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品牌策劃部門(mén)工作總結(jié)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于品牌策劃部門(mén)工作總結(jié)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶(hù)遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
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一、產(chǎn)品研發(fā)工作總結(jié)2020
總結(jié) 所要反映的是全局工作或某項(xiàng)工作的全貌,所以在內(nèi)容安排上要考慮到方方面面,全局工作不能遺漏哪個(gè)方面,單項(xiàng)工作不能遺漏哪個(gè)環(huán)節(jié),否則就會(huì)影響 工作總結(jié) 的客觀性和全面性。下面是我給大家?guī)?lái)的個(gè)人 年終總結(jié) 范文 ,歡迎大家閱讀參考,我們一起來(lái)看看吧!
產(chǎn)品研發(fā)工作總結(jié)(一)
時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過(guò)去了,值此辭舊迎新之際,我們公司全體上下歡聚一堂,在此刻將研發(fā)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為20xx年能取得更好的成績(jī),使研發(fā)部門(mén)的工作開(kāi)拓新的局面,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門(mén)的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門(mén)以堅(jiān)持精益求精,開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專(zhuān)業(yè)研發(fā)人才隊(duì)伍建設(shè),并取得了一定的成績(jī)。同時(shí)工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將對(duì)20xx年工作做如下四點(diǎn)總結(jié):
一、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)研發(fā)隊(duì)伍
由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟,各部門(mén)都存在按程序處理事件的不足,研發(fā)部門(mén)也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,在公司人事部門(mén)的大力協(xié)助中,為公司招聘了大量的研發(fā)人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)研發(fā)隊(duì)伍。然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過(guò),相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門(mén)會(huì)克服困難,排除問(wèn)題,使全部門(mén)所有人員在新的一年中取得專(zhuān)業(yè)研發(fā)的飛速提高。
二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)
本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門(mén)所有人員眾志成城,精誠(chéng)合作,不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門(mén)員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題,爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。
三、 產(chǎn)品這一方面
快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,明年CBB65電容是我們公司的苗頭,就真對(duì)這苗頭來(lái)說(shuō),我們有失職之處也有彌補(bǔ)之處。
四、革新了工藝
新觀念成立后,購(gòu)進(jìn)了高精設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來(lái)的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,在公司各部門(mén)的大力合作下,我部門(mén)對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。
不過(guò)還有焊蓋子工藝需要革新,這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。
回顧過(guò)去,成績(jī)是喜人的,但成績(jī)屬于過(guò)去,未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績(jī)的同時(shí),我部門(mén)也有一些問(wèn)題即待解決,比如:新員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重(比如灌裝車(chē)間),生產(chǎn)研發(fā)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題,是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中,研發(fā)部門(mén)會(huì)取得更大的成績(jī),同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
產(chǎn)品研發(fā)工作總結(jié)(二)
自20xx年1月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,支持和指導(dǎo)下,以及各部門(mén)的配合下,統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、求實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取,為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新,妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績(jī)?,F(xiàn)對(duì)本部門(mén)的工作總結(jié)如下:
一、新產(chǎn)品完成情況
燈:總共完成20款樣品,目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。
燈:總共完成10款樣品,其中9款為新產(chǎn)品,目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。
燈:總共完成33款樣品,目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。
4.x燈:總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),目前有5款作為主打產(chǎn)品。
燈管:總共完成13款樣品,目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。
6.小功率燈:總共完成9款樣品,其中5作為主打產(chǎn)品,目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。
二、工程進(jìn)展情況
目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品:
燈目前增加4款(1*1W)和2款(3*1W)新產(chǎn)品。
燈目前新增3款(5*1W)新產(chǎn)品;
燈目前新增10款產(chǎn)品。
4.小功率目前新增7款新產(chǎn)品。
以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成;先需購(gòu)電源,預(yù)計(jì)在20號(hào)完成樣品。
客戶(hù)6000PCS目前做樣品確認(rèn);其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場(chǎng)最新產(chǎn)品)正在研發(fā)階段,預(yù)計(jì)xx號(hào)完成樣品
以上為研發(fā)部工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì),根據(jù)工程實(shí)地情況,準(zhǔn)確對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),同時(shí)并建立了相關(guān)工程進(jìn)度,相應(yīng)做好工程計(jì)劃工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié),是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一,也是客戶(hù)是否滿(mǎn)意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規(guī)范、明了、標(biāo)準(zhǔn)是以后工程管理的工作核心
三、工作上的建議
1.合理分配成員之間的工作量。成員的工作項(xiàng)目經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚。哪些人任務(wù)比較重,讓工作量稍微小的一點(diǎn)同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中,記錄各成員工作任務(wù),成員更新svn中的表格,完成自己應(yīng)該做的事情。項(xiàng)目經(jīng)理檢查的時(shí)候可以看見(jiàn)誰(shuí)完成了工作,誰(shuí)沒(méi)有完成,誰(shuí)有空的時(shí)候可以去幫助 其它 人。
每個(gè)人都有自己的事情要做,替別人幫忙做事心中肯定不太愿意??梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作,和我無(wú)關(guān),老是讓我?guī)湍?,我不干。工作不在乎這是你,那是他的任務(wù),都是一個(gè)公司的人,做的都是公司的事情,沒(méi)有你我之分。我覺(jué)得,如果大家都想著咱們是一個(gè)集體、是一個(gè)團(tuán)隊(duì),工作上的事情互相幫助,就沒(méi)有那么多的計(jì)較,最后工作一定能順利的完成。
團(tuán)隊(duì)精神一定要有表率,需要有人樹(shù)立這種榜樣,可以每月考核的時(shí)候參考這一點(diǎn)。
2.賞罰分明。根據(jù)工作,論功行賞,有過(guò)則罰。賞罰標(biāo)準(zhǔn)參考項(xiàng)目經(jīng)理分配的工作及要求!
3.關(guān)于例會(huì)。開(kāi)會(huì)的時(shí)候應(yīng)該用一半以上的時(shí)間來(lái)講 工作 報(bào)告 ,最好是每人都講。增加一個(gè)討論問(wèn)題的時(shí)間,拿出問(wèn)題出來(lái)分析講解。新聞播報(bào)去掉,大家平時(shí)關(guān)注的新聞一定不必會(huì)議上講的要少。游戲部分也可以去掉,時(shí)間上有時(shí)會(huì)用的比較多,意義就不大了。視頻分享可以保留,播放一些積極向上,對(duì)工作有幫助的小短片。
以上是對(duì)本部門(mén)自開(kāi)以來(lái)的工作總結(jié),望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
產(chǎn)品研發(fā)工作總結(jié)(三)
隨著時(shí)針和秒針交替運(yùn)行的滴答聲,轉(zhuǎn)眼20xx年已悄然走過(guò),即將迎來(lái)20xx年,回顧過(guò)去的一年,產(chǎn)品研發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在兄弟部門(mén)的密切配合下,在部門(mén)同仁的共同努力下,順利完成了公司制定的各項(xiàng)前期籌備任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、詳細(xì)學(xué)習(xí)總規(guī),了解經(jīng)營(yíng)核心
入職 后,公司領(lǐng)導(dǎo)先行組織認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目文字版策劃總規(guī)學(xué)習(xí)。并通過(guò)不定時(shí)的學(xué)習(xí)中討論,討論中學(xué)習(xí)的方式,加深對(duì)整體項(xiàng)目策劃的理解。使我們?nèi)媪私忭?xiàng)目位于xx市xx鄉(xiāng)與xx鎮(zhèn)交界處,距xx市區(qū)約4公里,總投資31.65億元,屬全省第37次重大調(diào)度項(xiàng)目。公司重點(diǎn)利用xx特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源,以國(guó)教養(yǎng)生 文化 為底蘊(yùn),以鹽泉為核心支柱,整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源;中國(guó)首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念,讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神、養(yǎng)心、養(yǎng)性,將給人們創(chuàng)造天堂般美麗、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境,打造全國(guó)第一個(gè)復(fù)合型養(yǎng)生旅游項(xiàng)目,國(guó)際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時(shí)圍繞以“鹽”為核心,深度鹽開(kāi)發(fā),做足鹽文化,打造出中國(guó)最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū),成為xx旅游的新地標(biāo)。
二、依據(jù)項(xiàng)目總規(guī),細(xì)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)
在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目分期分批建設(shè)的原則,在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對(duì)一期營(yíng)業(yè)配套項(xiàng)目進(jìn)行局部方案量化。依據(jù)總規(guī)對(duì)一期涉及的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,進(jìn)行梳理性的整理和完善,使產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)性和實(shí)用性。并在相關(guān)部門(mén)通力配合下,順利完成一期(一階段)東方死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務(wù)樓等,營(yíng)業(yè)配套項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及最低運(yùn)營(yíng)人力編制需求方案工作。
三、外出考察學(xué)習(xí),完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)
為了使產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)更具有獨(dú)特性和超前性,參與公司多次組織的與相關(guān)部門(mén)聯(lián)合外出考察學(xué)習(xí)。先后對(duì)浙江、湖南、湖北、四川、重慶、貴州、廣東、山西等鹽泉和溫泉資源企業(yè)考察,重點(diǎn)對(duì)同行業(yè)的xx死海和xx死海,以及自貢的鹽文化旅游資源和經(jīng)營(yíng)特色進(jìn)行相應(yīng)的詳細(xì)了解。在借鑒同業(yè)的成功 經(jīng)驗(yàn) 的基礎(chǔ)上,并根據(jù)本項(xiàng)目的客源市場(chǎng)定位,以及區(qū)域資源優(yōu)勢(shì),對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品特色作出有機(jī)的調(diào)整。以死海沐浴養(yǎng)生為主,水上娛樂(lè)互動(dòng)作夏季補(bǔ)充,溫泉養(yǎng)生作冬季補(bǔ)充,使產(chǎn)品形成季節(jié)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿(mǎn)足客源市場(chǎng)需求的同時(shí),融入溫泉的服務(wù)理念打造東方死海旅游新品牌。
四、接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),籌備項(xiàng)目開(kāi)基
項(xiàng)目自立項(xiàng)以來(lái),受到省內(nèi)各級(jí)單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,并在政策上給予了極大的支持。期間現(xiàn)場(chǎng)接待了xx省級(jí)政府副省長(zhǎng)xx、省國(guó)土廳廳長(zhǎng)xx、xx市委副書(shū)記xxx等省市領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo),在聽(tīng)取公司對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃及籌備進(jìn)展后,紛紛給予了高度的評(píng)價(jià)。同時(shí)也就項(xiàng)目在籌備過(guò)程需政府協(xié)調(diào)的問(wèn)題,認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)并記錄備案,會(huì)后逐項(xiàng)及時(shí)排解和回復(fù),對(duì)加快項(xiàng)目的進(jìn)度起到積極的作用。在各級(jí)政府共同關(guān)注及支持下,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及鼎力配合下,順利完成xxx《xx首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開(kāi)基大典》前期策劃和現(xiàn)場(chǎng)接待方案。開(kāi)基大典的圓滿(mǎn)成功,在受到參會(huì)嘉賓贊揚(yáng)的同時(shí),也在xx爆發(fā)較大的社會(huì)影響力,為項(xiàng)目快速推進(jìn)奠定良好的基礎(chǔ)。
五、采集產(chǎn)品資料,做好信息收集
根據(jù)項(xiàng)目一期(一階段)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位及經(jīng)營(yíng)需求,為配合好項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段性推進(jìn)需要,對(duì)相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)信息采集。信息采集主要針對(duì)設(shè)備的產(chǎn)地、品牌、規(guī)格、功率、特點(diǎn)等數(shù)據(jù)資料,以及使用說(shuō)明等文字資料,為項(xiàng)目局部硬件設(shè)計(jì)需求提供詳細(xì)依據(jù)。同時(shí)也為制定設(shè)備設(shè)施使用保養(yǎng)流程,降低設(shè)備設(shè)施損耗,延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施使用壽命,全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務(wù)技能。
六、收集人才信息,做好人力儲(chǔ)備
旅游行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集的產(chǎn)業(yè),業(yè)務(wù)科目繁多,需要不同類(lèi)別的專(zhuān)業(yè)人才加入。針對(duì)一期(一階段)項(xiàng)目崗位及人才需求,為應(yīng)對(duì)部分崗位急需、特殊人才招聘難的問(wèn)題,采用了意向性超前約聘辦法。提前對(duì)核心崗位人才電話約聘,將部分符合崗位需求標(biāo)準(zhǔn),有意向加入公司工作的人員 簡(jiǎn)歷 收集儲(chǔ)備。再根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)進(jìn)度情況,合理安排適時(shí)的階段加入公司服務(wù)。經(jīng)過(guò)供需雙方充分的了解及認(rèn)知,使所需人才做到“召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝”人才使用關(guān)。
七、協(xié)助一期修規(guī),完成方案評(píng)審
依據(jù)集團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)原則:一期集中開(kāi)發(fā)大眾型、人氣旺、投資省的項(xiàng)目,二期開(kāi)發(fā)個(gè)性化、投資大的項(xiàng)目,二期開(kāi)發(fā)時(shí)要能不影響一期正常經(jīng)營(yíng)的工作要求。部門(mén)積極參與協(xié)助一期東方死海配套項(xiàng)目前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持及設(shè)計(jì)公司的通力配合下,順利完成一期營(yíng)業(yè)配套項(xiàng)目修建性詳規(guī)的報(bào)批,并通過(guò)項(xiàng)目相關(guān)專(zhuān)家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。
八、積極參與活動(dòng),營(yíng)造和諧氛圍
高效有序的的工作效率,離不開(kāi)公司各部門(mén)的相互協(xié)作,更需要一個(gè)快樂(lè)工作及生活的和諧氛圍。為了營(yíng)造良好的工作氛圍,部門(mén)積極參與公司組織的各項(xiàng)文娛活動(dòng),如:五四 青年節(jié) 的卡拉OK比賽、 中秋節(jié) 的邀月晚會(huì)、 光棍節(jié) 的美食派對(duì)、指揮部綠地平整等相關(guān)活動(dòng)。不但增進(jìn)了部門(mén)崗位之間的認(rèn)識(shí),拉近部門(mén)之間伙伴關(guān)系,同時(shí)也提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)使命感。
認(rèn)真回顧、分析過(guò)去的一年,部門(mén)也存在以下不足:
1.策劃思路保守,產(chǎn)品缺少創(chuàng)新:前期協(xié)助一期項(xiàng)目文案策劃過(guò)程中墨守陳規(guī),產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局,沒(méi)有突出鹽泉本身獨(dú)有的特色。后經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)成員的思路不斷碰撞,通過(guò)實(shí)地觀摩考察和學(xué)習(xí)國(guó)外書(shū)籍資料,在匯總同業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,使部門(mén)成員的產(chǎn)品思路豁然開(kāi)朗,共同達(dá)成“東方死?!表?xiàng)目新的設(shè)計(jì)共識(shí)。
2.缺少資源共享,缺乏溝通理解:在項(xiàng)目日常推進(jìn)及重大活動(dòng)中,沒(méi)有很好的借助集團(tuán)公司內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)資源共享,部門(mén)之間缺少溝通,導(dǎo)致部分工作很努力,但工作成績(jī)不是很明顯。如在開(kāi)基大典的過(guò)程中,集團(tuán)公司委派精兵強(qiáng)將前來(lái)協(xié)助,大家在前期工作推進(jìn)中各司其事,沒(méi)有針對(duì)大典進(jìn)度認(rèn)真有效的溝通。期間雙方交叉點(diǎn)的工作經(jīng)常扯皮,既影響了大家的工作情緒,有影響了工作的進(jìn)度。
總結(jié)過(guò)去的一年,是為新的一年工作順利展開(kāi)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年是產(chǎn)品研發(fā)部項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)完善年,骨干團(tuán)隊(duì)成立組建年,籌備專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施推進(jìn)年。同時(shí)也肩負(fù)著集團(tuán)公司樟樹(shù)項(xiàng)目的品牌推廣和品牌塑造重任。
產(chǎn)品研發(fā)工作總結(jié)(四)
20xx年即將過(guò)去,我們將迎來(lái)嶄新而充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的20xx年。作為技術(shù)研發(fā)部的我們?cè)谶^(guò)去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方。回望走過(guò)的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事。回顧過(guò)去,展望未來(lái),使人警醒,使人明智,催人奮進(jìn)。
所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn),真誠(chéng)寫(xiě)春秋”以下本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年的主要工作。
一、努力協(xié)調(diào)各部門(mén),根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃安排生產(chǎn)
根據(jù)公司銷(xiāo)售的計(jì)劃,統(tǒng)籌考慮原材料,生產(chǎn)設(shè)備,人員安排等各方面的因素,來(lái)確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),安排各部門(mén)生產(chǎn)。
二、工作求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新
在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,我們有了新的突破。我們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試,成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購(gòu)買(mǎi)壓花的面層,我們進(jìn)過(guò)自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn);在20xx年里通過(guò)不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專(zhuān)利。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過(guò)程中,我們大膽使用新的材料來(lái)減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,以求給公司帶來(lái)更大的收益。20xx年,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),今年生產(chǎn)3550米,大約7100平方米,研發(fā)費(fèi)用大約50萬(wàn)。植絨地板今年生產(chǎn)1600米,大約2400平方米,研發(fā)費(fèi)用大約10萬(wàn)。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,大約5040平方米,研發(fā)費(fèi)用大約20萬(wàn)。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,都尚系列,卡樂(lè)系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。
三、不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)
無(wú)論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí),提高自己的理論水平。對(duì)于新產(chǎn)品的研發(fā),需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,然后通過(guò)實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù),再通過(guò)實(shí)際生產(chǎn)來(lái)檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性,再次進(jìn)過(guò)實(shí)驗(yàn)、總結(jié)、思考和反復(fù)的實(shí)踐,最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù),確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
四、今后努力的方向
1.努力學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,理論結(jié)合實(shí)踐,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作作出自己最大的貢獻(xiàn)。
2.強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),加強(qiáng)各部門(mén)之間的合作,不斷開(kāi)拓,大膽創(chuàng)新。
我有信心和各部門(mén)一道,努力學(xué)習(xí),不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。通過(guò)大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng)美好的明天。
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二、2020研發(fā)部門(mén)年終工作總結(jié)范文
對(duì)于生產(chǎn)創(chuàng)新的公司來(lái)說(shuō),研發(fā)部門(mén)就像是公司的心臟,是絕對(duì)重要的存在,一年的時(shí)間過(guò)去了,對(duì)自己的工作有什么看法和 總結(jié) 嗎?下面由我給大家?guī)?lái)2019公司研發(fā)部門(mén) 年終 工作總結(jié) 范文 ,一起來(lái)看看吧!
2019公司研發(fā)部門(mén)年終工作總結(jié)(一)
隨著時(shí)針和秒針交替運(yùn)行的滴答聲,轉(zhuǎn)眼20xx年已悄然走過(guò),即將迎來(lái)20xx年?;仡欉^(guò)去的一年,產(chǎn)品研發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在兄弟部門(mén)的密切配合下,在部門(mén)同仁的共同努力下,順利完成了公司制定的各項(xiàng)前期籌備任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
1、詳細(xì)學(xué)習(xí)總規(guī),了解經(jīng)營(yíng)核心: 入職 后,公司領(lǐng)導(dǎo)先行組織認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目文字版策劃總規(guī)學(xué)習(xí)。并通過(guò)不定時(shí)的學(xué)習(xí)中討論,討論中學(xué)習(xí)的方式,加深對(duì)整體項(xiàng)目策劃的理解。使我們?nèi)媪私忭?xiàng)目位于xx市xx鄉(xiāng)與xx鎮(zhèn)交界處,距xx市區(qū)約4公里,總投資31.65億元,屬全省第37次重大調(diào)度項(xiàng)目。公司重點(diǎn)利用xx特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源,以國(guó)教養(yǎng)生 文化 為底蘊(yùn),以鹽泉為核心支柱,整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源;中國(guó)首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念,讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神、養(yǎng)心、養(yǎng)性,將給人們創(chuàng)造天堂般美麗、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境,打造全國(guó)第一個(gè)復(fù)合型養(yǎng)生旅游項(xiàng)目,國(guó)際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時(shí)圍繞以“鹽”為核心,深度鹽開(kāi)發(fā),做足鹽文化,打造出中國(guó)最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū),成為xx旅游的新地標(biāo)。
2、依據(jù)項(xiàng)目總規(guī),細(xì)化產(chǎn)品設(shè)計(jì):在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目分期分批建設(shè)的原則,在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對(duì)一期營(yíng)業(yè)配套項(xiàng)目進(jìn)行局部方案量化。依據(jù)總規(guī)對(duì)一期涉及的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,進(jìn)行梳理性的整理和完善,使產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)性和實(shí)用性。并在相關(guān)部門(mén)通力配合下,順利完成一期(一階段)xx死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務(wù)樓等,營(yíng)業(yè)配套項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及最低運(yùn)營(yíng)人力編制需求方案工作。
3、外出考察學(xué)習(xí),完善產(chǎn)品設(shè)計(jì):為了使產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)更具有獨(dú)特性和超前性,參與公司多次組織的與相關(guān)部門(mén)聯(lián)合外出考察學(xué)習(xí)。重點(diǎn)對(duì)同行業(yè)的xx死海和xx死海,以及xx的鹽文化旅游資源和經(jīng)營(yíng)特色進(jìn)行相應(yīng)的詳細(xì)了解。在借鑒同業(yè)的成功 經(jīng)驗(yàn) 的基礎(chǔ)上,并根據(jù)本項(xiàng)目的客源市場(chǎng)定位,以及區(qū)域資源優(yōu)勢(shì),對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品特色作出有機(jī)的調(diào)整。以死海沐浴養(yǎng)生為主,水上娛樂(lè)互動(dòng)作夏季補(bǔ)充,溫泉養(yǎng)生作冬季補(bǔ)充,使產(chǎn)品形成季節(jié)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿(mǎn)足客源市場(chǎng)需求的同時(shí),融入溫泉的服務(wù)理念打造xx死海旅游新品牌。
4、接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),籌備項(xiàng)目開(kāi)基:項(xiàng)目自立項(xiàng)以來(lái),受到省內(nèi)各級(jí)單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,并在政策上給予了極大的支持。期間現(xiàn)場(chǎng)接待了xx省級(jí)政府副省長(zhǎng)xx、省國(guó)土廳廳長(zhǎng)xx、市委副書(shū)記xx等省市領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo),在聽(tīng)取公司對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃及籌備進(jìn)展后,紛紛給予了高度的評(píng)價(jià)。同時(shí)也就項(xiàng)目在籌備過(guò)程需政府協(xié)調(diào)的問(wèn)題,認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)并記錄備案,會(huì)后逐項(xiàng)及時(shí)排解和回復(fù),對(duì)加快項(xiàng)目的進(jìn)度起到積極的作用。在各級(jí)政府共同關(guān)注及支持下,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及鼎力配合下,順利完成《中國(guó)首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開(kāi)基大典》前期策劃和現(xiàn)場(chǎng)接待方案。開(kāi)基大典的圓滿(mǎn)成功,在受到參會(huì)嘉賓贊揚(yáng)的同時(shí),也在xx爆發(fā)較大的社會(huì)影響力,為項(xiàng)目快速推進(jìn)奠定良好的基礎(chǔ)。
5、采集產(chǎn)品資料,做好信息收集:根據(jù)項(xiàng)目一期(一階段)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位及經(jīng)營(yíng)需求,為配合好項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段性推進(jìn)需要,對(duì)相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)信息采集。信息采集主要針對(duì)設(shè)備的產(chǎn)地、品牌、規(guī)格、功率、特點(diǎn)等數(shù)據(jù)資料,以及使用說(shuō)明等文字資料,為項(xiàng)目局部硬件設(shè)計(jì)需求提供詳細(xì)依據(jù)。同時(shí)也為制定設(shè)備設(shè)施使用保養(yǎng)流程,降低設(shè)備設(shè)施損耗,延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施使用壽命,全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務(wù)技能。
認(rèn)真回顧、分析過(guò)去的一年,部門(mén)也存在以下不足:
1、策劃思路保守,產(chǎn)品缺少創(chuàng)新:前期協(xié)助一期項(xiàng)目文案策劃過(guò)程中墨守陳規(guī),產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局,沒(méi)有突出鹽泉本身獨(dú)有的特色。后經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)成員的思路不斷碰撞,通過(guò)實(shí)地觀摩考察和學(xué)習(xí)國(guó)外書(shū)籍資料,在匯總同業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,使部門(mén)成員的產(chǎn)品思路豁然開(kāi)朗,共同達(dá)成“東方死?!表?xiàng)目新的設(shè)計(jì)共識(shí)。
2、缺少資源共享,缺乏溝通理解:在項(xiàng)目日常推進(jìn)及重大活動(dòng)中,沒(méi)有很好的借助集團(tuán)公司內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)資源共享,部門(mén)之間缺少溝通,導(dǎo)致部分工作很努力,但工作成績(jī)不是很明顯。如在開(kāi)基大典的過(guò)程中,集團(tuán)公司委派精兵強(qiáng)將前來(lái)協(xié)助,大家在前期工作推進(jìn)中各司其事,沒(méi)有針對(duì)大典進(jìn)度認(rèn)真有效的溝通。期間雙方交叉點(diǎn)的工作經(jīng)常扯皮,既影響了大家的工作情緒,有影響了工作的進(jìn)度。
總結(jié)過(guò)去的一年,是為新的一年工作順利展開(kāi)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年是產(chǎn)品研發(fā)部項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)完善年,骨干團(tuán)隊(duì)成立組建年,籌備專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施推進(jìn)年。同時(shí)也肩負(fù)著集團(tuán)公司項(xiàng)目的品牌推廣和品牌塑造重任,產(chǎn)品研發(fā)部 工作計(jì)劃 如下:
1、組建核心團(tuán)隊(duì),積極項(xiàng)目推進(jìn):隨著項(xiàng)目的實(shí)施性推進(jìn),以及項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)任務(wù)的不斷深化,產(chǎn)品研發(fā)部將分期分批引入相關(guān)專(zhuān)業(yè)的骨干人員,從而確保項(xiàng)目任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成。初期核心骨干由20名主管級(jí)以上人員組成,主要任務(wù)是協(xié)助配合完成一期(一階段)營(yíng)業(yè)配套項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的深化,以及試營(yíng)業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)部、死海養(yǎng)生部、餐飲部、房務(wù)部等籌備工作的前期準(zhǔn)備和產(chǎn)品深化;
2、建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大品牌宣傳:堅(jiān)決貫徹集團(tuán)“營(yíng)銷(xiāo)為王”的市場(chǎng)管理理念,沒(méi)有市場(chǎng),沒(méi)有客戶(hù)一切都是空談。沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)再好的理念,制度執(zhí)行得再好,都是空話。在建立健全營(yíng)銷(xiāo)精英團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,借助集團(tuán)公司、合作伙伴、政府機(jī)關(guān)等良好的市場(chǎng)資源平臺(tái),結(jié)合網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)、電視、報(bào)紙等不同形式的媒體宣傳推廣,擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度和影響力。同時(shí),加強(qiáng)重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)“掃街掃樓”的無(wú)縫隙 拜訪 宣傳,進(jìn)一步搶占市場(chǎng)的占有率。
3、擬定制度文件,明確職責(zé)范圍:文件分為《部門(mén) 規(guī)章制度 》和《部門(mén) 崗位職責(zé) 》兩個(gè)篇章,規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度和崗位職責(zé),是工作質(zhì)量及行為規(guī)范的重要考核依據(jù)。根據(jù)相關(guān)制度文件,明確個(gè)人職權(quán)范圍,使“人人有事做,事事有人做;責(zé)任到人,一包到底”,是創(chuàng)造緊張有序、高效滿(mǎn)意、和諧團(tuán)結(jié)的良好工作氛圍的前提保障;
4、擬定流程文件,規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn):文件分為《部門(mén)崗位服務(wù)操作流程》、《部門(mén)設(shè)備清潔保養(yǎng)操作流程》、《部門(mén)工作督導(dǎo)操作流程》三個(gè)篇章,各項(xiàng)工作操作流程手冊(cè),是各部門(mén)員工技能培訓(xùn)及考核的重要工具,是對(duì)客優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)的前提保障條件。規(guī)范統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn),既是星級(jí)酒店軟件考核的指標(biāo),也是市場(chǎng)對(duì)品牌“物有所值,物超所值”的重要考量依據(jù)。
5、擬定采購(gòu)類(lèi)項(xiàng),物資選型調(diào)研:項(xiàng)目一期(一階段)所需采購(gòu)的物資種類(lèi)繁多,存在材質(zhì)不一,數(shù)量不一、生產(chǎn)周期不一等諸多因素。部門(mén)將根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營(yíng)定位,在“滿(mǎn)足現(xiàn)有需求,又具有超前性”的采買(mǎi)原則下,組織制定各部門(mén)硬件及軟件設(shè)備設(shè)施采購(gòu)需求表。采購(gòu)分類(lèi)為《設(shè)備采購(gòu)類(lèi)》、《家具采購(gòu)類(lèi)》、《玻璃瓷器采購(gòu)類(lèi)》、《布草采購(gòu)類(lèi)》、《低值易耗品采購(gòu)類(lèi)》等。
6、匯總采購(gòu)方案,編制采購(gòu)預(yù)算:并依據(jù)采購(gòu)類(lèi)型需求表對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)研,選擇性?xún)r(jià)比更高的產(chǎn)品,或更符合項(xiàng)目營(yíng)業(yè)需要的產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研后,將調(diào)研信息統(tǒng)一匯總制表,并對(duì)產(chǎn)品的材質(zhì)、規(guī)格、功率、價(jià)格、售后等信息對(duì)比,最終制定出合理的采購(gòu)預(yù)算。為公司投資用好每一筆錢(qián),節(jié)約每一分錢(qián)做好數(shù)據(jù)測(cè)算。
7、擬定培訓(xùn)方案,編制培訓(xùn)教案:培訓(xùn)教案的編制是項(xiàng)目籌備工作中重要的工作之一,培訓(xùn)方案及教案編制的好壞,將影響到員工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的興趣;間接影響服務(wù)品牌的推廣。培訓(xùn)方案將按《業(yè)務(wù)理論教案課件》、《業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)課件》、《團(tuán)隊(duì)互動(dòng)游戲課件》三部分組成,根據(jù)培訓(xùn)形式所需的場(chǎng)景,靈活采用以PPT、實(shí)操展示或視頻播放模式的課件。以不同的表現(xiàn)形式帶動(dòng)員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)興趣,形成良好的比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍。
人心齊,泰山移,團(tuán)結(jié)就是力量。相信在部門(mén)仝仁的積極努力下,公司相關(guān)部門(mén)的通力配合下,集團(tuán)公司的鼎力支持及正確指導(dǎo)下。產(chǎn)品研發(fā)部各項(xiàng)工作將有條不紊推進(jìn),全員將以百倍的信心順利完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和相關(guān)工作要求,為xx旅游發(fā)展有限公司美好的明天添磚加瓦。
2019公司研發(fā)部門(mén)年終工作總結(jié)(二)
20xx年即將過(guò)去,我們將迎來(lái)嶄新而充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的20xx。作為技術(shù)研發(fā)部我們?cè)谶^(guò)去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方。回望走過(guò)的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事?;仡欉^(guò)去,展望未來(lái),使人警醒,使人明智,催人奮進(jìn)。
所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn),真誠(chéng)寫(xiě)春秋”以下本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年的主要工作。
一、努力協(xié)調(diào)各部門(mén),根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃安排生產(chǎn)
根據(jù)公司銷(xiāo)售的計(jì)劃,統(tǒng)籌考慮原材料,生產(chǎn)設(shè)備,人員安排等各方面的因素,來(lái)確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),安排各部門(mén)生產(chǎn)。
二、工作求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新
在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,我們有了新的突破。我們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試,成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購(gòu)買(mǎi)壓花的面層,我們進(jìn)過(guò)自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn);在20xx年里通過(guò)不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專(zhuān)利。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過(guò)程中,我們大膽使用新的材料來(lái)減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,以求給公司帶來(lái)更大的收益。20xx年,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),今年生產(chǎn)3550米,大約7100平方米,研發(fā)費(fèi)用大約50萬(wàn)。植絨地板今年生產(chǎn)1600米,大約2400平方米,研發(fā)費(fèi)用大約10萬(wàn)。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,大約5040平方米,研發(fā)費(fèi)用大約20萬(wàn)。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,都尚系列,卡樂(lè)系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。
三、不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)
無(wú)論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí),提高自己的理論水平。對(duì)于新產(chǎn)品的研發(fā),需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,然后通過(guò)實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù),再通過(guò)實(shí)際生產(chǎn)來(lái)檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性,再次進(jìn)過(guò)實(shí)驗(yàn)、總結(jié)、思考和反復(fù)的實(shí)踐,最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù),確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
四、今后努力的方向
1、努力學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,理論結(jié)合實(shí)踐,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作作出自己最大的貢獻(xiàn)。
2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),加強(qiáng)各部門(mén)之間的合作,不斷開(kāi)拓,大膽創(chuàng)新。
我有信心和各部門(mén)一道,努力學(xué)習(xí),不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。通過(guò)大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng)美好的明天。
2019公司研發(fā)部門(mén)年終工作總結(jié)(三)
自20xx年x月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,支持和指導(dǎo)下,以及各部門(mén)的配合下,統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、求實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取,為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新,妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績(jī)?,F(xiàn)對(duì)本部門(mén)的工作總結(jié)如下:
一、新產(chǎn)品完成情況
1:xx燈:總共完成20款樣品,目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。
2:xx燈:總共完成10款樣品,其中9款為新產(chǎn)品,目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。
3:xx燈:總共完成33款樣品,目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。
4:xx燈:總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),目前有5款作為主打產(chǎn)品。
5:xx燈管:總共完成13款樣品,目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。
6:小功率燈:總共完成9款樣品,其中5作為主打產(chǎn)品,目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。
二、工程進(jìn)展情況
目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品:
1:xx燈目前增加4款(1*1W)和2款(3*1W)新產(chǎn)品。
2:xx燈目前新增3款(5*1W)新產(chǎn)品;
3:xx燈目前新增10款產(chǎn)品。
4:小功率目前新增7款新產(chǎn)品。
以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成;先需請(qǐng)購(gòu)電源,預(yù)計(jì)在x號(hào)完成樣品。
5:客戶(hù)6000PCS目前做樣品確認(rèn);其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場(chǎng)最新產(chǎn)品)正在研發(fā)階段,預(yù)計(jì)x號(hào)完成樣品
以上為研發(fā)部工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì),根據(jù)工程實(shí)地情況,準(zhǔn)確對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),同時(shí)并建立了相關(guān)工程進(jìn)度,相應(yīng)做好工程計(jì)劃工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié),是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一,也是客戶(hù)是否滿(mǎn)意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規(guī)范、明了、標(biāo)準(zhǔn)是以后工程管理的工作核心
三、工作上的建議
1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項(xiàng)目經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚。哪些人任務(wù)比較重,讓工作量稍微小的一點(diǎn)同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中,記錄各成員工作任務(wù),成員更新svn中的表格,完成自己應(yīng)該做的事情。項(xiàng)目經(jīng)理檢查的時(shí)候可以看見(jiàn)誰(shuí)完成了工作,誰(shuí)沒(méi)有完成,誰(shuí)有空的時(shí)候可以去幫助 其它 人。
每個(gè)人都有自己的事情要做,替別人幫忙做事心中肯定不太愿意??梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作,和我無(wú)關(guān),老是讓我?guī)湍?,我不干。工作不在乎這是你,那是他的任務(wù),都是一個(gè)公司的人,做的都是公司的事情,沒(méi)有你我之分。我覺(jué)得,如果大家都想著咱們是一個(gè)集體、是一個(gè)團(tuán)隊(duì),工作上的事情互相幫助,就沒(méi)有那么多的計(jì)較,最后工作一定能順利的完成。
團(tuán)隊(duì)精神一定要有表率,需要有人樹(shù)立這種榜樣,可以每月考核的時(shí)候參考這一點(diǎn)。
2、賞罰分明。根據(jù)工作,論功行賞,有過(guò)則罰。賞罰標(biāo)準(zhǔn)參考項(xiàng)目經(jīng)理分配的工作及要求!
3、關(guān)于例會(huì)。
(1)開(kāi)會(huì)的時(shí)候應(yīng)該用一半以上的時(shí)間來(lái)講 工作 報(bào)告 ,最好是每人都講。
(2)增加一個(gè)討論問(wèn)題的時(shí)間,拿出問(wèn)題出來(lái)分析講解。
(3)新聞播報(bào)去掉,大家平時(shí)關(guān)注的新聞一定不必會(huì)議上講的要少。
(4)游戲部分也可以去掉,時(shí)間上有時(shí)會(huì)用的比較多,意義就不大了。⑤視頻分享可以保留,播放一些積極向上,對(duì)工作有幫助的小短片。
以上是對(duì)本部門(mén)自開(kāi)以來(lái)的工作總結(jié),望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
2019公司研發(fā)部門(mén)年終工作總結(jié)(四)
時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過(guò)去了,值此辭舊迎新之際,我們公司全體上下歡聚一堂,在此刻將研發(fā)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為20xx年能取得更好的成績(jī),使研發(fā)部門(mén)的工作開(kāi)拓新的局面,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門(mén)的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門(mén)以堅(jiān)持精益求精,開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專(zhuān)業(yè)研發(fā)人才隊(duì)伍建設(shè),并取得了一定的成績(jī)。同時(shí)工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將對(duì)20xx年工作做如下四點(diǎn)總結(jié):
一、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)研發(fā)隊(duì)伍
由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟,各部門(mén)都存在按程序處理事件的不足,研發(fā)部門(mén)也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,在公司人事部門(mén)的大力協(xié)助中,為公司招聘了大量的研發(fā)人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)研發(fā)隊(duì)伍。然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過(guò),相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門(mén)會(huì)克服困難,排除問(wèn)題,使全部門(mén)所有人員在新的一年中取得專(zhuān)業(yè)研發(fā)的飛速提高。
二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)
本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門(mén)所有人員眾志成城,精誠(chéng)合作,不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門(mén)員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題,爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。
三、產(chǎn)品這一方面
快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,明年CBB65電容是我們公司的苗頭,就真對(duì)這苗頭來(lái)說(shuō),我們有失職之處也有彌補(bǔ)之處。
四、革新了工藝
新觀念成立后,購(gòu)進(jìn)了高精設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來(lái)的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,在公司各部門(mén)的大力合作下,我部門(mén)對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。
不過(guò)還有焊蓋子工藝需要革新,這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。
回顧過(guò)去,成績(jī)是喜人的,但成績(jī)屬于過(guò)去,未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績(jī)的同時(shí),我部門(mén)也有一些問(wèn)題即待解決,比如:新員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重(比如灌裝車(chē)間),生產(chǎn)研發(fā)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題,是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中,研發(fā)部門(mén)會(huì)取得更大的成績(jī),同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
2019公司研發(fā)部門(mén)年終工作總結(jié)(五)
回顧這大半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)這大半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將這大半年來(lái)的工作情況總結(jié)
一、工作量
作為公司一名研發(fā)技術(shù)人員,我現(xiàn)在的本職工作是,對(duì)來(lái)料新品進(jìn)行初步測(cè)試,主要元器件的樣品承認(rèn),新機(jī)種樣機(jī)的制作和測(cè)試以及測(cè)試報(bào)告的整理,有效積極地配合研發(fā)工程師的工作,對(duì)其項(xiàng)目資料進(jìn)行交接和整理,對(duì)于樣機(jī)測(cè)試過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行應(yīng)對(duì)調(diào)試,指導(dǎo)新技術(shù)人員作業(yè)等。
二、工作質(zhì)量
通過(guò)這大半年的鍛煉,我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務(wù),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,對(duì)客戶(hù)的意見(jiàn)和建議也能夠很好地考慮和分析,設(shè)計(jì)的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。比方說(shuō),新樣品的來(lái)料承認(rèn)更及時(shí)更詳細(xì)更快捷,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)能很好地完成作業(yè),對(duì)于項(xiàng)目工程師所分配的任務(wù)能有效積極地給予配合,減輕了工程師的工作負(fù)擔(dān),提高了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的進(jìn)度,從另一方面也充實(shí)了自己的大腦。
三、工作技能
在研發(fā)中心的日常工作中,我學(xué)到了很多,比如樣品的承認(rèn)認(rèn)證、樣機(jī)的測(cè)試調(diào)試,對(duì)主要元器件有了更深刻地了解,對(duì)示波器、負(fù)載機(jī)、安規(guī)測(cè)試儀、數(shù)字電橋等測(cè)試儀器能夠更熟練地進(jìn)行操作。但同時(shí)也遇到了一些難題,雖然有些問(wèn)題還不明朗。但有一點(diǎn)是必須的,“在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)”,因?yàn)橹R(shí)的海洋是多么地寬廣!
四、責(zé)任心和敬業(yè)精神
責(zé)任心可以養(yǎng)德,責(zé)任心更可以樹(shù)德。我會(huì)努力做到熱愛(ài)本職工作,干一行愛(ài)一行,干一行專(zhuān)一行,樹(shù)立愛(ài)崗有責(zé)、忠于職守的責(zé)任感,努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí),提高自己的技能,為干好本職工作打下基礎(chǔ),同時(shí)還要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,把本職工作干得最好!
五、團(tuán)隊(duì)精神
作為公司的一名優(yōu)秀員工,我會(huì)樹(shù)立起團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí),及時(shí)與同事進(jìn)行有效積極地溝通,有問(wèn)題及時(shí)向他們請(qǐng)教,與他們?nèi)¢L(zhǎng)補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù)。
六、溝通能力
溝通是合作的開(kāi)始,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有溝通就沒(méi)有效率。溝通帶來(lái)理解,理解帶來(lái)合作。IBM中國(guó)有限公司人力資源部曾經(jīng)理說(shuō)過(guò):“溝通能力反映一個(gè)人的素質(zhì),一個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力很強(qiáng),但溝通能力不行,我們公司也不會(huì)要這樣的人?!鄙頌檠邪l(fā)中心的一份子,我會(huì)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見(jiàn)建議,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,有問(wèn)題及時(shí)向同事請(qǐng)教,積極地聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,不斷努力學(xué)習(xí),不斷調(diào)高自己!
當(dāng)然,工作中有時(shí)也存在問(wèn)題,相信在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足,努力地提高我的專(zhuān)業(yè)技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
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三、市場(chǎng)部年度工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是我精心整理的市場(chǎng)部年度工作總結(jié)3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
市場(chǎng)部年度工作總結(jié) 篇1
20xx年馬上就要過(guò)去了,回顧這一年的工作,有成績(jī),也有不足,我們?cè)诳隙üぷ鞒煽?jī)的同時(shí)針對(duì)問(wèn)題提出改進(jìn)措施,在明年加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,加強(qiáng)工作作風(fēng),提高工作效率和管理質(zhì)量,為完成公司明年總體戰(zhàn)略目標(biāo)作出市場(chǎng)部應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)在我將市場(chǎng)部今年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié),請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們審核。
一、數(shù)據(jù)回顧
截止20xx年12月20日簽訂合同 138份,合同總額 677.6萬(wàn)元,完成全年任務(wù)2500萬(wàn)元的 93%,其中:
1、環(huán)評(píng)項(xiàng)目 113個(gè),合同額 415萬(wàn)元,與去年同期相比增加 45 萬(wàn)元。環(huán)評(píng)項(xiàng)目中報(bào)告書(shū) 18 個(gè),合同額 196.8 萬(wàn)元,報(bào)告表(登記表) 95個(gè),合同額 218.2 萬(wàn)元,與去年同期相比分別 報(bào)告書(shū)減少4個(gè)。
2、職評(píng)項(xiàng)目 15 個(gè),合同額 236.6萬(wàn)元,職評(píng)項(xiàng)目中預(yù)評(píng)價(jià)項(xiàng)目 6 個(gè), 合同額 84.4萬(wàn)元,控制效果評(píng)價(jià)項(xiàng)目 3個(gè),合同額 54萬(wàn)元,現(xiàn)狀評(píng)價(jià)預(yù)評(píng)價(jià)項(xiàng)目 6 個(gè),合同額 98.2 萬(wàn)元,與去年同期相比分別 增加 181.55萬(wàn)。
3、職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)項(xiàng)目 15 個(gè),合同額 236.6萬(wàn)元,環(huán)境監(jiān)測(cè)項(xiàng)目 15 個(gè),合同額 236.6萬(wàn)元,環(huán)境驗(yàn)收代辦項(xiàng)目 15 個(gè),合同額 236.6萬(wàn)元,可行性研究報(bào)告編制項(xiàng)目 15 個(gè),合同額 236.6萬(wàn)元,環(huán)境應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目 15 個(gè),合同額 236.6萬(wàn)元。
4、安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目 15 個(gè),合同額 236.6萬(wàn)元,安全隱患排查項(xiàng)目 15 個(gè),合同額 236.6萬(wàn)元。
5、能評(píng)項(xiàng)目 1個(gè),合同額 8萬(wàn)元,與去年同期相比 -13.1 。
6、房估測(cè)繪項(xiàng)目 9 個(gè),合同額 41.8萬(wàn)元,與去年同期相比 -6.8萬(wàn) 。
20xx年合作項(xiàng)目 14 個(gè),合同額 115 萬(wàn)元,占公司合同總額的 16.9% 。
20xx年參加投標(biāo)項(xiàng)目 15 個(gè),其中中標(biāo) 個(gè),中標(biāo)率 %,中標(biāo)合同額 236.6萬(wàn)元。
20xx年獲取項(xiàng)目信息 149個(gè),有效跟蹤 141 個(gè),簽訂合同 138 個(gè),簽約率為 92% 。
截止20xx年12月20日合同履約率為 82% ,項(xiàng)目逾期率為 18%,與去年同期相比 降低了30個(gè)百分點(diǎn) 。在項(xiàng)目啟動(dòng)后,因項(xiàng)目資料不全或其他客戶(hù)方面原因收到項(xiàng)目暫?;貜?fù)函(延期回復(fù)函) 8 份。
二、突出成績(jī)
作為市場(chǎng)部,立足本職工作,把市場(chǎng)開(kāi)拓工作放在首位是我們應(yīng)盡的責(zé)任,在領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)對(duì)市場(chǎng)部的支持和關(guān)懷下,市場(chǎng)部的人員在成長(zhǎng)、在壯大、在更替,我們有凝聚力,我們腳踏實(shí)地積極開(kāi)拓新市場(chǎng)、維護(hù)老市場(chǎng)。雖然擬定的工作任務(wù)沒(méi)能超額完成,但是市場(chǎng)部的努力大家是看得見(jiàn)的。
1、20xx年4月新疆天地源環(huán)保科技發(fā)展有限公司和田分公司和奎屯分公司在領(lǐng)導(dǎo)的支持下成立,分公司的成立在一定程度上節(jié)省了項(xiàng)目成本,拉近了與分公司地區(qū)政府相關(guān)部門(mén)的距離,有利于分公司地區(qū)市場(chǎng)開(kāi)拓。
2、公司在上半年簽訂了液化空氣工業(yè)氣體職評(píng)項(xiàng)目,法國(guó)液化空氣集團(tuán)在華全資子公司液化空氣(中國(guó))投資有限公司與烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))和伊泰集團(tuán)正式簽約,在甘泉堡工業(yè)區(qū)投資建設(shè)大型工業(yè)氣體生產(chǎn)裝置,此次合作成為推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))發(fā)展的重要里程碑,該項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)和控制效果評(píng)價(jià)工作由我公司承擔(dān)完成,總合同額76.8萬(wàn)元,是我公司職評(píng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)志性項(xiàng)目。
3、完成了阿克蘇地區(qū)、哈密地區(qū)、阿勒泰地區(qū)、巴州安監(jiān)局和兵團(tuán)安監(jiān)局的職評(píng)備案,在自治區(qū)安監(jiān)局及烏魯木齊市高新區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)(頭區(qū))安監(jiān)局成為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作職評(píng)推薦單位。
4、完成了塔石化、中石油新疆銷(xiāo)售公司、吐哈石油的入圍年檢,完成了克拉瑪依新疆油田公司的環(huán)評(píng)和職評(píng)入圍,延續(xù)辦理了HSE準(zhǔn)入和單項(xiàng)準(zhǔn)入。
5、在公司OA系統(tǒng)發(fā)起項(xiàng)目流程 164個(gè),同時(shí)完善項(xiàng)目預(yù)警制度,提高工作效率和項(xiàng)目履約率,對(duì)資料不全及其他原因造成暫停(延期)的項(xiàng)目實(shí)施客戶(hù)回函的制度,(例如吐哈石油配液站項(xiàng)目,因項(xiàng)目資料不全客戶(hù)發(fā)了暫停回復(fù)函,為劉總和客戶(hù)申辯時(shí)提供有力依據(jù))加強(qiáng)了與客戶(hù)的溝通,提升項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)責(zé)任的認(rèn)知度,在項(xiàng)目逾期問(wèn)題得到改善的同時(shí)也提升公司在市場(chǎng)中的信譽(yù),為尾款回收打好基礎(chǔ)。
6、在和田分公司和市場(chǎng)部的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,簽訂了和田北京工業(yè)園的規(guī)劃環(huán)評(píng)項(xiàng)目,在公司環(huán)評(píng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域有一定突破。
7、在新疆農(nóng)科院居民棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)安置區(qū)房屋建設(shè)招標(biāo)工作中,市場(chǎng)部協(xié)同房估部參加招標(biāo)會(huì)并且中標(biāo)。在新疆新捷燃?xì)庑陆莨煞菽甓软?xiàng)目招標(biāo)中標(biāo),簽訂了框架協(xié)議,贏得新捷燃?xì)饧託庹镜捻?xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)。
8、市場(chǎng)部是公司的龍頭部門(mén),在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事對(duì)市場(chǎng)部的支持和關(guān)懷下,市場(chǎng)部的人員在成長(zhǎng)、在壯大,市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面取得一定成績(jī),我們采取記工作日志、自定市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃(批準(zhǔn)后執(zhí)行)的管理形式,逐步提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力的同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,市場(chǎng)部人員遇到問(wèn)題解決問(wèn)題的能力得到提高。
三、突出問(wèn)題和解決辦法
市場(chǎng)部在這半年來(lái)也出現(xiàn)不少問(wèn)題,有客觀的,也有主觀的。
1、半年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)沒(méi)有完成,這是市場(chǎng)部的責(zé)任。在20xx年要制定切實(shí)可行的市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃,增加市場(chǎng)開(kāi)發(fā)投入,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,腳踏實(shí)地積極維護(hù)老市場(chǎng)、開(kāi)拓新市場(chǎng)。
2、環(huán)評(píng)項(xiàng)目減少,在公司總合同額里份額降低,同時(shí)環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)項(xiàng)目減少,大部分環(huán)評(píng)項(xiàng)目為低額的報(bào)告表項(xiàng)目,缺少高額的報(bào)告書(shū)項(xiàng)目,缺乏標(biāo)志性項(xiàng)目。職評(píng)行業(yè)現(xiàn)處于啟動(dòng)階段,在公司總合同額里的份額上升,這是個(gè)好的趨勢(shì),但是折射出市場(chǎng)部開(kāi)展工作不均衡,在市場(chǎng)開(kāi)拓時(shí)要注意細(xì)分環(huán)評(píng)市場(chǎng),進(jìn)軍高端環(huán)評(píng)市場(chǎng),做市場(chǎng)的深度,尤其是中石油、兵團(tuán)等大客戶(hù)市場(chǎng)。而針對(duì)職評(píng)市場(chǎng)特點(diǎn),我們下階段應(yīng)做市場(chǎng)的廣度,擴(kuò)大職評(píng)市場(chǎng)覆蓋面,抓緊時(shí)間到未進(jìn)入的地區(qū)安監(jiān)局做備案,在備案過(guò)的地區(qū)加大客戶(hù)拜訪的頻率和市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目跟蹤,同時(shí)還要兼顧能評(píng)和房估測(cè)繪市場(chǎng)。
3、有些老市場(chǎng)丟失,例如廣匯市場(chǎng),因?yàn)楣ぷ髯龅貌患?xì)致導(dǎo)致大客戶(hù)丟失,在招標(biāo)工作中出現(xiàn)失誤,對(duì)此要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真對(duì)待每一次大客戶(hù)的招標(biāo)工作,認(rèn)真研究招標(biāo)文件、編制投標(biāo)書(shū),分析競(jìng)標(biāo)同業(yè)的情況。對(duì)丟失的市場(chǎng)尋找時(shí)機(jī)和資源,承認(rèn)錯(cuò)誤,作出補(bǔ)救措施。
4、市場(chǎng)部人員還存在責(zé)任心不強(qiáng)、沒(méi)有把精力撲在工作上的問(wèn)題,公司的業(yè)務(wù)范圍在增加,但市場(chǎng)部人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平?jīng)]有跟上要求,特別是普遍存在執(zhí)行力差的問(wèn)題:領(lǐng)導(dǎo)安排的工作進(jìn)行的不及時(shí),匯報(bào)的不及時(shí)不到位,自己解決不了的困難擱置下來(lái),沒(méi)有完全依靠團(tuán)隊(duì)的力量,下階段要加大市場(chǎng)部的考核力度,劃分市場(chǎng)片區(qū)負(fù)責(zé)人,引進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人才、引入市場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,完善責(zé)權(quán)利的分配,加快分公司的建立,樹(shù)立“找項(xiàng)目是職責(zé)”的'職業(yè)操守。不斷地給市場(chǎng)部人員心理壓力和工作危機(jī)感,從而使得市場(chǎng)部人員工作學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不斷增強(qiáng)?!熬影菜嘉!薄疤斓莱昵凇钡男睦砝诠ぷ髂軇?dòng)性和工作實(shí)效的提升。
根據(jù)國(guó)家對(duì)行業(yè)的相關(guān)政策及導(dǎo)向,結(jié)合半年來(lái)對(duì)市場(chǎng)的觀察及分析,我認(rèn)為新疆環(huán)評(píng)市場(chǎng)潛力巨大,前景依然可觀,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,以?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主;某些地區(qū)對(duì)于本土環(huán)評(píng)企業(yè)實(shí)行地方保護(hù)主義,需要我們細(xì)分市場(chǎng),開(kāi)拓進(jìn)軍環(huán)評(píng)高端市場(chǎng)。 職評(píng)項(xiàng)目正在發(fā)展初期有很大市場(chǎng)空間,需要我們占領(lǐng)市場(chǎng),為后期職評(píng)市場(chǎng)快速上升打下良好基礎(chǔ)。
在過(guò)去的一年當(dāng)中,本人學(xué)會(huì)了很多東西,但是我的工作成績(jī)還不理想,作為市場(chǎng)部經(jīng)理,我深感到市場(chǎng)部的責(zé)任,在明年的工作中力爭(zhēng)做好以下三點(diǎn):第一點(diǎn),在市場(chǎng)開(kāi)拓工作中,把20xx年里做的比較好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng),做的不好的地方加以改進(jìn),加強(qiáng)與客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,掌握好第一手資料,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度;第二點(diǎn),在項(xiàng)目管理方面,做好OA下發(fā)、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、合同歸檔,遇到問(wèn)題及時(shí)解決,第三點(diǎn),在團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作中,更加規(guī)范的做好管理工作,以更飽滿(mǎn)的情緒去服務(wù)于大家。在做好本職工作的同時(shí),學(xué)習(xí)其他的業(yè)務(wù)知識(shí),做個(gè)“全能型”人才。
市場(chǎng)部年度工作總結(jié) 篇2
自加盟天方達(dá)公司以來(lái),主要是沿著學(xué)習(xí)適應(yīng)、總結(jié)掌握、規(guī)范創(chuàng)新的思路來(lái)開(kāi)展工作?,F(xiàn)將市場(chǎng)部的工作做一總結(jié):具體如下:
一、市場(chǎng)部日常工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo):
A、意義:通過(guò)對(duì)相關(guān)健康體檢協(xié)會(huì)和機(jī)構(gòu)的活動(dòng)、會(huì)議進(jìn)行贊助,以及自行組織類(lèi)似的研討會(huì),提升品牌的知名度,展現(xiàn)公司實(shí)力,并利用機(jī)會(huì)在同一時(shí)間內(nèi)向眾多目標(biāo)群體做產(chǎn)品演示。
B、現(xiàn)狀:公司目前的會(huì)議有:贊助型的第三方會(huì)議、自行舉辦的區(qū)域研討會(huì)、自行舉辦的老用戶(hù)挖潛會(huì)議、自行舉辦的招商會(huì),參加會(huì)務(wù)組的人員是公司各個(gè)部門(mén)的人員,因公司每個(gè)成員在公司職責(zé)不同,所了解的內(nèi)容不同,因此對(duì)外宣傳的口徑(特別是有關(guān)數(shù)據(jù))、內(nèi)容有時(shí)不一致。會(huì)議結(jié)束后沒(méi)有做(或很少做到位)進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳的工作。
C、出現(xiàn)問(wèn)題的原因和解決方案:
問(wèn)題1:市場(chǎng)部沒(méi)有做一份經(jīng)過(guò)大家認(rèn)可的、標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)統(tǒng)一的資料,每個(gè)人的對(duì)外宣傳演講有時(shí)是隨性而發(fā),造成宣傳標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、宣傳力度以及真實(shí)性會(huì)打折扣。
解決方案1:
規(guī)范相關(guān)文件資料,如對(duì)外宣傳演示用的幻燈片(公司成立年份、用戶(hù)數(shù)、文檔演講內(nèi)容的重點(diǎn)、幻燈片的格式等要統(tǒng)一)
產(chǎn)品演示的重點(diǎn)內(nèi)容、新功能的特點(diǎn)、為體檢中心帶來(lái)的好處等內(nèi)容要形成文檔,公司每個(gè)人都要掌握。
相關(guān)文件資料統(tǒng)一整理歸檔,供公司內(nèi)部員工、已簽約代理商查閱學(xué)習(xí)。(市場(chǎng)部牽頭完成)
問(wèn)題2:會(huì)議結(jié)束后沒(méi)有做(或很少做到位)進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳的工作
解決方案2:
每次會(huì)議做好會(huì)議的拍照工作(由專(zhuān)人負(fù)責(zé)),會(huì)議后及時(shí)發(fā)布會(huì)議新聞稿、會(huì)議總結(jié),并將會(huì)議新聞稿及時(shí)發(fā)布到相關(guān)網(wǎng)站上。
接洽聯(lián)絡(luò)同一目標(biāo)客戶(hù)群體的行業(yè)媒體,通過(guò)共享目標(biāo)客戶(hù)等方式交換宣傳平臺(tái),最好不用成本或花費(fèi)極底的成本獲得行業(yè)媒體后續(xù)宣傳報(bào)道。
問(wèn)題3:市場(chǎng)部2個(gè)人對(duì)軟件的理解掌握程度、以及體檢行業(yè)背景知識(shí)了解不夠,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高。
解決方案3:
形成一份新員工入職培訓(xùn)檔案,(同解決方案1的內(nèi)容)供新入職員工學(xué)習(xí)
多找一些行業(yè)資料,安排時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)、多溝通、不斷積累。
2、網(wǎng)絡(luò)推廣:
A、網(wǎng)站完善:完善品牌網(wǎng)站,及時(shí)更新內(nèi)容,并通過(guò)一些在線論壇、行業(yè)新聞或者在線小游戲等吸引點(diǎn)擊率。
B、競(jìng)價(jià)排名:(購(gòu)買(mǎi)百度、google等網(wǎng)站的排名)確保我們相關(guān)的產(chǎn)品出現(xiàn)在第一頁(yè),方便目標(biāo)群體查找,提高曝光率。
C、網(wǎng)站銜接:與長(zhǎng)期合作伙伴或體檢行業(yè)站銜接。上傳軟件到專(zhuān)業(yè)軟件下載網(wǎng)站供目標(biāo)群體搜索及下載。
D、建立博客:當(dāng)我們的軟件宣傳軟文有足夠多的時(shí)候,建立博客,擴(kuò)大宣傳,并可以提升公司在協(xié)會(huì)中理論專(zhuān)業(yè)方面的形象。
3、軟文宣傳:通過(guò)與一些有影響力的媒體資源合作,發(fā)表軟文或舉辦有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)來(lái)擴(kuò)大品牌影響力,提升品牌形象、美譽(yù)度。同時(shí)這些軟件可以發(fā)表到博客上、或者是專(zhuān)業(yè)性有影響力的健康管理網(wǎng)站上、甚至是參加做為某些協(xié)會(huì)的征文稿。
4、專(zhuān)家代‘言’,也可以叫人脈推廣:通過(guò)與專(zhuān)家合影、或者是請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)我們的軟件做一個(gè)評(píng)價(jià),或者是在一些會(huì)議上提一提我們的軟件等等,利用專(zhuān)家的影響力來(lái)做宣傳。
5、公司內(nèi)部宣傳:現(xiàn)在利用公司內(nèi)部論壇發(fā)布市場(chǎng)活動(dòng)、會(huì)議的情況,這個(gè)工作開(kāi)展已將近一周,論壇的點(diǎn)擊率還很底,因此下一步將會(huì)適當(dāng)添加一些內(nèi)容,如參加會(huì)議的人員名單,或者是會(huì)議所在地的名勝古跡、人文地理等以此吸引人員登錄。
二、公司方面可以繼續(xù)完善的地方
1、規(guī)范化:
A、文件規(guī)格規(guī)范為體現(xiàn)公司實(shí)力、形象,如對(duì)外的文件包括傳真件,應(yīng)有統(tǒng)一的表頭等。
B、公司經(jīng)常宣傳用到的數(shù)字性資料應(yīng)該統(tǒng)一口徑。
C、研發(fā)部的一些字段名稱(chēng)應(yīng)該用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(孫總曾經(jīng)在演示LIS、妙手接口設(shè)置時(shí),就出現(xiàn)過(guò)有的是英方、有的是漢語(yǔ)拼音方式命名,不利于后續(xù)學(xué)習(xí)及升級(jí))
2、培訓(xùn)
A、新員工入職培訓(xùn):耗時(shí)太長(zhǎng),周期太長(zhǎng),而且是相關(guān)人員面對(duì)面培訓(xùn),每增加一批新人,就會(huì)耗去管理人員相當(dāng)多的培訓(xùn)時(shí)間,且新人到公司聽(tīng)過(guò)一次培訓(xùn)能理解的內(nèi)容并不多。
建議:制定一份新員工入職培訓(xùn)檔案,從公司的發(fā)展經(jīng)歷到現(xiàn)在所取得的成績(jī),從行業(yè)的背景到軟件的操作使用,從各部門(mén)的主要分工到本部門(mén)的具體工作都形成一份文檔,發(fā)給新員工學(xué)習(xí)。
面對(duì)面培訓(xùn)的內(nèi)容可以縮為總經(jīng)理講解企業(yè)文化及個(gè)人勉勵(lì),所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)的培訓(xùn),部門(mén)負(fù)責(zé)人要帶領(lǐng)新入職員工到各部門(mén)認(rèn)識(shí)。
B、現(xiàn)職人員的后續(xù)培訓(xùn):可以通過(guò)外請(qǐng)專(zhuān)家到公司授課,或者派部門(mén)管理人員利用周六、周日的時(shí)間去聽(tīng)課學(xué)習(xí),來(lái)增強(qiáng)現(xiàn)職人員的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力。
C、專(zhuān)業(yè)能力的培訓(xùn):看書(shū)不如聽(tīng)課,聽(tīng)課的效果也沒(méi)有自身實(shí)踐的好??梢試L試?yán)弥芰臅r(shí)間,若干部門(mén)舉行模擬演練,公司大部分人員參加,這樣一方面可以鍛煉膽量,另一方面也可以發(fā)現(xiàn)自身不足,有助于能力的提升。
3、人力資源
A、崗位職責(zé)與素質(zhì)能力要求,可以盡量完善,各部門(mén)崗位職現(xiàn)與人員素質(zhì)要求可以由部門(mén)負(fù)責(zé)人來(lái)完成,這樣在未來(lái)人員招聘過(guò)程中,不用總經(jīng)理親力親為,交給其他人按崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)來(lái)篩選就行了。
B、招聘:初次面試員工的工作交給其他人完成就行了,當(dāng)發(fā)現(xiàn)適合崗位要求的人員再轉(zhuǎn)交給總經(jīng)理或部門(mén)負(fù)責(zé)人最后篩選定論??偨?jīng)理有很多事需要決策或思考公司未來(lái)的發(fā)展,有一些事情逐步授權(quán)下去。
C、誰(shuí)來(lái)完成初次面試:常經(jīng)理在逐步退出呼叫中心后,可以挑起人力資源的擔(dān)子,初次面試可以由常經(jīng)理(或用人部門(mén)負(fù)責(zé)人)來(lái)?yè)?dān)任。
D、最后決策:由用人部門(mén)負(fù)責(zé)人同總經(jīng)理一起決策最好。
部門(mén)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃
1、部門(mén)架構(gòu):
品牌經(jīng)理
市場(chǎng)部經(jīng)理
品牌經(jīng)理
經(jīng)理助理
部門(mén)20xx年將增加1~3名員工,主要視公司品牌發(fā)展的速度,主要如下:在正式推廣新品牌時(shí)增加新品牌的品牌經(jīng)理,每個(gè)品牌經(jīng)理負(fù)責(zé)一個(gè)品牌的市場(chǎng)活動(dòng),另外在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候再增加一個(gè)助理。
2、職責(zé):
市場(chǎng)部經(jīng)理:
崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
部門(mén):市場(chǎng)部職位:市場(chǎng)部經(jīng)理
崗位職責(zé):
1、制定部門(mén)年度計(jì)劃,完善規(guī)范部門(mén)工作流程、制度
2、負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常工作事務(wù)(含會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)推廣、軟件宣傳、專(zhuān)家代‘言’、公司內(nèi)部宣傳等),協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的溝通交流
3、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考評(píng)
4、負(fù)責(zé)各類(lèi)型會(huì)議的招商工作
5、積極參與制定公司品牌發(fā)展思路,策劃方案,并協(xié)調(diào)落實(shí)方案的實(shí)施
6、收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,全面對(duì)比優(yōu)劣點(diǎn),提出體系化的競(jìng)爭(zhēng)思路
7、完成公司交辦的其他臨時(shí)性事務(wù)
應(yīng)具備的素質(zhì):
1、邏輯思維能力
2、規(guī)劃演繹能力
3、(書(shū)面、口頭)表達(dá)能力
4、執(zhí)行能力
5、學(xué)習(xí)能力
6、溝通協(xié)調(diào)能力
7、親和力
8、責(zé)任心
9、能適應(yīng)長(zhǎng)期出差
品牌經(jīng)理:
崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
部門(mén):市場(chǎng)部職位:品牌經(jīng)理
崗位職責(zé):
1、制定品牌年度計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)工作流程、制度
2、負(fù)責(zé)落實(shí)各類(lèi)型會(huì)議,及會(huì)議準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)、參加、總結(jié)等相關(guān)事務(wù)
3、負(fù)責(zé)本品牌網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容(資料)及時(shí)更新
4、負(fù)責(zé)軟文發(fā)表、并積極建立維護(hù)與各類(lèi)型協(xié)會(huì)、媒體、專(zhuān)家的關(guān)系
5、積極參與制定公司品牌發(fā)展思路,策劃方案,并協(xié)調(diào)落實(shí)方案的實(shí)施
6、收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,全面對(duì)比優(yōu)劣點(diǎn),提出體系化的競(jìng)爭(zhēng)思路
7、完成部門(mén)交辦的其他臨時(shí)性事務(wù)
應(yīng)具備的素質(zhì):
1、(書(shū)面、口頭)表達(dá)能力
2、執(zhí)行能力
3、學(xué)習(xí)能力
4、溝通能力
5、責(zé)任心
6、能適應(yīng)長(zhǎng)期出差
經(jīng)理助理:
崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
部門(mén):市場(chǎng)部職位:經(jīng)理助理
崗位職責(zé):
1、完成部門(mén)資料、文件的整理歸檔及其他工作
2、負(fù)責(zé)收集整理各類(lèi)型贊助單位、媒體資源、專(zhuān)家協(xié)會(huì)資料,并完善相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)資料表
3、負(fù)責(zé)對(duì)外合作伙伴的日常溝通交流
4、負(fù)責(zé)公司舉辦的各類(lèi)型會(huì)議招商的相關(guān)工作
5、完成部門(mén)交辦的其他臨時(shí)性事務(wù)
應(yīng)具備的素質(zhì):
1、(書(shū)面、口頭)表達(dá)能力
2、執(zhí)行能力
3、學(xué)習(xí)能力
4、溝通能力
5、責(zé)任心
6、對(duì)電腦辦公軟件操作(特別是EXCEL)應(yīng)非常熟練
3、部門(mén)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
現(xiàn)階段,市場(chǎng)部現(xiàn)在是一個(gè)‘花錢(qián)’的部門(mén),自行舉辦的會(huì)議效果不錯(cuò),但收到的贊助費(fèi)用很低,還不足于抵消會(huì)議成本,主要原因是這類(lèi)型的活動(dòng)以公司名義召集,商業(yè)化太濃,一些公司不愿意花大價(jià)錢(qián)贊助。
另外,在明年的計(jì)劃中,還要加大‘易通LIS’品牌的市場(chǎng)活動(dòng),要增加很多會(huì)議成本。
因此,擁有一定會(huì)議經(jīng)驗(yàn)的我們,要充分利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源,讓會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的‘花錢(qián)’部門(mén),演化為會(huì)議培訓(xùn)的‘盈利’部門(mén),在保證宣傳效果的基礎(chǔ)上,盡最大限度的降低成本,增加收入。
市場(chǎng)部未來(lái)‘盈利’計(jì)劃:
圍繞著同一目標(biāo)客戶(hù),同戰(zhàn)略關(guān)系中非競(jìng)爭(zhēng)性關(guān)系的上下游廠家形成穩(wěn)定的合作關(guān)系,聯(lián)絡(luò)一些協(xié)會(huì)和機(jī)構(gòu),招募專(zhuān)門(mén)的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)職員,充分發(fā)揮目標(biāo)客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)的價(jià)值,專(zhuān)門(mén)以召開(kāi)會(huì)議的形式賺錢(qián),最終達(dá)到以會(huì)養(yǎng)會(huì),零成本宣傳的目的。
市場(chǎng)部年度工作總結(jié) 篇3
20xx年即將過(guò)去,取得了一點(diǎn)收獲,臨近年終,對(duì)市場(chǎng)部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高業(yè)績(jī),我們有信心也有決心把13年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作做的更好。
一、市場(chǎng)部年終總結(jié)
三原色市場(chǎng)部成立于20xx年12月初。由于公司除店面運(yùn)營(yíng)以外其他營(yíng)銷(xiāo)方式并沒(méi)有形成可以參考的規(guī)章制度、營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)拓展方式和產(chǎn)品價(jià)格培訓(xùn)系統(tǒng),市場(chǎng)部成立之初(第一周)主要以建立健全部門(mén)機(jī)制,熟悉公司產(chǎn)品價(jià)格體系為主。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)中心計(jì)劃、銷(xiāo)售人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、銷(xiāo)售薪資制度、年度工作計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)文化等,由于公司銷(xiāo)售人員招聘在12月不是很理想,市場(chǎng)部銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建遇到了很大的問(wèn)題。目前市場(chǎng)部建制,經(jīng)理1名,客戶(hù)經(jīng)理1名,網(wǎng)絡(luò)推廣1名,只完成了市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃的百分之二十。
市場(chǎng)拓展方面;市場(chǎng)部12月對(duì)鑫樂(lè)匯商區(qū)、雷捷家居廣場(chǎng)、102國(guó)道、納丹堡商區(qū)、步行街商區(qū)進(jìn)行了逐戶(hù)的陌生拜訪??蛻?hù)拜訪數(shù)量500余次,其中有需求的客戶(hù)50個(gè)。簽約客戶(hù)10個(gè)。其中102國(guó)道二次業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)2個(gè)(片片魚(yú)合同總額810元、東門(mén)飯店合同額140元),剩余8家為市場(chǎng)部業(yè)務(wù)開(kāi)拓。12月市場(chǎng)部業(yè)績(jī)總額20109元,劉春雨16020元,門(mén)宇坤4089元。
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)方面并不理想。雖然存在102國(guó)道改造信息統(tǒng)計(jì)、客戶(hù)確認(rèn)、效果圖設(shè)計(jì)、招標(biāo)辦協(xié)調(diào)和天氣等一些客觀因素,但是市場(chǎng)部主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn):
1.產(chǎn)品知識(shí)和價(jià)格系統(tǒng)熟悉程度不夠,13年度必須加強(qiáng)。
改進(jìn)措施如下:部門(mén)內(nèi)訓(xùn)對(duì)產(chǎn)品系統(tǒng)逐一進(jìn)行分析并進(jìn)行案例對(duì)正,同時(shí)定期申請(qǐng)總經(jīng)辦進(jìn)行詳細(xì)的產(chǎn)品及價(jià)格培訓(xùn)。
2.客戶(hù)經(jīng)理工作強(qiáng)度不夠,缺乏思考能力和目標(biāo)及時(shí)間管理能力。
改進(jìn)措施如下:13年元月開(kāi)始市場(chǎng)部將不折不扣的執(zhí)行既定安度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,增加工作強(qiáng)度,要求市場(chǎng)部每一個(gè)員將業(yè)績(jī)目標(biāo)分解到每一天,每日工作計(jì)劃表體現(xiàn)當(dāng)日業(yè)績(jī)目標(biāo),意向客戶(hù)數(shù)量目標(biāo),需求客戶(hù)數(shù)量目標(biāo)和客戶(hù)拜訪數(shù)量目標(biāo),嚴(yán)格按照每日工作計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)推進(jìn),當(dāng)天未完成目標(biāo)計(jì)劃次日加倍,連續(xù)一周未完成目標(biāo)計(jì)劃的贊助50元成長(zhǎng)基金。
3. 個(gè)人氣質(zhì)和素質(zhì)有待提高。
改進(jìn)措施如下:增加商務(wù)禮儀、溝通技巧的部門(mén)內(nèi)訓(xùn),并在培訓(xùn)后進(jìn)行一對(duì)一的演練。由于冬季天氣比較冷,無(wú)法統(tǒng)一著正裝。在氣溫適宜的時(shí)候市場(chǎng)部全員要求穿皮鞋、西褲。(建議統(tǒng)一著裝、佩戴工牌)。
二.20xx年工作總體計(jì)劃
在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2)健全部門(mén)建制,提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
13年度,希望得到公司與人事部大力支持,盡快完成市場(chǎng)部銷(xiāo)售人員招聘。培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
四、學(xué)校宣傳部門(mén)工作總結(jié)5篇范文
總結(jié) ,可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識(shí),從而得出科學(xué)的結(jié)論,以便發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服缺點(diǎn)、吸取 經(jīng)驗(yàn) 教訓(xùn),使今后的工作少走彎路、多出成果。以下是我整理的學(xué)校宣傳部門(mén) 工作總結(jié) ,希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。
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學(xué)校宣傳部門(mén)工作總結(jié)1
本光陰荏苒,歲月匆匆,轉(zhuǎn)眼間半年的時(shí)光已經(jīng)靜悄悄溜走了,回眸這半年來(lái)我所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,發(fā)現(xiàn)自己變得成熟穩(wěn)重了許多.半年雖然很短,但是足以讓我深深地愛(ài)上這個(gè)快樂(lè)的團(tuán)隊(duì),這個(gè)溫暖的大家庭,愛(ài)上宣傳部的工作。
這一年帶給我的東西有很多:快樂(lè),感動(dòng),溫暖,自信,歷練,成長(zhǎng)……這些讓我埋下了對(duì)宣傳部難以割舍的情結(jié).回想上期初進(jìn)本校,大家都懷著對(duì)宣傳部的一份熱忱參加了宣傳部干事的競(jìng)選榮進(jìn)了宣傳部.我知道進(jìn)入宣傳部工作是給我的大學(xué)生活增添更艷麗的色彩,我也很樂(lè)意能有這樣一個(gè)發(fā)展我畫(huà)畫(huà)這個(gè) 興趣 愛(ài)好 ,培養(yǎng)辦事能力,豐富大學(xué)生活的平臺(tái),所以我對(duì)宣傳部的工作始終充滿(mǎn)熱情.在各干事的合作下宣傳部的工作得到了有條不紊地開(kāi)展,在這半年年的工作中累積了經(jīng)驗(yàn),吸取了教訓(xùn).在協(xié)助社團(tuán)聯(lián)合會(huì)其他部門(mén)干事部長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作的同時(shí),我們的宣傳部也是碩果累累,成績(jī)驕人.在宣傳部部長(zhǎng)和其他干事的共同努力下,這半年較好的完成了各項(xiàng)宣傳工作,履行了宣傳部的職責(zé)。現(xiàn)談?wù)勥@一年的工作情況如下:
一、這半年,我和其他干事們采取以宣傳板為主,海報(bào)橫幅為輔的宣傳手段,堅(jiān)持走繪畫(huà)風(fēng)格新穎,宣傳內(nèi)容突出的路線,為我們學(xué)院的各大中小型活動(dòng)起到了應(yīng)有的宣傳效果.其中包括第九屆科技 文化 節(jié)版面版面設(shè)計(jì)大賽版面,社聯(lián)迎新晚會(huì)版面,社聯(lián)十周年版面, 感恩節(jié) 版面,校慶70周年版面,社團(tuán)表彰大會(huì)等以及各部門(mén)活動(dòng)的前期宣傳。宣傳部作為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的一個(gè)門(mén)面,它關(guān)系到整個(gè)組織在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻的。
二、版面設(shè)計(jì)大賽的時(shí)候,冷風(fēng)嗖嗖。但是我們每個(gè)干事堅(jiān)持著自己的工作崗位。認(rèn)真的看管好每個(gè)版面對(duì)每個(gè)投票負(fù)責(zé)。寒冷的天氣大家毫無(wú)怨言。雖然冷,但是在一起,就快樂(lè)。通過(guò)大賽都近了一步。更像是一家人了。
三、社聯(lián)十周年,我們排了大話天仙配這個(gè)小品,收到了所有觀眾的好評(píng),在這個(gè)10分鐘小品的背后,我么宣傳部的每個(gè)人都付出了不懈的努力。從剛開(kāi)始的煩躁,不安,忐忑到后來(lái)慢慢溝通,磨合,齊心協(xié)力。我們體會(huì)到了一家人的意義,我們知道了團(tuán)隊(duì)精神,我們學(xué)會(huì)了換位思考。這都是書(shū)本里沒(méi)有的。
四、我們還進(jìn)行了word,ps,pop,體和禮儀的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),我們還和其他部門(mén)進(jìn)行聯(lián)誼,加強(qiáng)各個(gè)干事之間的交流。
這學(xué)期要結(jié)束了。這個(gè)學(xué)期以來(lái),在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)的帶領(lǐng)和各位部長(zhǎng)的指導(dǎo)下,我真正成長(zhǎng)為社聯(lián)宣傳部的一員,對(duì)此我十分感謝主席團(tuán)和各位部長(zhǎng)的指導(dǎo)和幫助。在實(shí)際的工作中我也不無(wú)時(shí)無(wú)刻體驗(yàn)到學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭濃濃的溫馨,暖暖的關(guān)愛(ài)。在學(xué)哥學(xué)姐的帶領(lǐng)下,對(duì)社聯(lián)以及社聯(lián)宣傳部有了深刻認(rèn)識(shí),在宣傳部工作的一個(gè)學(xué)期中,我學(xué)會(huì)了怎樣合理安排工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,怎么陌生同學(xué)交流,怎么于學(xué)生會(huì)的學(xué)哥學(xué)姐交流,學(xué)會(huì)了合作意識(shí)。
在過(guò)去的工作中,我深深的體會(huì)到合作的重要性。我們宣傳部是一個(gè)團(tuán)體,而我們作為團(tuán)體的一份子,應(yīng)該把團(tuán)結(jié)合作放在頭一位,宣傳部的工作是繁重,的瑣碎的,不定的,所以每一項(xiàng)上級(jí)交給的任務(wù)都是對(duì)我們的一次考驗(yàn),我們成員之間應(yīng)部分你我的積極工作,把自己的時(shí)間化的用于工作中,如果我們的成員都能做到,我們的宣傳部將會(huì)更加完美,而我們的宣傳部也會(huì)得到更多同學(xué)的認(rèn)可。在宣傳部的一個(gè)學(xué)期以來(lái),我不光學(xué)習(xí)到了很多的知識(shí)技能,而且也發(fā)現(xiàn)了自己在各個(gè)方面的不足。發(fā)現(xiàn)不足,彌補(bǔ)不足,這就是進(jìn)步,在以后的工作中我還要繼續(xù)努力,認(rèn)真完成工作的同時(shí),吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn),完善自我。在這一學(xué)期的時(shí)間里,我們每個(gè)人都收獲到了很多東西,取得著各自的進(jìn)步。每個(gè)人的付出與收獲,換來(lái)了我們學(xué)院學(xué)生社團(tuán)工作的新發(fā)展。我們很幸運(yùn)在宣傳部的位子上為社團(tuán)的各項(xiàng)工作的建設(shè)出一份力??梢赃@么說(shuō),這一學(xué)期是累的一學(xué)期,忙的一學(xué)期,快樂(lè)的一學(xué)期,收獲的一學(xué)期,難忘的一學(xué)期。
學(xué)校宣傳部門(mén)工作總結(jié)2
站在第一學(xué)期,透視過(guò)去半年,工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),回眸望去過(guò)去的一幕慕,在不知不覺(jué)中充實(shí)眼瞼。似乎初進(jìn)學(xué)校的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!而匆匆的一個(gè)學(xué)期又將結(jié)束。在這段時(shí)間里,我們的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。不管是陽(yáng)光明媚還是風(fēng)雨交加,我們都一路攜手前進(jìn),揮灑著青春,用我們的真誠(chéng)去擁抱每一天。
本學(xué)期的工作既將結(jié)束,也是宣傳部工作的尾聲了,在這一年的時(shí)間里,我們每個(gè)人都收獲到了很多東西,取得著各自的進(jìn)步。我很幸運(yùn)在協(xié)會(huì)宣傳部為協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作出一份力??梢赃@么說(shuō):這半年是累的半年,忙的半年,快樂(lè)的半年,收獲的半年,難忘的半年。
在工作方面,這個(gè)學(xué)期我們宣傳部積極協(xié)助協(xié)會(huì)及 其它 的部門(mén)進(jìn)行了相關(guān)的宣傳工作,宣傳部主要負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)會(huì)的社活動(dòng)的總體宣傳工作,我們宣傳部始終如一的用積極熱情得太對(duì)對(duì)待每一張板報(bào)及相關(guān)宣傳布置。
本學(xué)期部門(mén)除了協(xié)助其他部門(mén)的一些常規(guī)宣傳工作外,最主要的工作有對(duì)第五屆無(wú)機(jī)化學(xué)大賽的宣傳。宣傳部本學(xué)期的活動(dòng)主要有部門(mén)內(nèi)部組織聚餐。通過(guò)這些活動(dòng)使得成員之間有了很好的交流,加深了成員的感情,也讓宣傳部很好的走出部門(mén),對(duì)外展示了部門(mén)的形象。
因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的差異,我們很少有自己的品牌活動(dòng),但是在同各部門(mén)配合的過(guò)程中,我想我們的認(rèn)真和責(zé)任心就是我們的品牌。一定會(huì)有更好的成果。對(duì)于我來(lái)說(shuō)工作 方法 需要改進(jìn),工作不夠大膽,不夠自信等的方面還需提高。個(gè)別成員部門(mén)的意識(shí)還不是比較強(qiáng)烈,無(wú)法調(diào)動(dòng)他們的積極性,這也成了這學(xué)期充實(shí)的工作中一個(gè)較大的遺憾。
在之前的工作中,我沒(méi)有收集大家的勞動(dòng)成果,這是宣傳部的工作記錄做的有些遺憾之處,總體來(lái)說(shuō),宣傳部的工作是繁重、瑣碎的、不定的,工作多,但我通過(guò)合理的安排學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間既保證了學(xué)習(xí),又很好的完成了工作。
彈指一揮間,回顧過(guò)去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是為了更好的把握現(xiàn)在、展望未來(lái),我們堅(jiān)持努力的決心絕不會(huì)改變,我會(huì)和其他成員們一起加油!讓整個(gè)部門(mén)更好地為協(xié)會(huì)服務(wù)!青春孕育著無(wú)窮無(wú)盡的能量等著我們?nèi)ラ_(kāi)采,去挖掘,去釋放希望在未來(lái)的一年里,我們將使宣傳部揚(yáng)長(zhǎng)避短,和協(xié)會(huì)其它部門(mén)協(xié)調(diào)合作,各盡其能去創(chuàng)造更好明天。
學(xué)校宣傳部門(mén)工作總結(jié)3
時(shí)間過(guò)得很快,眨眼間上學(xué)期已經(jīng)結(jié)束,這是我們總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)的時(shí)刻,這一學(xué)期,我們宣傳部在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中成長(zhǎng)著、發(fā)展著、探索著,真的是有所進(jìn)步、有所收獲。我們回顧過(guò)去,其實(shí)是為了更好地汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更是為了下半年的工作奠定很好的基礎(chǔ)。這一學(xué)期宣傳部所做的工作,總體來(lái)說(shuō)是比較成功的。本學(xué)期我們組織過(guò)大大小小的活動(dòng),承擔(dān)了一些重要而又繁瑣的工作,經(jīng)過(guò)宣傳部全體成員近半年的努力,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),當(dāng)然也會(huì)存在一些小問(wèn)題。為了以后能夠更好的開(kāi)展工作,提高我們的工作能力,服務(wù)同學(xué),首先在此做工作總結(jié)如下:
一、迎接新成員的熱身:
10屆新同學(xué)在經(jīng)過(guò)三層選拔,成為了宣傳部的新干事。為了迎接新成員的到來(lái),教會(huì)新成員一些道理,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排了幾項(xiàng)游戲。游戲內(nèi)容豐富,形式多樣,意喻深刻,它們告訴新成員們,進(jìn)入了學(xué)生會(huì)宣傳部,就要把這里當(dāng)做一個(gè)小家,大家要團(tuán)結(jié)合作,共求進(jìn)取,互相幫助。這些游戲不僅給大家?guī)?lái)了快樂(lè),也讓本來(lái)陌生的彼此變得漸漸熟悉、親近,更讓大家學(xué)到了一些道理。
二、進(jìn)行過(guò)兩次較大規(guī)模的培訓(xùn):
第一次培訓(xùn)主要是了解宣傳部的工作職責(zé)和日常禮儀方面要注意的問(wèn)題。第二次培訓(xùn)主要是全體成員通過(guò)電腦來(lái)學(xué)習(xí)在工作中運(yùn)用到的ps技術(shù)。這兩次培訓(xùn)規(guī)模極大,顯示了部門(mén)重視對(duì)新成員工作技能的培訓(xùn),也告訴了新成員們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的工作能力,從身邊的小事做起。
三、第六屆院運(yùn)動(dòng)會(huì):
院運(yùn)動(dòng)會(huì)是我院的大型活動(dòng)之一,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。在學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下,各部門(mén)各司其職,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分配好部門(mén)成員工作。不論是在運(yùn)動(dòng)會(huì)的開(kāi)展前,開(kāi)展的過(guò)程和開(kāi)展的結(jié)尾,我們宣傳部都把工作完成得非常出色。各個(gè)成員所在其職,盡其責(zé),在做好本部工作的前提下,還協(xié)助其他部門(mén)完成工作,這種主動(dòng)性是值得肯定和發(fā)揚(yáng)的。
四、雙選會(huì):
雙選會(huì)作為用人單位和 畢業(yè) 生互相選擇的一個(gè)招聘活動(dòng),對(duì)于我院的在校學(xué)生是意義重大的。畢業(yè)生可以在用人單位中參加應(yīng)聘,而大一、大二、大三學(xué)生則可以通過(guò)用人單位給出的招聘條件,發(fā)現(xiàn)自己的不足,從而改正自己,完善自我,提高自己在畢業(yè)后的招聘中成功應(yīng)聘的幾率。我宣傳部派出幾位成員組成書(shū)寫(xiě)組,在雙選會(huì)中幫助用人單位書(shū)寫(xiě)招聘書(shū),這不僅提高了我部門(mén)成員的書(shū)寫(xiě)能力,還在與用人單位交流的過(guò)程中提高了溝通協(xié)調(diào)能力。在這次活動(dòng)中,我部成員充分顯示了宣傳部的能力,為人服務(wù),展現(xiàn)了我院的良好精神風(fēng)貌。
五、文藝晚會(huì):
"我們行健人"文藝晚會(huì)是我院的重頭戲,這個(gè)活動(dòng)不僅是豐富學(xué)生的課余生活調(diào)味劑,也是我院與其他院校溝通的一座橋梁。不論是禮堂的布置,現(xiàn)場(chǎng)的紀(jì)律維護(hù)等等,都是由學(xué)生會(huì)主要負(fù)責(zé)。我們宣傳部與勤工部共同合作,主要負(fù)責(zé)禮堂的布置。在文藝晚會(huì)開(kāi)展前期,我們部門(mén)根據(jù)活動(dòng) 策劃方案 ,認(rèn)真制作了晚會(huì)要用到的裝飾物。在活動(dòng)當(dāng)天,我們部門(mén)花了盡可能少的時(shí)間去完成了大量的布置任務(wù),并且把任務(wù)完成得很好,這是很值得表?yè)P(yáng)的。
六、學(xué)生會(huì)山寨文藝晚會(huì):
這是一個(gè)以?shī)蕵?lè)和搞笑并存的由學(xué)生會(huì)各部門(mén)各成員表演的晚會(huì)。我們部門(mén)派出的八名成員,在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)真排練所選節(jié)目。在晚會(huì)當(dāng)天,我部門(mén)的節(jié)目一表演,引得全場(chǎng)轟動(dòng),不斷鼓掌。這也顯示了我部門(mén)高效率的完成工作,高質(zhì)量的表演結(jié)果。
七、出板報(bào):
這一學(xué)期,我宣傳部積極響應(yīng)校領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,定期的出不同內(nèi)容的板報(bào)。我部成員在制作板報(bào)時(shí)分工明確,把問(wèn)題分割成幾大塊,把工作,責(zé)任到人,這樣提高了工作的效率同時(shí),也加強(qiáng)了宣傳部整體的戰(zhàn)斗力。
這一學(xué)期,我們各個(gè)成員工作積極、主動(dòng)、熱情,把各項(xiàng)工作都做得不錯(cuò),但是總體來(lái)說(shuō)還是發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。接下來(lái),我指出這些不足:
1、成員們的工作技能單一,每一種工作只能是相同的那幾個(gè)人來(lái)做,這在分配工作中引起了較大困難,也不利于大家提高自己的工作技能.
2、工作效率不高,如:出一張板報(bào),構(gòu)思的時(shí)間太長(zhǎng),浪費(fèi)了太多時(shí)間,特別是在晚上工作的時(shí)候,影響了睡眠,給第二天的正常上課帶來(lái)不便。
3、大型活動(dòng)宣傳工作不到位,網(wǎng)站上沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的一欄來(lái)宣傳活動(dòng),這造成知曉度不高。
4、考慮問(wèn)題不周全,如:文藝晚會(huì)的兩個(gè)中國(guó)結(jié)被幕布扯住了,影響了美觀,這是在制作的時(shí)候沒(méi)有考慮到的。
5、時(shí)間觀念不夠強(qiáng),比如在集隊(duì)的時(shí)候或者是會(huì)議的時(shí)候,來(lái)的人往往是稀稀拉拉,不能按時(shí)到場(chǎng),這給大家造成不便。
6、個(gè)別成員把個(gè)人感情帶到工作中來(lái),這是不應(yīng)該的。
7、不夠重視細(xì)節(jié),拖拖拉拉。
8、在辦公室用完工具后沒(méi)能主動(dòng)的收拾工具,使工具歸位。
9、禮貌問(wèn)題,看到領(lǐng)導(dǎo)們不愿打招呼。
以上是我發(fā)現(xiàn)的這學(xué)期的一些不足,希望有責(zé)改之,無(wú)則加勉。
最后,我給下個(gè)學(xué)期的工作提出一些展望:
1、各個(gè)成員應(yīng)不斷提高自己的工作技能,如手工、畫(huà)畫(huà)、ps、寫(xiě)作等,讓自己在宣傳部的任何一份工作中都能勝任。
2、在工作中注重培養(yǎng)溝通、協(xié)調(diào)、合作的能力,提高自主性,盡量不要依賴(lài)于他人。
3、提早計(jì)劃,未雨綢繆,在任何一份工作即將開(kāi)始的時(shí)候,都應(yīng)該提前做好 工作計(jì)劃 ,免得臨時(shí)抱佛腳,這樣不僅沒(méi)有效率,也沒(méi)有質(zhì)量。
4、每一個(gè)活動(dòng)開(kāi)始之前,都要切實(shí)活動(dòng)的目的和要求。
5、合理安排學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間,讓兩者不要起沖突,并能互相促進(jìn)學(xué)習(xí)。
6、要保持良好的人際關(guān)系,善于跟自己不喜歡的人工作、協(xié)調(diào)、合作,提高自己的承壓能力。
7、要有樂(lè)于助人等奉獻(xiàn)精神,主動(dòng)幫助他人。
8、增強(qiáng)責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。
9、勤學(xué)習(xí),提高工作能力;勤思考,理論聯(lián)系實(shí)際。
下個(gè)學(xué)期,我們宣傳部要做的工作還有很多,希望大家能夠改正不足,吸取以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)展創(chuàng)新精神,不斷完善自己,提高自己分團(tuán)結(jié)寫(xiě)作能力,使自己的學(xué)習(xí),工作兩不耽誤,共同進(jìn)步!
學(xué)校宣傳部門(mén)工作總結(jié)4
一個(gè)學(xué)年來(lái),在校團(tuán)委和我院黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我系團(tuán)總支宣傳部干部和全體干事的共同努力下,本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、求實(shí)創(chuàng)新的精神,積極學(xué)習(xí)團(tuán)內(nèi)各種文件精神,積極探索科學(xué)的工作方法,開(kāi)創(chuàng)了我部門(mén)工作的新局面。現(xiàn)將本學(xué)期團(tuán)總支宣傳部的工作總結(jié)如下:
一、工作情況
總的來(lái)說(shuō),我覺(jué)得這期工作的很充實(shí),在宣傳部學(xué)到了許多東西,特別是在宋嘉欣主任和陳寶林部長(zhǎng)身上學(xué)到了許多東西,讓我受益匪淺。
二、對(duì)策劃工作的認(rèn)識(shí)
策劃是一份下細(xì)的工作,要把整個(gè)活動(dòng)的各個(gè)方面考慮周全不是一件容易的事。所以我也經(jīng)常看一些別人寫(xiě)好的策劃,來(lái)尋找自己的不足。所以對(duì)策劃這份工作也有自己的一點(diǎn)心得,概括起來(lái)有兩點(diǎn):
第一、想通整個(gè)活動(dòng)的具體流程,并把活動(dòng)分為幾個(gè)部分。
第二、想通每個(gè)部分的各種細(xì)節(jié)問(wèn)題、突發(fā)問(wèn)題以及應(yīng)對(duì) 措施 。每個(gè)活動(dòng)切忌由于突發(fā)事件沒(méi)有應(yīng)對(duì)措施而混亂。一個(gè)策劃的成功與否是看活動(dòng)進(jìn)行的順利和參與活動(dòng)人員的評(píng)價(jià)。
策劃是一種兼具藝術(shù)性與實(shí)踐性的工作,從問(wèn)題的研究到創(chuàng)意的形成再到策劃的實(shí)施,這中間需要一系列艱辛的腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)的付出。在這一過(guò)程中,勢(shì)必會(huì)遇到各種各樣的困難和阻力,可能來(lái)自主觀策劃思路上的堵塞,也可能來(lái)自具體實(shí)施過(guò)程中方方面面的障礙。這就需要策劃人以一種良好的心態(tài)去面對(duì)困難,迎接挑戰(zhàn)。因此,是否具備良好的素質(zhì),也將是一個(gè)人是否適合從事策劃工作的重要檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。通常情況下,一個(gè)合格的策劃人員,要具備以下幾方面素質(zhì)上的要求:
1、保持自信
強(qiáng)烈的自信心以及追求目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必勝信念是我們成功的基礎(chǔ),是人們行為的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力,也是 創(chuàng)新思維 不竭的源泉。一個(gè)策劃人員,如果對(duì)自己從事的工作充滿(mǎn)信心,那么成功的信息就會(huì)傳入他的腦海,使他處于一種積極亢奮的心境之中。在這種情況下,一種強(qiáng)大的精神力量就會(huì)自然而生,人的潛能也會(huì)得到充分發(fā)揮,此時(shí)一切克服不了的困難、擺脫不了的困境,都不再是不可逾越的障礙,甚至還可以創(chuàng)造奇跡。
2、積極果斷
所謂果斷,是指在復(fù)雜多變的困難條件下,辨析事情真相,機(jī)智靈活地衡量利弊,并迅速果斷地作出決策和積極地貫徹實(shí)施。果斷是創(chuàng)新心理的行動(dòng)表現(xiàn),是創(chuàng)新意識(shí)的外在化、行為化。
3、堅(jiān)忍不拔
所謂毅力,即堅(jiān)韌性,是指人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)一定的目的而去克服困難的心理過(guò)程和行動(dòng),是指人們堅(jiān)定不移、不達(dá)目的誓不罷休的精神狀態(tài)。毅力具有兩個(gè)基本特征:堅(jiān)持性和方向性。人的一生何其短暫,每一個(gè)創(chuàng)意與策劃目標(biāo)的完成,都是高強(qiáng)度的智力與意志活動(dòng),策劃人如果沒(méi)有在一定時(shí)間里圍繞某一目標(biāo)持久而專(zhuān)一的熱情與不達(dá)目的誓不罷休的決心,是不可能有真正的創(chuàng)新與成功的。在創(chuàng)意與策劃過(guò)程中,勢(shì)必會(huì)遇到各種各樣的阻力和困難,這時(shí)你能否一如既往地堅(jiān)持下去,就取決于你的毅力。
4、隨機(jī)應(yīng)變能力
要想成為一名優(yōu)秀的策劃人員,要求他不但要習(xí)慣面對(duì)瞬息萬(wàn)變的環(huán)境,而且還要能夠?qū)ρ矍暗淖兓杆僮龀鱿鄳?yīng)的反應(yīng),即拿出自己的策劃對(duì)策。這就要求我們必須具有很強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變的能力。
現(xiàn)在的策劃早已不是傳統(tǒng)的“一個(gè)好點(diǎn)子”,或某個(gè)人物的“靈光一閃”?,F(xiàn)在的策劃已演變成一個(gè)系統(tǒng)化的工程,需要各有所長(zhǎng)的人才組成策劃團(tuán)隊(duì),同心合作,共同攻關(guān)。一個(gè)好的策劃方案一定是策劃團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)合作的結(jié)果,一個(gè)優(yōu)秀的策劃人才,也一定是善于與他人合作,善于在交流和互補(bǔ)中謀求成功的人。
5、尋找團(tuán)隊(duì)積極的品質(zhì)
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)成員的優(yōu)缺點(diǎn)都不盡相同,你應(yīng)該去積極尋找團(tuán)隊(duì)成員中積極的品質(zhì),并且學(xué)習(xí)它,讓你自己的缺點(diǎn)和消極 品質(zhì)在團(tuán)隊(duì)合作中被消滅。團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)的是協(xié)同工作,較少有命令和指標(biāo),所以團(tuán)隊(duì)的工作氣氛很重要,它直接影響團(tuán)隊(duì)的工作效率。如果團(tuán)隊(duì)的每位成員,都去積極尋找其他成員的積極 品質(zhì),那么團(tuán)隊(duì)的協(xié)作就會(huì)變得很順暢,團(tuán)隊(duì)整體的工作效率就會(huì)提高。而且在整體的策劃活動(dòng)中,每個(gè)人所做的事都可能只是整個(gè)策劃方案的一部分,或是某一個(gè)步驟,只有每個(gè)人按預(yù)定的方法和方式完成各自的工作,策劃方案的實(shí)施才可能真正的成功。
6、積極傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議,保持足夠的謙虛
積極的傾聽(tīng)是一項(xiàng)需要掌握的重要技能,它比只是盡量看起來(lái)對(duì)別人正在說(shuō)的感興趣更重要。它包括聆聽(tīng)人們正在說(shuō)什么,觀察他們的面部表情,察覺(jué)到他們的猶豫并對(duì)他們的談話作出反應(yīng)。在一個(gè)完美的策劃不是一個(gè)人能完成的,因?yàn)槲覀儾豢赡馨衙總€(gè)方面完全想周全,所以這時(shí)候就需要我們傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議,團(tuán)結(jié)協(xié)作,取長(zhǎng)補(bǔ)短。
7、時(shí)常檢查自己的缺點(diǎn)
發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)并改正它是很重要的,人不可能不犯錯(cuò),就怕知錯(cuò)不改。只要我們能知錯(cuò)就就改,我們就會(huì)變得更加成熟和老練。
8、組織能力
組織能力是指策劃人能夠根據(jù)策劃本身的要求將策劃資源進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的能力。它包括對(duì)策劃人才的找尋、策劃資料的搜集、策劃方案的制定等,也就是對(duì)人、物、事實(shí)統(tǒng)籌安排。因此策劃人的組織能力是否強(qiáng),將直接影響活動(dòng)策劃的結(jié)果。
9、洞察能力
洞察能力就是指策劃人能夠全面、正確、深入地分析認(rèn)識(shí)客觀現(xiàn)象的能力。策劃人的洞察力對(duì)于策劃結(jié)果的質(zhì)量具有直接的影響。策劃人應(yīng)該具備統(tǒng)觀全局、全面分析的能力,具備能夠透過(guò)現(xiàn)象抓住本質(zhì)以及著眼發(fā)展、科學(xué)預(yù)見(jiàn)的判斷能力。只有這樣,策劃人才能夠保證策劃的針對(duì)性,找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵所在,獲得策劃的成功?!安烊酥床欤?jiàn)人之所未見(jiàn)”是對(duì)策劃人洞察力要求的具體描述,策劃人應(yīng)該善于從過(guò)去和現(xiàn)在的資料文獻(xiàn)中發(fā)掘具有創(chuàng)意策劃的重要素材。洞察力有時(shí)也被稱(chēng)為對(duì)事物發(fā)展變化的敏感力和分析力,亦或稱(chēng)為觀察力。這是策劃人應(yīng)具備的最 基本素養(yǎng) 。
學(xué)校宣傳部門(mén)工作總結(jié)5
新一年的工作,新一年的我們,20__屆學(xué)生會(huì)再次注入了新的力量和風(fēng)采,我們宣傳部將繼續(xù)發(fā)揮學(xué)校宣傳主力軍的作用,在學(xué)校黨總支和分團(tuán)委以及校學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的指導(dǎo)下,立足學(xué)校實(shí)際,積極對(duì)學(xué)?;顒?dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道。
一、部門(mén)總體認(rèn)知
通過(guò)我個(gè)人,宣傳部全部成員以及所有人對(duì)宣傳部的了解,宣傳部是一個(gè)學(xué)生會(huì)的重要組成部分,是一個(gè)院校宣傳與輿論的重要陣地。宣傳部現(xiàn)以__師范學(xué)院網(wǎng)站為主要的宣傳方式,讓外界及時(shí)了解我校的動(dòng)態(tài),讓我校師生了解學(xué)校的資訊。作為學(xué)生會(huì)的宣傳工作部門(mén)。宣傳部學(xué)生會(huì)的一個(gè)門(mén)面,而作為校學(xué)生會(huì)的宣傳部,它更加關(guān)系到整個(gè)學(xué)生會(huì)甚而是學(xué)校在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻的。
二、具體職能定位
首先它有明確的任務(wù),宣傳部作為學(xué)院宣傳的主力軍,對(duì)于樹(shù)立我校學(xué)生會(huì)的形象、營(yíng)造良好的學(xué)校文化氛圍有著積極的作用。其次,宣傳部作為學(xué)生會(huì)眾多部門(mén)中的一個(gè),應(yīng)該有效地融入到這個(gè)大的總體上來(lái)。又因?yàn)樾麄鞑勘旧淼墓δ?,決定了它不僅要遵循團(tuán)委及主席團(tuán)的旨意,而且要配合其他部門(mén)開(kāi)展各種活動(dòng)。
三、具體 實(shí)施方案
(一)打造“精英女子兵團(tuán)”宣傳部。
1、高效稿件
由于宣傳部工作的特殊性與專(zhuān)業(yè)性,我們將高度重視文稿工作,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的宣傳力度。因此經(jīng)過(guò)宣傳部各成員討論擬定“強(qiáng)效稿件制度”,如下:
1)、上午活動(dòng)新聞稿件將在下午四點(diǎn)前到位。
2)、下午活動(dòng)新聞稿件將在晚上九點(diǎn)前到位。
3)、晚上活動(dòng)新聞稿件將在次日上午十點(diǎn)前到位。
如果網(wǎng)絡(luò)設(shè)施條件允許,我們將進(jìn)一步提高傳稿效率。
2、高質(zhì)稿件
在要求高效的同時(shí),我們一定不可忽視稿件的質(zhì)量,所以我們需要培養(yǎng)成員的文筆水平。通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)等方式促進(jìn)干事和部長(zhǎng)的新聞寫(xiě)作能力和水平。主要提高新聞寫(xiě)作的基本知識(shí),熟悉并能夠掌握學(xué)校各種類(lèi)型的活動(dòng)的報(bào)道,形成新聞思維,能夠很好的抓住新聞點(diǎn)。藥提高新聞寫(xiě)作的水平,提高稿件的質(zhì)量,并聯(lián)系新聞的其它類(lèi)型(通訊、評(píng)論、深度報(bào)道等)。
3、“獨(dú)當(dāng)一面”
雖然在宣傳部需要分工明確,但絕不能出現(xiàn)“專(zhuān)業(yè)”人員“專(zhuān)攻”其“專(zhuān)長(zhǎng)”的現(xiàn)象。如稿件有固定人員撰寫(xiě),但其他成員同樣要在所有活動(dòng)中練筆寫(xiě)作,并在活動(dòng)后匯總,取集大家精華,努力提高稿件質(zhì)量。而攝影方面雖涉及專(zhuān)業(yè)知識(shí)較多,但也會(huì)讓每位成員了解攝影基本方法。目的在于一定做到假如人手不夠宣傳部任何一人都可“獨(dú)當(dāng)一面”。
4、洞察敏捷
作為宣傳部人員,應(yīng)該有敏銳的洞察力。時(shí)時(shí)觀察身邊的事,對(duì)于各種活動(dòng)都應(yīng)及時(shí)獲取動(dòng)態(tài)資訊。
(二)打造“高素質(zhì)修養(yǎng)女子兵團(tuán)”宣傳部。
由于我也是第一年在宣傳部為學(xué)校同學(xué)服務(wù),所以有關(guān)宣傳部獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)并不豐富,所以,我以及副部將新納干事們一起努力,學(xué)習(xí),提高,優(yōu)化我們的團(tuán)體。但由于我們有一年的校會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),所以在干事們的為人處事工作態(tài)度等方面可以給予一些意見(jiàn)建議?!案咚刭|(zhì)修養(yǎng)”是我們努力的目標(biāo),親切是我們的宗旨。會(huì)成為讓老師們滿(mǎn)意,各系院學(xué)生會(huì)認(rèn)可,同學(xué)們信賴(lài)的校學(xué)生會(huì)部門(mén)。
(三)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)部處、學(xué)院以及校外媒體的交流與合作。
作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要部處,宣傳部將密切與學(xué)生會(huì)其他各部處的聯(lián)系,關(guān)注其他部處舉辦的活動(dòng)并積極報(bào)道。另外,宣傳部將針對(duì)每一期宣傳主題給各部處提供活動(dòng)主題和思路,并聯(lián)合其他部處舉辦創(chuàng)新性活動(dòng)。
院際交流方面,積極通過(guò)新聞創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等方式與其他學(xué)院宣傳部保持聯(lián)系,通過(guò)交流體現(xiàn)出學(xué)校水平,并相互借鑒經(jīng)驗(yàn)、分享成果、達(dá)到互利共贏的目的。
(四)開(kāi)展創(chuàng)新性活動(dòng)。
創(chuàng)新是一個(gè)部處得以發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,只有通過(guò)不斷創(chuàng)新的寫(xiě)作模式,開(kāi)展創(chuàng)新性的活動(dòng),才能夠?yàn)樾麄鞑块L(zhǎng)期發(fā)展提供動(dòng)力。充分把握時(shí)代 熱點(diǎn) ,將學(xué)院的活動(dòng)與主題相契合,做好時(shí)政宣傳;充分利用學(xué)校網(wǎng)頁(yè),論壇,博客等進(jìn)行全方位的宣傳報(bào)道。
以上就是我部對(duì)本學(xué)年工作的認(rèn)識(shí)、計(jì)劃、展望,也是今后對(duì)待工作的一個(gè)。細(xì)心,努力,高效,優(yōu)質(zhì)是我們工作的關(guān)鍵詞,我們將以全部的熱情投入到今后的工作中。日后的具體工作,我們將會(huì)具體問(wèn)題具體分析,做好工作計(jì)劃,以保證我們宣傳部的工作高效、優(yōu)質(zhì)順利地完成。
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