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醫(yī)院工作服招標(biāo)采購（醫(yī)院工作服采購合同）

發(fā)布時間：2023-04-27 02:45:03 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 377

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于醫(yī)院工作服招標(biāo)采購的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、法院的工作服是投標(biāo)的還是指定加工？
2、醫(yī)院總務(wù)科工作計劃
3、工作服管理規(guī)定_公司工作服管理規(guī)定(2)
4、廣州采購工作服廣州工廠工作服定做廣州哪里買工作

醫(yī)院工作服招標(biāo)采購（醫(yī)院工作服采購合同）

一、法院的工作服是投標(biāo)的還是指定加工？

法院的工作服，采購量比較大，如果金額達到一定標(biāo)準(zhǔn)，通常都是通過采購的，而不是指定加工。

二、醫(yī)院總務(wù)科工作計劃

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，來為以后的工作做一份計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是我為大家收集的醫(yī)院總務(wù)科工作計劃（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

醫(yī)院總務(wù)科工作計劃（精選5篇）1

在20xx年度里，我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進行?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念。

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實處。

1、加強管理，認(rèn)真做好后勤保障工作

(1)愛衛(wèi)會：

①嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定，對物業(yè)公司收集單位定期檢查，了解情況，現(xiàn)場監(jiān)測，查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的行為進行查處，并按規(guī)定給予處罰。1-5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤，損傷性87.45公斤);

②加強對醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查，定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;

③半年對滅“四害”工作常抓不懈，對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。

(2)聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護理、保衛(wèi)開展了緊急停電應(yīng)急演練活動，提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。

(3)熱情服務(wù)，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種.種維修項目，總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強水電管理，做好水電使用和維修工作

落實管理崗位責(zé)任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，半年來共維修水電氣辦公設(shè)備xx0余件，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個科室的大力協(xié)助下，總務(wù)科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境

半年來，購買花卉40多盆，共計人民幣3400多元，綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個院感的地雷。

5、加強職工的安全知識培訓(xùn)，提高安全防范意識

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力，總務(wù)科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進行現(xiàn)場講解，提高了職工的安全防范

三、20xx年半年消耗支出情況

1.1-5月份耗水量：3329噸，金額：xx647.60元。

2.1-5月份耗電量：39155度，金額：34186.25元。

3.1-5月份物資采購總額：26616.9元。

4.1-5月份洗衣量223件。

醫(yī)院總務(wù)科工作計劃（精選5篇）2

一、注重學(xué)習(xí)，努力提高總務(wù)科工作水平。

加強后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，保持共產(chǎn)黨員的先進性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。帶領(lǐng)全體后勤工作人員強化“服務(wù)”意識，明確各自的工作職責(zé)，樹立總務(wù)科的工作形象。

二、加強安全防范意識，細(xì)化防范范圍。

樹立安全責(zé)任高于一切的思想，重點做好以下工作：

1、財務(wù)管理，認(rèn)真執(zhí)行上級財政部門的工作要求，做到帳目清楚，程序規(guī)范。不出安全事故。

2、繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。加強對校園內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備的檢查和維修，杜絕各類安全隱患的發(fā)生。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合。

3、嚴(yán)把食堂和小賣部的食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進入校內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定，確保全校教職工和學(xué)生的飲食安全。

4、槍庫安全。樹立憂患意識，杜絕麻痹大意思想，按照出入庫程序運行，定期排查隱患。

5、車輛行駛安全。做到遵守交通法規(guī)，安全行駛，車輛定期檢修，注意節(jié)油防滴漏。

6、醫(yī)務(wù)室建立監(jiān)督檢查機制，對學(xué)生定期體檢，防疫檢查與宣傳教育并重。嚴(yán)防各類傳染病的蔓延。

三、增強責(zé)任意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

組織后勤人員參加各種形式的.教育培訓(xùn)，引導(dǎo)大家要以學(xué)校的需要為己任，以我校通過ISO9000認(rèn)證為契機，修正舊有的管理模式，規(guī)范工作流程，細(xì)化分工，明確職責(zé)。樹立大局觀念，倡導(dǎo)團隊精神，切實有效的做好我校的后勤保障工作。

四、抓好財務(wù)管理。

按照上級財政部門的工作要求，結(jié)合支付制度改革，完善各項制度建設(shè)，做到帳目清楚，程序規(guī)范。

五、節(jié)約學(xué)校資金，營造勤儉節(jié)約的辦公環(huán)境。

建立統(tǒng)計和監(jiān)督機制，對于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計表，根據(jù)各科室的辦公經(jīng)費消耗情況每月下發(fā)通知單，對各科(室)使用的辦公耗材進行監(jiān)督?；厥崭黝愞k公廢品及廢舊報紙等。

六、為省十二運會服務(wù)，做好后勤保障工作。

省十二運會在20xx年還有半年的賽事，我科會繼續(xù)為省十二運會提供高質(zhì)量的服務(wù)，做好后勤保障工作，以確保比賽工作正常運行。

七、重新安裝空調(diào)，改善辦公環(huán)境。

在新的一年，我科計劃拆除原有舊的中央空調(diào)，安裝新的空調(diào)設(shè)備，為廣大教職工創(chuàng)建更好的辦公環(huán)境。

八、開拓創(chuàng)新，不斷加大改革力度。

1.食堂管理。食堂繼續(xù)推行市場化經(jīng)營，在確保飲食安全的前提下，著重抓好飯菜的營養(yǎng)搭配，積極為我校運動員做好飲食服務(wù)，全力備戰(zhàn)省十二運會。每月根據(jù)食堂運營情況，組織召開學(xué)生與食堂承包人的聯(lián)席會，無記名填寫《顧客滿意率調(diào)查表》，聽取學(xué)生意見，改善學(xué)生就餐供應(yīng)。創(chuàng)建教工食堂，改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量，從而增加教職工的福利。

2.醫(yī)務(wù)室謀劃市場化經(jīng)營，為學(xué)校創(chuàng)收。建立服務(wù)機制，真正做到服務(wù)教職工和學(xué)生，做到價格合理，服務(wù)到位。醫(yī)務(wù)室面向全校學(xué)生開放，組織成立各類醫(yī)學(xué)保健小組，宣傳衛(wèi)生保健常識。

3.衛(wèi)生與保潔謀劃市場化化經(jīng)營，面向社會全面招標(biāo)，我們相信，專業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會讓我們擁有一個干凈、整潔的辦公和生活環(huán)境。

4.采購與維修。在保證品質(zhì)和價格的前提下，制定科室辦公用品申請制度，按照ISO9000認(rèn)證要求，在每年年初填寫《年度采購計劃表》，報經(jīng)主管校長批準(zhǔn)后，我科統(tǒng)一采購，并及時發(fā)放。維修工作要做到及時和質(zhì)量保證，建立維修檔案，按時填寫《維修記錄》和《巡查記錄》，并與安全隱患排查同步進行。

5.德育教育。為做好服務(wù)育人、管理育人，我科將與有關(guān)科(室)配合，做好德育教育工作。教育引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。遵守校規(guī)校紀(jì)，愛護公共設(shè)施與環(huán)境。

醫(yī)院總務(wù)科工作計劃（精選5篇）3

在新的一年里，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展總務(wù)科工作目標(biāo)是：圍繞醫(yī)院的總體目標(biāo)，以創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院為契機，用“二甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作，力爭總務(wù)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展，調(diào)動全體后勤人員的積極性和主動性，深入開展“三好一滿意”活動，以病人為中心，全力做好醫(yī)療臨床第一線的后勤保障工作?，F(xiàn)擬訂年度工作計劃如下：

一、科室管理與后勤保障工作：

1、認(rèn)真組織總務(wù)后勤人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，做好總務(wù)后勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏，針對存在問題，進一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)，制訂各崗位、各部門的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核，完善獎懲措施，做到用制度管人，提高工作效率;

2、完善水、電、五金、設(shè)備維修工安全責(zé)任管理工作制度，責(zé)任落實到人。堅持并完善水、電、五金、設(shè)備維修人員下修下送制度，確保水、電、五金、設(shè)備設(shè)施隨時處于完好狀態(tài);

3、洗衣房下收下送要實行常態(tài)化、制度化，定時定點，同時做好交接登記工作，防止丟失;工作服和各種棉織品洗滌深淺顏色要分開，污染物與非污染物要分開?？刂葡礈靹┑臑E用，嚴(yán)格按照洗滌劑的配伍標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

4、合理編制醫(yī)療設(shè)備、辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品、零星物品的采購計劃，控制質(zhì)量，確保滿足臨床科室需求;

5、為更好地完成我院后勤總務(wù)維修保障工作，總務(wù)科需培訓(xùn)或配備一些懂技術(shù)會維修、工作態(tài)度積極、責(zé)任心強、有一定的經(jīng)驗最好是有“技術(shù)職業(yè)證”的后勤維修人員，特別是設(shè)備維修工程人員。明確職責(zé)，調(diào)動其積極性、主動性，使總務(wù)科管理工作上新的臺階;零星物品的采購計劃，控制質(zhì)量，確保滿足臨床科室需求。

二、大型設(shè)備維修與安全管理工作：

1、做好后勤大型設(shè)備的使用、維護、維修保養(yǎng)工作，設(shè)立專人負(fù)責(zé)，切實落實風(fēng)險防范措施，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，堅決杜絕各種安全事故的發(fā)生;并做好其使用、維護、維修保養(yǎng)的記錄;

2、安排電梯設(shè)備接受縣技術(shù)監(jiān)督管理部門對特種設(shè)備的年度檢測，落實需維修整改的老舊零部件的檢查更換，確保電梯設(shè)備安全運行;

3、做好消毒供應(yīng)科高壓滅菌鍋壓力表的監(jiān)測工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系縣技術(shù)監(jiān)督部門定期對我院高壓滅菌鍋壓力表、血壓計等強檢設(shè)備的年檢工作，確保設(shè)備處于完好安全的工作狀態(tài);

4、嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定，定期對氧氣瓶進行試壓檢驗和報廢更新，標(biāo)志明顯，臺帳齊全，并做好年檢工作;

5、我院高低壓配電設(shè)備已連續(xù)使用六年之多部分配電器和線路已逐漸老化，加上我院的設(shè)備設(shè)施逐年增多，用電量逐漸增大使得配電器和線路的使用壽命縮短。組織對全院的所有電器和線路等進行一次全面的檢查與更換。

6、加強與縣供電局的聯(lián)系和溝通對全院高、低壓配電設(shè)備(避雷器、變壓器、高低壓配電柜的設(shè)備)進行常規(guī)檢測和維修更換，確保全院高低壓配電設(shè)備在雷雨季節(jié)和用電高峰期的安全供電;

7、做好洗衣房管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

三、設(shè)施、配置、維修工作：

1、為消除門診綜合樓房頂瓦片脫落下墜的安全隱患，計劃對其房樓下墜部分瓦片進行維修整改;

2、計劃對完工的室內(nèi)裝修工程和水電管道、監(jiān)控設(shè)施進行全面的熟悉和檢查，做到心中有數(shù)便于以后進行維修。

3、為保證和滿足醫(yī)院各科室的供水需求，計劃對全院進水總閥門、各分支管道閥門進行全面檢修，更換已損壞和失靈的閘閥;

4、維修門診綜合樓樓頂層的滲漏，解決室內(nèi)墻面霉變問題;

5、分批更新病區(qū)棉織品床單元;

6、根據(jù)xx年醫(yī)院的總體規(guī)劃各科室的工作計劃。對所需的醫(yī)療設(shè)備、辦公物質(zhì)、家具、床單元被褥等用量進行前期的統(tǒng)計和完善有關(guān)購置手續(xù)，為滿足各科室所需作好準(zhǔn)備。

7、建議啟動配電房的建設(shè)(包刮避雷器、變壓器、高低壓配電柜設(shè)備、雙電源自動發(fā)電啟動設(shè)備等)。為了保證我院正常的供電需求和保證重點部門的正常運作、特別是雷雨季節(jié)和用電高峰期時的安全供電保障。啟動配電房的建設(shè)勢在必行。

四、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作：

1、與縣環(huán)衛(wèi)局洽談協(xié)商，簽訂20xx年生活垃圾清運與門前三包合同，做好全院生活垃圾清運與門前三包管理工作;

2、做好保潔員思想動員工作，明確責(zé)任范圍，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強化目標(biāo)考核，做好各病區(qū)和院內(nèi)外環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作;

3、完成醫(yī)療廢物分類、轉(zhuǎn)運、暫存、交接、焚燒工作，按有關(guān)規(guī)章制度對醫(yī)療廢物的回收、暫存等項目進行嚴(yán)格管理。并對我縣無醫(yī)療廢物焚燒場地的現(xiàn)狀，建議院辦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決此現(xiàn)狀。有便于解決醫(yī)療廢物無處燒的困難。

4、對全院候診椅進行全面檢查維修，對已損壞不能修復(fù)的進行回收。

5、對醫(yī)院老舊設(shè)備進行一次檢查，特別是對已損壞不能修復(fù)、修復(fù)后繼續(xù)使用具有安全隱患、達到強制報廢年限的所有有影響醫(yī)院安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施、汽車、辦公用品等等進行清理、檢查、統(tǒng)計。交到財務(wù)室、院辦審核報送縣國資辦審批，集中報廢處理。

五、節(jié)能降耗管理工作：

1、建議院辦對科室使用1000元以下的醫(yī)療設(shè)備、辦公用品、物質(zhì)、耗材等納入科室的成本核算;

2、認(rèn)真做好水、電、氧氣消耗量的月報工作，加強監(jiān)控，及時反饋到各使用科室，要求各科室節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用氣，降低能耗;

3、要求水電工班組下修制度化、常態(tài)化，深入各病區(qū)巡查檢修，杜絕長流水、白日長明燈等現(xiàn)象的發(fā)生;

4、加強后勤設(shè)備、物資發(fā)放、采購的控制工作，嚴(yán)格執(zhí)行物資、設(shè)備的采購程序，批量、大件物品實行招標(biāo)采購。無核算科室申領(lǐng)物品由主管院長和總務(wù)科長審核簽字。

六、做好安保、消防工作：

1、警務(wù)室承擔(dān)著我院的治安、消防管理工作，維護秩序保障醫(yī)院安全，鞏固綜治成果。繼續(xù)加強巡邏制度，特別是夜間的巡邏，并作好記錄。

2、統(tǒng)一認(rèn)識，強化素質(zhì)，在新的一年里，警務(wù)室安保人員要加強自身的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范管理，提高工作質(zhì)量和工作水平，完成醫(yī)院交給的任務(wù)。

3、為深入貫徹落實《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，創(chuàng)新醫(yī)院消防安全管理模式，提升醫(yī)院火災(zāi)防控水平，按照縣消防總隊及縣衛(wèi)生和食藥品監(jiān)督管理局的要求，制定我院20xx年消防工作計劃。

4、充分認(rèn)識消防工作的重要性和必要性認(rèn)真貫徹落實消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,以對醫(yī)院財產(chǎn)、病人、職工生命負(fù)責(zé)的高度認(rèn)識,處理好醫(yī)院消防安全工作與提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系把消防安全納入本單位重要議事日程,采取必要措施,保障消防工作落到實處,為病人和職工營造一個安全的就醫(yī)與工作環(huán)境。

5、加強與駐院民警的聯(lián)系、溝通、學(xué)習(xí)，建立健全各項工作制度。根據(jù)有關(guān)要求醫(yī)院警務(wù)室建立警務(wù)公示欄、法制宣傳欄、警民聯(lián)系箱、工作日志和各類基礎(chǔ)臺賬，建立健全各項工作制度。

6、在醫(yī)院班子的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞新一年工作目標(biāo)，堅持打擊與防范相結(jié)合，發(fā)揮職能作用與落實責(zé)任制相結(jié)合，加強治安管理與實施安全教育相結(jié)合，以保證醫(yī)院治安秩序良好。

醫(yī)院總務(wù)科工作計劃（精選5篇）4

一、工作思路

20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)。圍繞一個中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保、五個力爭。

五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。

五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。

三、工作措施

1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié)，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。

(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2.加強后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。

3.加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。

(1)嚴(yán)格材料購進，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。

(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

4.節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣。

(1)加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命。

(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品。

(3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生。

5.做好醫(yī)院清潔工作。

(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

(2)增強對清潔工的管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴(yán)格考核、獎懲分明。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6.提高維修工作的質(zhì)量與時效性。

(1)優(yōu)化維修流程，提高時效性。

(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

8.把安全防范工作放在首位

醫(yī)院總務(wù)科工作計劃（精選5篇）5

在20xx年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)科能主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項活動，本科人員能進行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

本年度總務(wù)科為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。

現(xiàn)僅有兩人，兩人擔(dān)負(fù)著鍋爐的安全運行和管道維修工作，二人對工作能認(rèn)真負(fù)責(zé)不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖.總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨，物品保管和物品會計對工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)物品及帳目均無差錯、無霉?fàn)€變質(zhì)等差錯，同時還兼負(fù)著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行，而且管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時還兼負(fù)著零雜維修等。木工一人年令偏大點而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修.工作中均認(rèn)真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補.做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作。

總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成，完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設(shè)等工作，協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務(wù)?？倓?wù)科工作人員在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則。

在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，加強各項管理，增強創(chuàng)新意識，后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤總務(wù)工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促進總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

三、工作服管理規(guī)定_公司工作服管理規(guī)定(2)

工作服管理規(guī)定4

為樹立和保持公司良好的企業(yè)形象，增強勞動保護，塑造企業(yè) 文化，進一步規(guī)范化管理，特制訂工服管理辦法。

一、公司工作服的數(shù)量由生產(chǎn)部根據(jù)現(xiàn)有員工數(shù)量并加20-30%(供新員工備用)上報財務(wù)或公司其它相關(guān)部門負(fù)責(zé)采購;

二、本公司廠服有冬裝、夏裝兩種(均為上衣)，冬裝50元/件，夏裝30元/件，如有更改，另行通知.

三、廠服分特大號，大號，中號，小號四種。任何人不得更改廠服款式，顏色等。

四、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

4.1、公司正式員工每人每年發(fā)放冬裝兩件，夏裝兩件;

4.2、新員工辦理完入廠手續(xù)一星期后才可領(lǐng)取廠服(臨時工均不發(fā)服裝)根據(jù)季節(jié)領(lǐng)取冬裝或者夏裝;

五、廠服領(lǐng)用程序：

5.1、工作服發(fā)放須根據(jù)生產(chǎn)部備案名單，由職工本人簽字領(lǐng)用;新員工須有部門領(lǐng)導(dǎo)及分管副總簽字方可領(lǐng)用;

5.2、工作服的使用期限：夏裝廠服使用期限為半年，冬裝廠服使用期限為一年;按員工領(lǐng)用之日起算。

如在廠服使用期限內(nèi)，如屬人為破損或丟失需填寫《廠服補領(lǐng)申請單》呈部門主管核準(zhǔn)后，并照公告價自行補買(費用在當(dāng)月工資中扣除)。如因公破損可填寫《廠服補領(lǐng)申請單》，由部門主管核準(zhǔn)后補領(lǐng)廠服。

5.3、如有員工辭職、離職，可根據(jù)下列情況處理工裝費用：

A、工作服發(fā)放之日滿六個月，員工離職，可帶走工作服，不扣除費用;

B、工作服發(fā)放之日滿三個月不滿六個月，員工離職，可帶走工作服，扣除30%費用;

C、工作服發(fā)放之日一個月不滿三個月，員工離職，可帶走工作服，扣除50%費用;

D、工作服發(fā)放之日不滿一個月，員工離職，可帶走工作服，扣除100%費用。

六、員工著裝規(guī)定

6.1、工作服換季: 夏裝:5月1日至9月31日

冬裝:10月1日至次年4月30日

6.2、穿廠服即代表本公司形象，必須保持整潔，不得遺失若損壞，上班時間必須穿著廠服，假日可以不穿， (辦公室人員、業(yè)務(wù)、銷售、采購及出差人員可免于上述規(guī)定)

6.3、為方便工作，廠服可以穿出廠外。

6.4、不按公司規(guī)定著裝者，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，自當(dāng)月工資中扣除。

本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

工作服管理規(guī)定5

為更好的規(guī)范公司工作服裝的采購、管理、發(fā)放和統(tǒng)一著裝要求，提升公司專業(yè)化服務(wù)的品牌形象，特擬定本管理辦法。

第一條目的

為提高公司專業(yè)化服務(wù)品牌形象，規(guī)范公司員工上班時間必須要求統(tǒng)一著裝。

第二條工作服的類型

1、本公司所有員工的工作服均分為春秋裝、夏裝和冬裝三種類型，每種類型的工作服均為兩套。

2、每種類型的工作服按男女性別不同，每種類型的工作服均分為大中小三個型號。

第三條工作服的更換周期

為更好的提升公司的整體形象，公司各個職能部門、直營連鎖店的員工工作服為兩年一換。

第四條工作服著裝要求

1、原則上每年的四月與十一月統(tǒng)一著春秋裝;五月一日到十月三十一日，統(tǒng)一著夏裝;每年的十二月一日到次年的三月三十一日統(tǒng)一著冬裝(如有特殊情況，以公司的另行通知為準(zhǔn))。

2、公司辦公室人員每周的周一到周五上班時間，必須嚴(yán)格按公司的要求著裝工作服，周六或周日上班的人員，可酌情著個人職業(yè)便服，倉儲部門與直營連鎖門店的員工上班時間必須著裝統(tǒng)一工作服。

3、員工著裝要求：

(1)著工作裝時，應(yīng)搭配與工作裝顏色、款式得當(dāng)?shù)囊r衣、襪子和鞋類;鞋應(yīng)保持清潔光亮，無破損并符合工作要求;在工作場所不得赤腳、不得穿拖鞋、拖鞋式?jīng)鲂取?span style="display:none">7Dt創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

(2)著西裝時，須著襯衣，應(yīng)系領(lǐng)帶;襯衣束腰，不得挽袖或不系袖扣。

(3)工作服應(yīng)經(jīng)常換洗，不得出現(xiàn)掉扣、錯扣、脫線現(xiàn)象。

(4)工作時間應(yīng)保持口腔清潔、雙手整潔;勤剪指甲，指甲不得留得過長，不得涂指甲油。

(5)工作時間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌，并佩戴在左胸前上適當(dāng)位臵。工作服及胸卡樣式、標(biāo)識為公司統(tǒng)一制定，各部門和個人不得隨意更改。

4、男員工著裝要求：

(1)、頭發(fā)梳理整齊、大方;額前頭發(fā)不過眉，旁不過耳，后不蓋衣領(lǐng);不得剃光頭;不得留胡須。

(2)、工作時間不得光膀子或穿跨欄背心及大短褲。

5、女員工著裝要求

(1)、工作時間著裝以大方得體為宜。

(2)、頭發(fā)梳理整齊，發(fā)型(包括發(fā)式、顏色)不得留奇形怪發(fā)，額前頭發(fā)不得過眉;提倡化淡妝，金銀首飾或其他飾物應(yīng)佩戴得當(dāng)。

(3)、不得穿超短裙、低胸衫、過于休閑或其他有礙觀瞻的奇裝異服;著裙裝時，外露襪子以肉色絲襪為宜。

(4)、員工上班時間避免使用味道濃烈的香水。

注：①如因個人原因保管不善而造成工服使用年限提前應(yīng)視情節(jié)予以賠償。

②凡因個人原因造成的需更換工作服的員工應(yīng)向辦公室遞交書面申請，經(jīng)核實后由辦公室按工作服發(fā)放程序辦理相關(guān)手續(xù)并發(fā)放。

第五條工作服的采購管理

1、本公司員工工作服由行政辦公室安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購;

2、工作服采購人員根據(jù)安全庫存量安排常規(guī)采購，確保工作服供應(yīng)及時。當(dāng)某型號工作服實際庫存數(shù)量低于安全庫存量時(10套，換季時除外)，由采購人員根據(jù)與供應(yīng)商簽訂的相關(guān)合同最低采購總量安排進行采購，并合理分配各型號采購量，所有工作服庫存量不應(yīng)超過該類型最高庫存量(最高庫存量每種型號50套);

3、采購人員根據(jù)公司各部門因突發(fā)性大批量招聘員工(一次性招聘員工超過50人，如接收畢業(yè) 生)或因換季需要所填寫的《工作服需求表》安排非常規(guī)采購。辦公室應(yīng)根據(jù)公司人員招聘計劃提前一個月填寫《工作服需求表》報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，以便及時安排工作服采購工作;

4、每年2月至9月進行夏裝采購，10月至次年1月進行春夏裝、冬裝采購;

5、所采購的工作服由辦公室工作服管理員按各類型號做好入庫登記及保管;

6、辦公室工作服管理員須根據(jù)公司倉庫管理相關(guān)制度做好庫存工作服的管理工作，對庫存工作服做好保管措施，確保工作服干凈整潔，不受損壞或遺失;

7、工作服管理員、工作服采購人員及辦公室主任每季度末對庫存的工作服進行盤點，并將盤點結(jié)果上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第六條工作服的發(fā)放與更換

1、辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)工作服的發(fā)放與更換工作;

2、辦公室根據(jù)工作服的發(fā)放及更換需求填寫《工作服領(lǐng)用單》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，憑該領(lǐng)用單辦理出庫、發(fā)放等相關(guān)手續(xù);

3、新員工入職，辦公室發(fā)放相應(yīng)的試用證;辦公室人員，待試用期滿后，發(fā)正式的工作胸卡，同時做好工作服的發(fā)放及領(lǐng)用工作;零售門店及倉儲人員在入職后即發(fā)放入職季節(jié)的工作服。

4、工作服按季節(jié)進行發(fā)放，每年5月至10月發(fā)放夏裝， 11月至次年4月發(fā)放春夏裝、冬裝。凡未領(lǐng)取全套工作服的員工，由辦公室在換季前(每年的2月和9月)統(tǒng)一填寫《工作服需求表》報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)采購人員采購后領(lǐng)取并發(fā)放給相關(guān)員工，同時做好相應(yīng)的發(fā)放、登記和簽收工作;

第七條工作服的歸還及費用

(一)辦公室人員

1、辦公室人員的工作服(非直營連鎖門店、儲運部和后勤部的人員，但包含直營連鎖門店和儲運部、后勤部的經(jīng)理級管理人員)，其工作服按成本，在領(lǐng)用時由員工個人和公司各以50%承擔(dān)，在領(lǐng)用時由財務(wù)部從工資中一次性扣除。

2、凡辦公室人員，自領(lǐng)用工作服之日起，未滿一年而離職的(非因公司造成的)，原本由公司承擔(dān)的50%的工作服費用，按服務(wù)未滿一年的剩余時間，由員工承擔(dān)，從其工資中扣除，計算公式為：

扣除工作服費用=公司承擔(dān)的工作服成本的50% / 12個月*(12個月-已經(jīng)工作月數(shù))

注明：15天以上(不含)按一個月計算，15天以下(含)不計。

3、辦公室人員離職的，在按規(guī)定交納相關(guān)的工作服費用后，工作服歸屬員工個人所有。

(二)直營連鎖門店和儲運部人員(經(jīng)理級管理人員、店長除外)

1、直營連鎖門店及儲運人員的工作服，其制作成本由公司全額承擔(dān);

2、至工作服發(fā)放之日起，凡工作滿一年的員工，公司不收取其工作服使用

3、加盟店的工作服費用由加盟店自行全額承擔(dān)，更換周期按公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。

注：①按以上規(guī)定交納工作服使用費的離職員工，其工作服歸屬員工個人所有。

第八條處罰規(guī)定：

1、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行、督促屬下員工遵守本規(guī)定。

2、工作時間內(nèi)未按規(guī)定或不著工作服者，在一個月度內(nèi)，第一次處以人民幣10元的罰款，第二次處以20元的罰款，屢次發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定穿著或不著工服的員工視情節(jié)輕重處罰20—50元。

3、凡設(shè)有小組長的部門，本組的員工出現(xiàn)工作時間內(nèi)不按公司要求著裝的，在一個月度內(nèi)，本組出現(xiàn)超過2人次以上(不含)的，每超出一人次，給與組長處以人民幣10元的罰款;整個部門出現(xiàn)超過3人次以上(不含)的，每超出一人次，給予部門經(jīng)理處以人民幣20元的罰款。

4、對沒有設(shè)立小組長的部門，本部門的員工出現(xiàn)工作時間內(nèi)不按公司要求著裝的，在一個月度內(nèi)，本部門出現(xiàn)超過3人次以上(不含)的，每超出一人次，給予部門經(jīng)理處以人民幣10元的罰款;

5、罰款直接從當(dāng)月工資中扣除。

6、如有污穢、破損等情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)予以處罰;工作服因個人保管不當(dāng)導(dǎo)致破損的，由個人向公司申請補發(fā)，費用自行承擔(dān)。

第九條日常管理和監(jiān)督檢查

1、公司辦公室負(fù)責(zé)員工工作服的發(fā)放、監(jiān)督和檢查，各部門主管配合進行日常管理，負(fù)責(zé)本部門員工的工作服及胸卡的佩戴情況;

2、自本規(guī)定發(fā)布之日起所有新入司員工按本規(guī)定執(zhí)行。

第十條其他

1、本管理辦法由公司行政辦公室負(fù)責(zé)解釋和修改。

2、版本說明：本管理辦法由2009年12月1日制定，若需修改須經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論通過，報董事會同意批準(zhǔn)執(zhí)行。

3、本管理辦法自公布之日起實施。

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