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企劃書(shū)模板范文(商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板范文)
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企劃書(shū)模板范文(商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板范文)
編輯本段內(nèi)容
一、特色簡(jiǎn)介
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三、企劃書(shū)目錄
企劃書(shū)目錄
第一章 緒論
1.1 企劃書(shū)的作用
1.2 企劃書(shū)的內(nèi)容
1.3 企劃書(shū)的結(jié)構(gòu)
第二章 項(xiàng)目基本情況
2.1 項(xiàng)目概述
2.2 項(xiàng)目基本情況
2.3 項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)
2.4 技術(shù)方案
第三章 市場(chǎng)分析
3.1 市場(chǎng)定位
3.2 市場(chǎng)調(diào)研
3.3 市場(chǎng)分析與目標(biāo)
第四章 經(jīng)營(yíng)管理
4.1 項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)組建
4.2 項(xiàng)目進(jìn)度與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
4.3 項(xiàng)目成本與經(jīng)營(yíng)預(yù)算
4.4 收益與利潤(rùn)預(yù)測(cè)
4.5 經(jīng)營(yíng)模式
4.6 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)分析與優(yōu)勢(shì)
第五章 風(fēng)險(xiǎn)分析
5.1 風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分析
5.2 風(fēng)險(xiǎn)分析與控制措施
第六章 營(yíng)銷(xiāo)策劃
6.1 總體營(yíng)銷(xiāo)思路
6.2 市場(chǎng)宣傳
6.3 銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
6.4 售后服務(wù)
第七章 項(xiàng)目總投資分析
7.1 項(xiàng)目總投資
7.2 資金籌措與運(yùn)用
7.3 項(xiàng)目資金來(lái)源
7.4 收益與利潤(rùn)分析
7.5 財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)
第八章 項(xiàng)目建設(shè)
8.1 建設(shè)規(guī)劃
8.2 建設(shè)進(jìn)度安排
8.3 建設(shè)費(fèi)用
8.4 建設(shè)工程質(zhì)量控制計(jì)劃
8.5 項(xiàng)目施工許可證
8.6 項(xiàng)目建設(shè)單位組織設(shè)置
第九章 經(jīng)營(yíng)管理
9.1 經(jīng)營(yíng)管理組織結(jié)構(gòu)
9.2 經(jīng)營(yíng)管理制度
9.3 經(jīng)營(yíng)人員配置
9.4 經(jīng)營(yíng)收入與支出預(yù)算
9.5 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范
9.6 經(jīng)營(yíng)運(yùn)行與監(jiān)督機(jī)制
附錄1 項(xiàng)目評(píng)估及運(yùn)行結(jié)果
附錄2 項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)及分析
附錄3 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及分析
附件:各類(lèi)資料
四、項(xiàng)目基本情況
1 項(xiàng)目概述
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