屯全球旗艦店正式開業(yè)，融合科技、藝術(shù)、文創(chuàng)和可持續(xù)，打造中國首家“復(fù)合式明日生活館”。優(yōu)衣庫三大商品——首個中國風(fēng)“真善美”UT系列、秋冬高級羊絨系列和搖粒絨系列11款新色同時首發(fā)上市。2022年6月21日，優(yōu)衣庫在日本東京關(guān)店。

三、優(yōu)衣庫中國門店數(shù)量首超日本，優(yōu)衣庫在中國為何如此成功？

優(yōu)衣庫在中國成功的因素有三個方面的因素：市場環(huán)境、經(jīng)營模式、品牌效應(yīng)。

首先，我們了解一下優(yōu)衣庫，優(yōu)衣庫是日本迅銷集團旗下的品牌之一，現(xiàn)已成為國際一流品牌之一，具有廣泛的影響力。優(yōu)衣庫董事長兼CEO柳井正在日本服裝經(jīng)濟蕭條下，以一種全新的經(jīng)營模式——“大賣場”的方式，提高了服裝品牌的性價比，在日本掀起了優(yōu)衣庫的熱賣潮。優(yōu)衣庫發(fā)展到今天，在全球各大城市，擁有3500家門店。截止8月底，優(yōu)衣庫在中國各大城市的門店總和已有767家，超過日本本土優(yōu)衣庫門店數(shù)量764家。

接下來我從三個因素分析優(yōu)衣庫在中國為何如此成功。

1.市場環(huán)境

眾所周知，2020年是多災(zāi)多難的一年，新型冠狀病毒感染擴散影響了全球各國，更影響了全球的經(jīng)濟發(fā)展。截止今年5月，在“抗疫英雄”和全國人民的努力下，我國各省市地區(qū)疫情得到了全面的控制，經(jīng)濟環(huán)境逐步復(fù)蘇。相比中國，全球各個國家疫情極其糟糕，市場經(jīng)濟受到毀滅性的打擊。隨著我國經(jīng)濟復(fù)蘇，人均消費水平也不斷提高，在這樣一個擁有廣闊空間的市場，優(yōu)衣庫抓準(zhǔn)了時機，在中國擴大門店數(shù)量，服裝市場占比也就更多，因此獲得了成功。

2.經(jīng)營模式

優(yōu)衣庫采用SPA（自有品牌專業(yè)零售商）供應(yīng)鏈模式，減少中間商賺差價，將顧客與供應(yīng)商直接緊密連接，提高了優(yōu)衣庫品牌的性價比，廣受中低消費人群的喜愛。在我國，消費人口逐年提升，相比其他服裝品牌，消費者更喜愛性價比高的產(chǎn)品，優(yōu)衣庫以全新的經(jīng)營模式吸引了更多中國的消費者。

3.品牌效應(yīng)

優(yōu)衣庫不僅僅性價比高，在品牌設(shè)計上更有獨到的特點，很注重服裝品牌本身的文化。在優(yōu)衣庫的門店逛一下，你會發(fā)現(xiàn)優(yōu)衣庫的服裝設(shè)計很有日式時尚的特點，與其他品牌區(qū)別開來。在品牌設(shè)計上，優(yōu)衣庫追求基礎(chǔ)款做成多樣化模式，做到“細致、體貼、包容”的特點。優(yōu)衣庫的衣服可以做到舒適百搭，一衣多用，深受當(dāng)下年輕消費者的喜愛。

綜上所述，優(yōu)衣庫在經(jīng)營模式和品牌效應(yīng)的優(yōu)勢下，迅速轉(zhuǎn)入中國良好的市場環(huán)境，才取得了巨大的成功。

四、優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正有什么魅力讓馬云都贊不絕口？

因為買衣服的牌子超級多，但是只有優(yōu)衣庫的老板把牌子越做越大，成為了現(xiàn)在世界牌子的，所以馬云非常欣賞。

優(yōu)衣庫的發(fā)展到這個位置，柳井正正在抓住一個偉大的關(guān)系，與中國市場。1978年，中國大陸市場剛剛開放。帶著優(yōu)衣庫進入中國，在中國大陸生產(chǎn)服裝。

1999年，優(yōu)衣庫每年售出近3億件衣服。當(dāng)時，日本的人口約為1.3億，這意味著每個日本人在那一年都買了兩套優(yōu)衣庫。然而，柳井正也意識到，僅在日本就沒有多少發(fā)展空間，因此在1988年，優(yōu)衣庫去香港注冊。

當(dāng)時負責(zé)注冊商標(biāo)的工作人員將UNCLO的“C”變成了“Q”。燕京認為“Q”更酷，所以他毫不猶豫地把所有的“優(yōu)衣庫”換成了“優(yōu)衣庫”。，品牌風(fēng)格是主要的時尚路線。

就連馬云都說:我真的很欣賞優(yōu)衣庫，賣衣服的品牌這么多，只有劉靜賣了優(yōu)衣庫，成為日本首富。迄今為止，優(yōu)衣庫的母公司迅銷集團(Fast Retailing Group)在全球市場擁有3445家實體店;在中國內(nèi)地超過660宗;優(yōu)衣庫的服裝銷售額每年超過10億美元。憑借249億美元的財富，劉靜將于2019年再次登上日本首富的寶座。這是他第三次坐上首富的位置。

2019年，70歲的柳井正決定辭去CEO一職。他仍將擔(dān)任董事會主席。據(jù)了解，信任CEO的人不會從外部招聘“空降兵”，而是從公司的高層管理人員。目前，迅銷集團有40多名執(zhí)行董事，其中包括鄭柳耐的兩個兒子。然而，劉景珍早些時候否認了他的兒子是CEO候選人的消息。

以上就是關(guān)于優(yōu)衣庫中國區(qū)高管相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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