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    銷(xiāo)售接待的七個(gè)流程(銷(xiāo)售接待的七個(gè)流程圖)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-05 05:22:10     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1545        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于銷(xiāo)售接待的七個(gè)流程的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶(hù)遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話(huà):175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    銷(xiāo)售接待的七個(gè)流程(銷(xiāo)售接待的七個(gè)流程圖)

    一、接待工作的流程

    接待工作的流程

    接待工作的流程,接待工作其實(shí)就是看起來(lái)簡(jiǎn)單,但卻是直接關(guān)系到他人對(duì)我們的一個(gè)印象,這是至關(guān)重要的,也是我們不可忽視的部分,接待工作一定要規(guī)范,以下了解接待工作的流程。

    接待工作的流程1

    1、了解情況。當(dāng)受領(lǐng)接待任務(wù)后,首先弄清對(duì)方的人數(shù)、職務(wù)、乘坐車(chē)種(車(chē)次)、航班到達(dá)時(shí)間、來(lái)的意圖、可能停留的時(shí)間及我方領(lǐng)導(dǎo)在接待方面的意圖和要求。

    2、安排食宿。根據(jù)了解到的情況,及時(shí)與管理部門(mén)一起相應(yīng)地安排房間,并督促服務(wù)人員搞好室內(nèi)衛(wèi)生,準(zhǔn)備好冷熱水等;根據(jù)已確定的伙食標(biāo)準(zhǔn),預(yù)先通知管理部門(mén)和招待所,安排好就餐。

    3、接站(機(jī))。根據(jù)客人乘座的車(chē)次(航班)時(shí)間,提前到車(chē)站(機(jī)場(chǎng))迎接,幫助客人拿好行禮,引導(dǎo)客人出站乘車(chē)。

    4、迎接。事先在來(lái)人預(yù)定到達(dá)的位置等候,客人到達(dá)后,要熱情相迎,主動(dòng)作自我介紹,引導(dǎo)客人到宿舍洗漱和休息。

    5、引見(jiàn)??腿税才啪途w后,及時(shí)向單位有關(guān)首長(zhǎng)報(bào)告,雙方領(lǐng)導(dǎo)接觸時(shí),必要的情況下,接待人員要向?qū)Ψ浇榻B我方領(lǐng)導(dǎo)的身份。

    6、掌握活動(dòng)情況。了解和征求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到后活動(dòng)的方式和工作安排,做到心中有數(shù)。

    7、準(zhǔn)備好活動(dòng)場(chǎng)所。事先通知雙方有關(guān)人員,督促我方服務(wù)人員搞好保障。

    8、就餐。計(jì)算好就餐人數(shù),并事先通知我方陪餐人員,必要時(shí)要安排好就餐桌次和坐次。

    9、安排好課余活動(dòng)。根據(jù)客人的興趣愛(ài)好,提前考慮安排好課余時(shí)間的文娛活動(dòng)。

    10、預(yù)定返程票。提前了解客人離去的日期,預(yù)定好車(chē)票。

    11、送行。預(yù)先準(zhǔn)備好車(chē)輛,通知我方領(lǐng)導(dǎo)送行。

    12、通知接站單位。及時(shí)通知客人去往單位迎接。

    13、做好收尾工作。及時(shí)與有關(guān)部門(mén)結(jié)清賬目,做到客人送走,事情辦完。

    擴(kuò)展資料

    做好接待工作應(yīng)注意的問(wèn)題

    1、工作一定要很細(xì)。做好接待工作要腦勤、嘴勤、腿勤,要想得很細(xì),做得很實(shí)。接待中許多問(wèn)題往往都出在一個(gè)“粗”字上,所以,搞接待一定要細(xì)之又細(xì),切不可粗枝大葉。

    2、態(tài)度一定要熱情。不管來(lái)訪(fǎng)者身份高低、“牌子”大小,一定要笑臉相迎,歡顏相送,使來(lái)訪(fǎng)者有入門(mén)三分暖,好似“賓至如家”之感。

    3、接待要有針對(duì)性。接待工作是一門(mén)科學(xué),有很多學(xué)問(wèn),被接待的人員興趣不同、愛(ài)好各異,要有的放矢,區(qū)別情況,有針對(duì)性地搞接待。

    接待工作的流程2

    如何做好接待工作?

    確定接待的人數(shù),做接待的準(zhǔn)備工作時(shí),先確定對(duì)方的人數(shù),再來(lái)準(zhǔn)備招待的茶水、席坐等方面的物資

    確定到達(dá)時(shí)間,確定好對(duì)方到達(dá)的時(shí)間,以及迎接的人員、指引的人員,務(wù)必做到禮貌熱情周到

    對(duì)方的職務(wù),了解對(duì)方的職務(wù),對(duì)接待的規(guī)格、席坐的安排、陪同人員等方面,都要根據(jù)對(duì)方的職務(wù)做相應(yīng)的安排

    客戶(hù)抵達(dá)之前,單位的環(huán)境要徹底打掃,做到窗明幾凈,如果客戶(hù)很重要,最好添加一些鮮花、綠植等,美化一下

    員工形象,如果單位有工作服,最好同一整齊,沒(méi)有工作服的也要先交代,穿著符合接待標(biāo)準(zhǔn),前臺(tái)客服等人員最好統(tǒng)一服裝

    路線(xiàn),提前開(kāi)會(huì),各部門(mén)員工知悉,接待的行程中最好不要有外部干擾,有事情可以提前或推后處理,接待的路線(xiàn)也要規(guī)劃好,車(chē)輛安排、秩序等方面協(xié)調(diào)好

    會(huì)場(chǎng)布置,一般接待后面都會(huì)有會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)的席位安排,開(kāi)會(huì)的資料物品提前準(zhǔn)備好,投影儀、電腦等先調(diào)試好確保無(wú)誤,茶水、服務(wù)人員等,以及接待的注意事項(xiàng),事先做好培訓(xùn)

    如果對(duì)方的行程是一天以上,餐飲住宿方面的安排提前訂好,招待的方案及預(yù)算提前匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

    注意事項(xiàng)

    接待工作是跟隨對(duì)方的'身份、人數(shù)、工作性質(zhì)、行程還有雙方的從屬關(guān)系等方面而有相應(yīng)的變化和調(diào)整

    接待工作的流程3

    辦公室接待工作流程的規(guī)范

    一、目的

    “外交無(wú)小事”,“接待無(wú)小事”,接待作為辦公室工作的重要組成部分,是展示公司形象,反映企業(yè)精神、企業(yè)文化的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為樹(shù)立公司良好形象,擴(kuò)大公司對(duì)外聯(lián)系和交流,更好的展示企業(yè)文化,為進(jìn)一步規(guī)范接待工作,特針對(duì)辦公室接待工作流程作出規(guī)范。

    二、原則

    本著“熱情禮貌,服務(wù)周到,厲行節(jié)約,對(duì)口接待”的原則。

    三、管理

    辦公室為公司接待工作的對(duì)口管理部門(mén),負(fù)責(zé)接待工作的安排和管理,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)落實(shí)接待任務(wù),提供后勤服務(wù)和保障。

    四、接待流程

    1、總體工作安排

    接到客人到訪(fǎng)通知后,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排及到訪(fǎng)客人單位、職務(wù)及到訪(fǎng)目的等具體情況,確定接待級(jí)別,級(jí)別可暫分為A、B、C三種級(jí)別的接待,根據(jù)接待級(jí)別,擬定接待方案,具體安排相關(guān)接待人員,做好接待前的準(zhǔn)備工作。

    A級(jí)為一級(jí)接待標(biāo)準(zhǔn),一般為總經(jīng)理陪同重要客人到訪(fǎng);

    B級(jí)為二級(jí)接待標(biāo)準(zhǔn),一般為副總經(jīng)理、等公司領(lǐng)導(dǎo)陪同到訪(fǎng)客人;

    C級(jí)為三級(jí)接待標(biāo)準(zhǔn),一般為相關(guān)對(duì)口部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或人員到訪(fǎng),按照領(lǐng)導(dǎo)要求做好接待工作。

    2、接站安排

    接到客人來(lái)訪(fǎng)通知后,辦公室應(yīng)在客人來(lái)訪(fǎng)前一天提前做好車(chē)輛接站安排,確定接站時(shí)間、地點(diǎn)、客人的聯(lián)系方式,做好出車(chē)前的車(chē)輛清潔、安全檢查工作,并配備礦泉水、濕巾等所需用品。負(fù)責(zé)接站司機(jī)必須提前半小時(shí)到接車(chē)地點(diǎn),如客人首次到訪(fǎng),必要時(shí)打印接站牌。

    3、住宿安排

    根據(jù)接待級(jí)別,安排合適的入住地點(diǎn),提前做好房間預(yù)定,必要時(shí)需提前前往酒店落實(shí)入住房間情況,包括要求酒店前臺(tái)人員做好房卡,開(kāi)通電話(huà)外線(xiàn)業(yè)務(wù),擺放洗漱包、茶葉、干果、香煙等接待用品,并提前做好客人房間分配工作。

    4、宣傳工作安排

    接到客人來(lái)訪(fǎng)通知后,根據(jù)客人情況與接待級(jí)別,收集相關(guān)資料,設(shè)計(jì)并制作公司宣傳欄及廣告機(jī)歡迎字幕;客人到訪(fǎng)后,做好跟隨參觀、會(huì)議拍照攝影等相關(guān)工作。

    5、參觀安排

    接到客人來(lái)訪(fǎng)通知后,提前通知公司相關(guān)各部門(mén)根據(jù)接待級(jí)別開(kāi)展參觀接待的準(zhǔn)備工作。

    客人到訪(fǎng)公司前,需提前通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及接待人員前往迎接,參觀過(guò)程中接待人員做好服務(wù),拍照及攝影,并及時(shí)調(diào)配好接送車(chē)輛。

    6、會(huì)議安排

    辦公室在客人到訪(fǎng)的前一天做好相關(guān)資料、鮮花、水果、茶葉、筆記本、紙、簽字筆等準(zhǔn)備工作,打印好會(huì)議列席人員的坐席牌,準(zhǔn)備好筆記本電腦,做好歡迎字幕的投影,檢查會(huì)議室及周邊衛(wèi)生環(huán)境等一切會(huì)議準(zhǔn)備工作。

    會(huì)議開(kāi)始時(shí),辦公室人員應(yīng)及時(shí)為客人添加茶水,間隔10-15分鐘加水;若同一批客人有幾天會(huì)議,則需更換水果品種,并做好會(huì)議室茶杯、煙灰缸等的清洗工作。

    備注:主席臺(tái)及會(huì)議座位安排圖示。

    7、就餐安排

    根據(jù)接待客人級(jí)別提前安排酒店用餐,通知參加就餐人員,確定就餐人數(shù),根據(jù)客人飲食口味、是否有忌口等提前點(diǎn)菜,并備好酒水、香煙等,安排車(chē)輛,及時(shí)接送。

    備注:宴請(qǐng)客人坐席安排圖示

    8、活動(dòng)安排

    客人在公司期間,按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排如需陪同客人到周邊游玩,接待人員須提前確定游玩路線(xiàn),安排景區(qū)導(dǎo)游,就餐地點(diǎn),出行車(chē)輛等,并準(zhǔn)備好相機(jī)、濕巾、礦泉水、雨傘等,游玩過(guò)程中根據(jù)客人需要服務(wù)到位,安排好整個(gè)出行游玩活動(dòng)。

    9、返程安排

    根據(jù)客人行程和需要,幫客人預(yù)定好返程機(jī)票或火車(chē)票,準(zhǔn)備饋贈(zèng)禮品,安排車(chē)輛安全送至出發(fā)點(diǎn),接待人員做好酒店的退房等后續(xù)工作

    五、接待禮儀

    1、儀表:面容清潔,衣著得體。

    2、舉止:穩(wěn)重端莊,從容大方。

    3、言語(yǔ):語(yǔ)氣溫和,禮貌文雅。

    4、態(tài)度:誠(chéng)懇熱情,不卑不亢。

    5、接收名片:以恭敬態(tài)度雙手接收,看后鄭重收入口袋。

    6、引領(lǐng):通常走在客人右前方,不時(shí)左側(cè)回身,配合客人腳步,轉(zhuǎn)彎處伸手示意。

    7、進(jìn)電梯時(shí):引領(lǐng)客人先進(jìn)、先出,及時(shí)按電梯。

    六、注意事項(xiàng)

    接待過(guò)程中涉及機(jī)要事物、重要會(huì)議等特殊情況下,要特別注意保密,接待中既要得當(dāng)介紹公司情況,又要內(nèi)外有別,對(duì)不宜拍照攝影的場(chǎng)合,應(yīng)持委婉態(tài)度向參觀人員說(shuō)明。

    七、總結(jié)

    接待工作完成之后,應(yīng)及時(shí)總結(jié)工作中存在的問(wèn)題,善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足,敢于建議工作中需要改進(jìn)的地方,力求做到精益求精,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量

    二、售樓接待流程?

    客戶(hù)接待也是銷(xiāo)售組織的基本過(guò)程,一般分以下八個(gè)環(huán)節(jié)。

    第一步:禮貌地迎接客戶(hù)。

    第二步:安頓客戶(hù)。分幾種情況:

    “自助式”服務(wù),客戶(hù)入接待中心并直接說(shuō)隨便看看時(shí),則聽(tīng)君自便,便售樓人員應(yīng)保持與客戶(hù)2一一2.5米的距離范圍內(nèi)“游戈”,隨時(shí)可搶先向可能有疑問(wèn)的客戶(hù)提供咨詢(xún);

    “一對(duì)一”服務(wù):安頓客戶(hù)巡視有關(guān)展示中心后坐下來(lái),是留住顧客的重要一步,給資料、倒水并展開(kāi)詳細(xì)雨咨詢(xún)與問(wèn)答;

    “一對(duì)多服務(wù)”:售樓處客戶(hù)較多,一個(gè)售樓人員必須同時(shí)接待兩個(gè)甚至兩個(gè)以上客戶(hù),安頓客戶(hù)則是最重要的一環(huán)。安頓客戶(hù)的目的,是盡量不讓客戶(hù)受冷遇。

    第三步:提問(wèn)、咨詢(xún)、了解客戶(hù)的需要。調(diào)用售樓人員的綜合判斷能力、洞察

    能力,從客戶(hù)零散的信息中把他的實(shí)際需要:是換房,是第一次買(mǎi)房,還是買(mǎi)

    第二套房等。

    第四步:放大問(wèn)題,利益陳述。這一步是切中要害的關(guān)鍵。

    第五步:留住顧客??蛻?hù)到售樓處后不可能第一時(shí)間就明確要在我們的花園買(mǎi)

    房,說(shuō)要考慮考慮。這不要緊,但要記住,一定要讓客戶(hù)留下電話(huà),姓名,同

    時(shí)我們要把名片遞給他確保這次洽談的第一印象。送走客戶(hù)后,后再將客戶(hù)咨

    詢(xún)情況登錄到“客戶(hù)信息登記表”上。

    第六步:簽署協(xié)議。客戶(hù)購(gòu)房意向確定后,應(yīng)及時(shí)簽署認(rèn)購(gòu)協(xié)議和銷(xiāo)售合同,

    收取定金,落袋為安,免節(jié)外生枝,簽署協(xié)議的關(guān)鍵點(diǎn)是,協(xié)議的條款應(yīng)盡量

    的合情合理,既照顧客戶(hù)的利益,也要學(xué)會(huì)保護(hù)我們自己。

    第七步:為客戶(hù)辦理一切事務(wù)。有關(guān)按揭、公證、交易鑒證、合同備案、辦理

    地產(chǎn)證等事務(wù)全由我們?nèi)P(pán)搞掂,讓客戶(hù)從我們這里體會(huì)到買(mǎi)得放心,辦事順心、住得安心的服務(wù)宗旨。

    第八步:售后服務(wù)售后服務(wù)。包括四層意思,

    一是繼續(xù)為客戶(hù)完成各項(xiàng)服務(wù)承諾,辦理各項(xiàng)事務(wù),保質(zhì)保量;

    二是制定新老客戶(hù)“手拉手”優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)措施鼓勵(lì)者客戶(hù)推薦新客戶(hù)買(mǎi)房。三是公司建立客戶(hù)服務(wù)部和客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)。

    四是建立你自己的客戶(hù)檔案,將最有可能的各類(lèi)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)。

    3、留住客戶(hù)的方法

    1)站在顧客的立場(chǎng)考慮問(wèn)題。

    2)顧客容易找到你。打開(kāi)你的手機(jī),售樓處要預(yù)留一部電話(huà),以便客戶(hù)隨時(shí)

    能打進(jìn)電話(huà)。

    3)即使客戶(hù)找你聊天但也不要讓他吃閉門(mén)羹。

    4)電話(huà)在鈴聲響起后4聲內(nèi)要接起電話(huà)。

    5)為顧客排隊(duì)提供方便,如座椅、遮陽(yáng)、茶水、報(bào)刊雜志、音樂(lè)、食品等。

    6)即使再忙,也要在10鐘左右返回,安頓在等侯的客戶(hù),并向他解釋等侯的

    原因。

    7)給客戶(hù)自便的權(quán)利,讓他四處看看,但提醒他注意安全。

    8)我必須對(duì)我們的項(xiàng)目了如指掌。

    9)特定價(jià)格限量發(fā)售,提供特別優(yōu)惠,不可出現(xiàn)脫銷(xiāo)。

    10)堅(jiān)持準(zhǔn)確無(wú)誤地執(zhí)行訂單(認(rèn)購(gòu)書(shū))的原則,但對(duì)客戶(hù)的特殊情況提供

    靈活措施。

    11)即使是成交后,也要跟客戶(hù)保持聯(lián)系,告訴他我們的最新信息。

    12)為客戶(hù)付款提供方便,便千萬(wàn)不要出現(xiàn)亂七八糟的多收費(fèi)。

    13)按時(shí)交付使用,承諾要兌現(xiàn),產(chǎn)品保證要有實(shí)質(zhì)內(nèi)容。

    14)為客戶(hù)退款提供方便,盡量快地及時(shí)退款。

    4、如何抓牢客戶(hù)

    1)為廣告打出后做好各方面的準(zhǔn)備。

    2)傾聽(tīng)客戶(hù)的咨詢(xún)和意見(jiàn);不要錯(cuò)過(guò)客戶(hù)的意見(jiàn),及時(shí)記錄下來(lái),設(shè)立客戶(hù)

    服務(wù)部,及時(shí)反饋意見(jiàn),為不滿(mǎn)意的顧客提供解決的辦法。

    3)傾盡我們之所以能幫助想得到幫助的客戶(hù)。

    4)讓老客戶(hù)成為我們的宣傳大使。

    5)讓顧客時(shí)刻感覺(jué)到我們?cè)陉P(guān)心他。讓他不斷得到實(shí)惠。

    6)研究和交流失去顧客或不成交的原因。

    7)隨時(shí)了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,明白與他們相比我們的優(yōu)劣勢(shì)在哪里!

    8)兌現(xiàn)承諾,否則就不要承諾。

    9)記住質(zhì)量,永遠(yuǎn)是質(zhì)量。這是致勝的法寶。

    三、標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售流程七大步驟

    標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售流程七大步驟

    標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售流程七大步驟,一個(gè)好的銷(xiāo)售必定是有他的方法的,有其的銷(xiāo)售流程,首先你要打破它原先的規(guī)則去重新弄一個(gè)銷(xiāo)售流程,然后去的到你要的結(jié)果,以下分享標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售流程七大步驟。

    標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售流程七大步驟1

    第一步:挖掘

    線(xiàn)索需要挖掘,也稱(chēng)為線(xiàn)索生成。您的公司可以通過(guò)多種方式進(jìn)行潛在客戶(hù)挖掘,主要有兩種方式:

    方式1:Inbound marketing(集客營(yíng)銷(xiāo))主要指通過(guò)各種媒介如:博客、廣播、視頻、電子書(shū)、新聞?dòng)嗛?、白皮?shū)、具體的產(chǎn)品、SEO、SEM、社交媒體以及其他的相關(guān)傳播內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的媒介,滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,提供內(nèi)容和資源,將客戶(hù)吸引到業(yè)務(wù)中。

    方式2:Outbound marketing(推式營(yíng)銷(xiāo))指企業(yè)以主動(dòng)的方式去拓展客戶(hù),最常用的主要是:電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、郵件營(yíng)銷(xiāo)、廣告直郵、展會(huì)、傳統(tǒng)廣告(電視、雜志、報(bào)紙、廣播)。

    集客營(yíng)銷(xiāo)已被證明是生成合格線(xiàn)索的一種更有效且更便宜的方法。

    挖掘過(guò)程有助于根據(jù)他們的人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),行業(yè)或其他特征,確定對(duì)您的產(chǎn)品或服務(wù)表達(dá)了興趣或可能感興趣的潛在買(mǎi)家。

    第二步:初次接觸和線(xiàn)索合格性驗(yàn)證

    無(wú)論您如何獲取銷(xiāo)售線(xiàn)索,銷(xiāo)售代表都需要與他們進(jìn)行初次接觸。這可能是通過(guò)電話(huà)、電子郵件或社交媒體進(jìn)行。在第一次交互中,團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)是收集關(guān)鍵信息,以確定線(xiàn)索是否與您的產(chǎn)品或服務(wù)相匹配。畢竟,你不想把時(shí)間浪費(fèi)在不合格的潛在客戶(hù)身上,所以在你獲得潛在客戶(hù)的時(shí)候,你應(yīng)該有一個(gè)基本的合格性驗(yàn)證。

    即,在你花大量時(shí)間向潛在客戶(hù)推銷(xiāo)產(chǎn)品之前,確認(rèn)他已經(jīng)準(zhǔn)備好、愿意并且有能力購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品。這意味著他們對(duì)你出售的東西感興趣,他們有資源來(lái)購(gòu)買(mǎi),也有權(quán)力購(gòu)買(mǎi)。

    合格的線(xiàn)索合通常會(huì)滿(mǎn)足BANT(預(yù)算、決策人、需求和時(shí)間點(diǎn))。因此,需要市場(chǎng)和銷(xiāo)售人員定義銷(xiāo)售線(xiàn)索的質(zhì)量,以便盡快將合格的線(xiàn)索分配給銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)跟蹤轉(zhuǎn)化。

    你可以借助線(xiàn)索管理工具以:

    1、銷(xiāo)售管理可以更好地判斷潛在客戶(hù)或客戶(hù)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)的可能,更快察覺(jué)hot的銷(xiāo)售線(xiàn)索。對(duì)高質(zhì)量的線(xiàn)索采取特殊行動(dòng)進(jìn)而增加關(guān)閉它們的機(jī)會(huì)。

    2、銷(xiāo)售人員將不用再分神去跟蹤那些不是線(xiàn)索的詢(xún)問(wèn),可以集中時(shí)間和精力去做好銷(xiāo)售工作。

    3、銷(xiāo)售管理者可以聆聽(tīng)和評(píng)估溝通記錄,獲得處理線(xiàn)索和非線(xiàn)索持續(xù)改進(jìn)內(nèi)部系統(tǒng)的能力。

    4、線(xiàn)索驗(yàn)證可以產(chǎn)生更多的線(xiàn)索。當(dāng)銷(xiāo)售被驗(yàn)證、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)報(bào)告變得更加透明和準(zhǔn)確。

    5、當(dāng)線(xiàn)索是一個(gè)合格的潛在客戶(hù)時(shí),你的銷(xiāo)售代表可以繼續(xù)進(jìn)行需求評(píng)估。根據(jù)您的產(chǎn)品或服務(wù),此操作在單獨(dú)的交互過(guò)程中通過(guò)電話(huà)或會(huì)面進(jìn)行。

    第三步:需求評(píng)估

    在此階段,銷(xiāo)售代表需要準(zhǔn)備一系列標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題來(lái)詢(xún)問(wèn)潛在客戶(hù)。這將防止他們?cè)谝龑?dǎo)對(duì)話(huà)時(shí)忘記詢(xún)問(wèn)任何重要細(xì)節(jié)。這讓他們?cè)跐撛诳蛻?hù)面前看起來(lái)更專(zhuān)業(yè)。這些問(wèn)題應(yīng)該是開(kāi)放式的,以鼓勵(lì)潛在客戶(hù)進(jìn)行討論。另外,在銷(xiāo)售過(guò)程的這個(gè)階段,銷(xiāo)售代表一定要多傾聽(tīng)少說(shuō)話(huà)。盡管他們可能受到誘惑,但此時(shí)不應(yīng)該開(kāi)始討論產(chǎn)品。

    目的是徹底了解潛在客戶(hù)的情況,使您的團(tuán)隊(duì)成員更輕松地根據(jù)每個(gè)特定的潛在客戶(hù)調(diào)整他們的銷(xiāo)售計(jì)劃或演示。此外,它還允許他們通過(guò)了解可能阻止?jié)撛诳蛻?hù)繼續(xù)使用您的解決方案的原因來(lái)預(yù)測(cè)任何反對(duì)意見(jiàn)。此階段的問(wèn)題示例可能包括:

    你喜歡(不喜歡)以前的供應(yīng)商的什么?

    您希望我們能解決什么業(yè)務(wù)問(wèn)題?

    描述你目前的情況。

    告訴我,當(dāng)你解決了當(dāng)前的業(yè)務(wù)問(wèn)題后,情況會(huì)是怎樣的`?

    討論完所有問(wèn)題后,重要的是讓您的銷(xiāo)售代表核實(shí)他們對(duì)潛在客戶(hù)告訴他們的內(nèi)容已經(jīng)理解。對(duì)他們來(lái)說(shuō),最好的辦法就是復(fù)述他們聽(tīng)到的內(nèi)容,這樣可以確保代表在繼續(xù)下一步之前與潛在客戶(hù)位于同一層面。如果有需要,可以提出其他問(wèn)題以澄清該代表誤解的地方。

    第四步:銷(xiāo)售宣傳或產(chǎn)品演示

    現(xiàn)在是時(shí)候根據(jù)潛在客戶(hù)的需求,挑戰(zhàn)和期望來(lái)明確傳達(dá)解決方案的價(jià)值。通過(guò)將潛在客戶(hù)的需求與產(chǎn)品的相應(yīng)特性和優(yōu)點(diǎn)聯(lián)系起來(lái),可以有效地實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。這就是為什么代表必須清楚了解需求評(píng)估階段討論的內(nèi)容的原因。另外在進(jìn)行方案演示前后以下幾點(diǎn)很重要:

    準(zhǔn)備。認(rèn)清我們此次為客戶(hù)做項(xiàng)目演示的意義,對(duì)方案演示與交流中將可能涉及的產(chǎn)品、技術(shù)知識(shí)進(jìn)行準(zhǔn)備;

    找出真正的決策者,并了解他們的個(gè)性特征和職位特征;

    事先設(shè)定時(shí)間與議程。事先確定好會(huì)議的結(jié)束時(shí)間,并了解是否每個(gè)人都能參與整個(gè)過(guò)程;

    設(shè)定期望與結(jié)果。我們希望從客戶(hù)團(tuán)隊(duì)成員處獲得什么?他們指望從我們這里獲得什么?在方案演示結(jié)束時(shí),我們希望有什么進(jìn)展?每個(gè)人對(duì)于結(jié)果有相同的期望嗎?

    方案演示。演示文稿是每個(gè)銷(xiāo)售周期的核心,你可能會(huì)在這里投入最多的準(zhǔn)備時(shí)間。記住,你不僅僅是在賣(mài)你的產(chǎn)品,你是在賣(mài)你的產(chǎn)品如何解決你的客戶(hù)的問(wèn)題。說(shuō)明我們的提案如何解決去問(wèn)題,展示產(chǎn)品如何來(lái)減少客戶(hù)的痛苦,在為你的潛在客戶(hù)尋找解決方案時(shí),你也在把自己推銷(xiāo)成一個(gè)值得信任的人。,可以讓大家公開(kāi)提問(wèn)。

    “以客戶(hù)為中心”為原則,承認(rèn)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)是相對(duì)的,不同的客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品不同性能的關(guān)注度不同,要把注意力集中在客戶(hù)關(guān)注的方面,突出這些方面的性能。

    另外,在這一階段需要掌握的額外信息是基于對(duì)潛在客戶(hù)的公司和行業(yè)的進(jìn)一步了解。這將提供額外的背景,并有助于一個(gè)更高質(zhì)量的推銷(xiāo)或演示,確保您的銷(xiāo)售代表記住哪些潛在客戶(hù)是最熱情的。在此階段結(jié)束時(shí),安排一個(gè)雙方都同意的日期演示您的提案(解決方案)。

    第五步:提案和處理異議

    并非所有產(chǎn)品和服務(wù)都需要單獨(dú)的提案。如果你的客戶(hù)需要,那應(yīng)該根據(jù)你的銷(xiāo)售代表到目前為止所了解到的他們的需求、挑戰(zhàn)和動(dòng)機(jī),為潛在客戶(hù)量身定做。他們希望關(guān)注對(duì)潛在客戶(hù)最有價(jià)值的方面,并強(qiáng)調(diào)這將如何幫助他們達(dá)到想要的結(jié)果。提案提出后,潛在客戶(hù)通常會(huì)提出問(wèn)題或疑慮,這些也被稱(chēng)為異議。

    如果有人不是百分之百的滿(mǎn)意,就問(wèn)如何才能使他感到百分之百的滿(mǎn)意。將這些要求寫(xiě)下來(lái),對(duì)每項(xiàng)要求做出回答。如果有比較困難的要求,就請(qǐng)團(tuán)隊(duì)的其他成員提供自己的高見(jiàn)以幫助解決。

    如果我們現(xiàn)在無(wú)法回答,可以將其作為下次召開(kāi)會(huì)議的理由。只有當(dāng)我們確定每個(gè)問(wèn)題都已經(jīng)得到了回答或者處理之后,再繼續(xù)進(jìn)行。請(qǐng)記住,成功的方案演示是互動(dòng)的,如果他們不提問(wèn),很可能是因?yàn)樗麄儾辉敢赓?gòu)買(mǎi)。

    此外,對(duì)于任何給定的報(bào)價(jià),通常都會(huì)有一定的反復(fù)出現(xiàn)的反對(duì)意見(jiàn)。記錄這些問(wèn)題,并找出解決這些問(wèn)題的最佳方法。在您的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)之間共享此信息將確保您的銷(xiāo)售代表不會(huì)因異議而措手不及,并且始終有準(zhǔn)備好的最有效的回應(yīng)來(lái)消除任何阻礙銷(xiāo)售完成的障礙。

    第六步:關(guān)閉

    當(dāng)你完成了陳述,回答了潛在客戶(hù)的問(wèn)題,解決了他的異議之后,你需要提出你的銷(xiāo)售請(qǐng)求了。這是潛在客戶(hù)承諾購(gòu)買(mǎi)或停止該過(guò)程的地方。這只是漫長(zhǎng)的銷(xiāo)售周期中的一步。雖然這似乎是最重要的一步,但只有當(dāng)前面所有的步驟都正確有序地完成時(shí),這一步才算成功。

    許多人覺(jué)得要求關(guān)單是一種咄咄逼人的行為,但這是可以做到的,而且不會(huì)令人討厭。如果你已經(jīng)展示了你的產(chǎn)品或服務(wù)是客戶(hù)真正需要的,并且已經(jīng)提供了幫助和友好的服務(wù),那么完成銷(xiāo)售是一個(gè)合乎邏輯的下一步。有數(shù)百種不同的關(guān)閉技巧、提示和竅門(mén):

    直接關(guān)單法:當(dāng)咨詢(xún)者表現(xiàn)出明顯關(guān)單信號(hào),或者沒(méi)有明顯關(guān)單信號(hào)但是經(jīng)確認(rèn)表現(xiàn)出再?zèng)]有疑問(wèn),這時(shí)候,采用直接要求購(gòu)買(mǎi)的方法關(guān)單

    假設(shè)成交:當(dāng)咨詢(xún)者已經(jīng)解除了心中的所有疑慮,并表現(xiàn)出很認(rèn)可或很有信心的樣子。心理暗示對(duì)方已經(jīng)決定購(gòu)買(mǎi),這時(shí)討論接下來(lái)的愿景,來(lái)延續(xù)對(duì)方的心理,達(dá)到關(guān)單的目的、

    機(jī)會(huì)獲得:當(dāng)把咨詢(xún)者的問(wèn)題都解答清楚時(shí),再次強(qiáng)調(diào)使用我們產(chǎn)品或服務(wù)的愿景,列舉類(lèi)似的案例來(lái)吸引對(duì)方,同時(shí)調(diào)動(dòng)對(duì)方的興趣,同時(shí)明確的告訴他這是最佳時(shí)機(jī),優(yōu)惠或途徑,不容錯(cuò)過(guò)!

    壓力成交:對(duì)于那些不自信的猶豫咨詢(xún)者,采用正面的說(shuō)服“拉動(dòng)”很難湊效,因此需采用把他面臨的現(xiàn)實(shí)壓力全部呈現(xiàn)給他,強(qiáng)力打擊他的處境,這樣采用推動(dòng)的方法,促使其行動(dòng)。

    還有欲擒故縱法、生命體驗(yàn)法、經(jīng)濟(jì)算賬法、以退為進(jìn)法……最重要的是要記住這不是一個(gè)獨(dú)立的事件。交易完成后,潛在客戶(hù)會(huì)就你的條件和價(jià)格進(jìn)行互利的談判。解決所有異議,并最終敲定所有交付、實(shí)現(xiàn)或采取相關(guān)行動(dòng)的細(xì)節(jié)。這也可能涉及向您公司中將要處理這些后續(xù)步驟的其他人進(jìn)行介紹。

    第七步:跟進(jìn),回頭客和轉(zhuǎn)介紹

    快樂(lè)的客戶(hù)是您推薦其他服務(wù)的最佳人選。通過(guò)培養(yǎng)與他們之間持續(xù)的關(guān)系,他們往往會(huì)愿意購(gòu)買(mǎi)額外的產(chǎn)品或服務(wù),并再次光顧。

    培養(yǎng)關(guān)系最重要的是了解客戶(hù),充分利用CRM系統(tǒng),為每一位客戶(hù)都建立一份銷(xiāo)售檔案,記下客戶(hù)的所有資料,包括他們的孩子、嗜好、學(xué)歷、職務(wù)、成就、旅行過(guò)的地方、年齡、文化背景及其它任何與他們有關(guān)的事情,這些都是有用的銷(xiāo)售情報(bào)。

    所有這些資料都可以幫助你接近客戶(hù),使你能夠有效地跟客戶(hù)討論問(wèn)題,談?wù)撍麄冏约焊信d趣的話(huà)題,有了這些材料,你就會(huì)知道他們喜歡什么,不喜歡什么,你可以讓他們高談闊論,興高采烈,手舞足蹈……只要你有辦法使客戶(hù)心情舒暢,他們定不會(huì)讓你大失所望!

    另外,它們是轉(zhuǎn)介的絕佳來(lái)源!維持這些關(guān)系的一種好方法是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)交流,例如有關(guān)新產(chǎn)品的更新,行業(yè)新聞,電子通訊或某種形式的交互式獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。當(dāng)客戶(hù)有相關(guān)需求或朋友有相關(guān)需求時(shí),他們總是會(huì)首先想到你的公司。

    標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售流程七大步驟2

    銷(xiāo)售準(zhǔn)備

    在準(zhǔn)備銷(xiāo)售之前一定要做一系列的準(zhǔn)備,比如客戶(hù)資料、聯(lián)系方式,通話(huà)話(huà)術(shù)等等,這些都會(huì)讓你銷(xiāo)售過(guò)程中做到心中有底氣。

    情緒調(diào)動(dòng)

    在銷(xiāo)售之前,一定要讓自己的情緒飽滿(mǎn),這樣才能夠讓客戶(hù)覺(jué)得你是非常重視這次合作,不讓客戶(hù)覺(jué)得你是一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的新手。

    找到共鳴

    為了能夠和客戶(hù)有共同的話(huà)題,在開(kāi)場(chǎng)之前,一定要能夠找到你們能夠共鳴的話(huà)題,這樣才能夠展開(kāi)你們接下來(lái)的交談時(shí)間。

    注意節(jié)奏把控

    在談判的過(guò)程中,一定要注意節(jié)奏的把控,不宜過(guò)快,但是也不能太慢,過(guò)快會(huì)讓客戶(hù)心生疑慮,太慢又怕同行搶先一步,適中最好。

    快速挖掘客戶(hù)需求

    在談判的過(guò)程中,一定要快速地了解客戶(hù)需求,這樣才能夠讓你們?cè)诮酉聛?lái)的話(huà)題中,有針對(duì)地提出自己的產(chǎn)品解決方案。

    消除客戶(hù)疑慮

    在覺(jué)察客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品或者對(duì)自己心有疑慮的時(shí)候,一定要趕緊幫助客戶(hù)銷(xiāo)售,這樣拖久了只會(huì)讓客戶(hù)跑到同行那邊簽約,損失就大了。

    標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售流程七大步驟3

    第一步是勘測(cè),在此階段,重要的目標(biāo)是需要找到潛在客戶(hù),并確定他們是否需要你的產(chǎn)品或服務(wù)以及他們是否負(fù)擔(dān)得起你所提供的產(chǎn)品。如果對(duì)方不需要你的產(chǎn)品或服務(wù),即使你花費(fèi)再多的精力,也很難讓對(duì)方成為你的最終客戶(hù)。

    同樣的,客戶(hù)可能非常需要你的服務(wù)和產(chǎn)品,但買(mǎi)不起,這樣的客戶(hù)也很難給自己提供合理的收入,如果銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù)給對(duì)方,很可能導(dǎo)致額外的成本,所要通過(guò)勘探的方式來(lái)評(píng)估客戶(hù)是否需要的產(chǎn)品或服務(wù)并負(fù)擔(dān)得起,這樣的客戶(hù)才能成為“合格的潛在客戶(hù)”。

    第二階段你需要準(zhǔn)備與潛在客戶(hù)的初步聯(lián)系,研究市場(chǎng)并收集有關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)的所有相關(guān)信息,例如,要了解銷(xiāo)售區(qū)域、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、找到關(guān)鍵人物以及安排行程。此時(shí),銷(xiāo)售人員需要開(kāi)發(fā)針對(duì)潛在客戶(hù)的銷(xiāo)售演示文檔,并根據(jù)潛在客戶(hù)的特定需求進(jìn)行定制。

    在進(jìn)入方法階段,首先需要與客戶(hù)聯(lián)系。聯(lián)系方式這是可能是一次面對(duì)面的會(huì)議,也可能是通過(guò)電話(huà)。這里有三種常見(jiàn)的方法。

    高級(jí)方法:在互動(dòng)開(kāi)始時(shí)向潛在客戶(hù)贈(zèng)送禮物;

    問(wèn)題方法:提出問(wèn)題以吸引潛在客戶(hù);

    產(chǎn)品方法:向潛在客戶(hù)提供樣品或免費(fèi)試用版,以便客戶(hù)審核和評(píng)估所提供服務(wù)。

    在演示階段,銷(xiāo)售人員將積極展示自己的產(chǎn)品或服務(wù)如何滿(mǎn)足潛在客戶(hù)的需求,銷(xiāo)售人員最常用的演示手段就是采用PPT,PPT畢竟只是一種演示工具,這種演示并非是絕對(duì)的,作為銷(xiāo)售人員,應(yīng)該積極傾聽(tīng)客戶(hù)的需求,然后采取相應(yīng)的行動(dòng)并做出反應(yīng)。

    在銷(xiāo)售過(guò)程的七個(gè)步驟中,最被低估的可能是處理異議。通過(guò)處理異議,你可以?xún)A聽(tīng)潛在客戶(hù)的疑慮并加以解決。

    這也是許多失敗的銷(xiāo)售人員不愿意從事銷(xiāo)售的原因:44%的銷(xiāo)售人員在拒絕一次后放棄了,兩次拒絕后放棄22%,三次拒絕后14%,四次拒絕后12%,即使80%的銷(xiāo)售要求至少跟隨五次甚至更多才能讓客戶(hù)接受,成功地處理好客戶(hù)的異議和減輕客戶(hù)的顧慮是區(qū)分你是否為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員的標(biāo)準(zhǔn)之一。

    這里給出客戶(hù)存在異議的地方:

    客戶(hù)更傾向于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:銷(xiāo)售人員可以通過(guò)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較來(lái)打消客戶(hù)異議

    更低的成本:可以讓客戶(hù)免費(fèi)試用并提供參考案例;

    產(chǎn)品的穩(wěn)定性:通過(guò)產(chǎn)品的性能介紹以及產(chǎn)品的狀態(tài)給客戶(hù)直觀的感受;

    需要的功能:通過(guò)功能分解承諾在資源到位的情況下生產(chǎn)出客戶(hù)需要的樣品;

    需求的及時(shí)性:根據(jù)客戶(hù)的時(shí)間進(jìn)行定制化。

    到了銷(xiāo)售的最后階段,你會(huì)從客戶(hù)那里獲得最終是否完成這個(gè)銷(xiāo)售的的決定。根據(jù)業(yè)務(wù)的不同,可以嘗試以下三種完成銷(xiāo)售的技術(shù)之一。

    替代選擇:假設(shè)出售并為潛在客戶(hù)提供選擇,兩種選擇都將完成此次交易,例如,“您是要全額還是分期支付全部費(fèi)用?” 或“采取現(xiàn)金還是支票?”

    額外的激勵(lì)措施:提供一些額外的東西來(lái)吸引潛在客戶(hù),例如免費(fèi)服務(wù)一個(gè)月或打折;

    表達(dá)時(shí)間至關(guān)重要:例如,“這個(gè)月后價(jià)格將上漲”或“我們只剩六個(gè)位置”

    一旦完成銷(xiāo)售,你的工作并沒(méi)有真正完結(jié)。后續(xù)階段使需要已經(jīng)結(jié)識(shí)的客戶(hù)保持聯(lián)系,不僅涉及潛在的回頭客,而且還涉及客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的推薦。而且由于保留現(xiàn)有客戶(hù)的成本比獲得新客戶(hù)的成本低六至七倍,因此保持關(guān)系至關(guān)重要。

    上面7步是非常簡(jiǎn)單也是非常經(jīng)典的銷(xiāo)售7步流程,但這個(gè)簡(jiǎn)單的流程真正想要做好,還需要針對(duì)自己的產(chǎn)品或服務(wù)以及客戶(hù)群來(lái)定制它們,減少特定業(yè)務(wù)下一些不必要的步驟并專(zhuān)注于客戶(hù)。

    你知道流程的每一個(gè)步驟,熟悉這些步驟,那現(xiàn)在就準(zhǔn)備打破這些步驟形成的規(guī)則,只有這樣才不會(huì)墨守成規(guī),以使其更接近客戶(hù),并使你從銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)人員轉(zhuǎn)變?yōu)殇N(xiāo)售藝術(shù)家。

    例如,在銷(xiāo)售的流程中,你如何真正地確定客戶(hù)的問(wèn)題,如何尋找潛在的客戶(hù),需要從不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,或者與本身專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有關(guān)的任何人都可以成為潛在客戶(hù),你需要深入研究去發(fā)現(xiàn)以了解每個(gè)買(mǎi)方的特定目標(biāo)、需求和痛點(diǎn)。

    在找到要潛在客戶(hù)解決的產(chǎn)品問(wèn)題后,就可以量身定制產(chǎn)品來(lái)解決這些問(wèn)題了,并準(zhǔn)備好說(shuō)明您的產(chǎn)品如何真正解決給定的問(wèn)題。銷(xiāo)售工程師可以使用一些輔助工具直觀地展示您的產(chǎn)品或服務(wù)如何解決客戶(hù)問(wèn)題并提升他們的效率。

    四、門(mén)店接待客戶(hù)的基本流程及禮儀

    門(mén)店接待客戶(hù)的基本流程及禮儀

    門(mén)店接待客戶(hù)的基本流程及禮儀,做銷(xiāo)售的行業(yè)都非常需要注重禮儀,好的禮儀能幫助我們達(dá)成成交,而且要注重基本流程的細(xì)節(jié),給客戶(hù)最好的體驗(yàn)感,這樣才能更快的達(dá)成成交,下面就為大家分享門(mén)店接待客戶(hù)的基本流程及禮儀。

    門(mén)店接待客戶(hù)的基本流程及禮儀1

    為了更好的提高員工的銷(xiāo)售水平,加強(qiáng)公司的專(zhuān)業(yè)形象和員工的工作熱情,加大個(gè)人與公司的利潤(rùn)與福利,我們?cè)谖磥?lái)一段時(shí)間內(nèi)試行以下規(guī)定,望大家認(rèn)真執(zhí)行該規(guī)定,以下在試行期間如有不適合的地方可以提出并改進(jìn)

    1、等待客戶(hù)時(shí)處于明顯位置,面帶微笑,隨時(shí)觀查來(lái)自各方面的潛在客戶(hù)。

    2、看到客戶(hù)的第一時(shí)間要面帶微笑,聲音響亮(以客戶(hù)能清清楚為標(biāo)準(zhǔn)、以自己的方式來(lái)打招呼迎接客戶(hù)進(jìn)店。

    3、客戶(hù)進(jìn)店后主動(dòng)詢(xún)問(wèn)想要的產(chǎn)品,如客戶(hù)沒(méi)有回答或巡視的過(guò)程,請(qǐng)與客戶(hù)保持1M左右的距離面帶微笑等待3秒種再做下一步(三秒鐘是為了讓客戶(hù)觀看產(chǎn)品,和想好和你談判的方法,同時(shí)你也要觀察客戶(hù)的外貌以初步確認(rèn)談判方案。、

    4、首先以詢(xún)問(wèn)方式開(kāi)始對(duì)話(huà),有三個(gè)方面必須詢(xún)問(wèn):

    1、想選什么樣的產(chǎn)品,有沒(méi)有看好的型號(hào),主要是做什么用途

    (主要確認(rèn)客戶(hù)是否查看或詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品,如果有請(qǐng)大家注意了,這種客戶(hù)是已經(jīng)看了很長(zhǎng)時(shí)間或已經(jīng)打聽(tīng)好機(jī)器的詳細(xì)的配置和價(jià)格,銷(xiāo)售員一定注意如果不是客戶(hù)強(qiáng)烈要求先不要報(bào)價(jià)格,一定先問(wèn)清對(duì)這款產(chǎn)品是

    否需要確認(rèn)配置、是否當(dāng)日購(gòu)買(mǎi)、有無(wú)對(duì)比的機(jī)型等問(wèn)題來(lái)最后確認(rèn)你 ,如果當(dāng)日有可能購(gòu)買(mǎi),記住一定不要讓客戶(hù)走出你的地盤(pán),先對(duì)他了解的產(chǎn)品報(bào)一個(gè)贈(zèng)送禮品無(wú)利潤(rùn)的價(jià)格,如果當(dāng)日不買(mǎi)也要這么報(bào)價(jià),視為潛在客戶(hù)也要詳細(xì)的做好介紹。

    2、如果有其它對(duì)比的機(jī)器,銷(xiāo)售人員在不知道基本配置的情況下也不要冷場(chǎng),要從品牌的大向上稱(chēng)贊他的眼光,首先出說(shuō)對(duì)比品牌的一些優(yōu)點(diǎn),然后找出對(duì)比品牌的不足,想辦法說(shuō)出對(duì)該客戶(hù)有哪些不適合,注意不要說(shuō)客戶(hù)認(rèn)可的品牌不好,一定要找出不適合該客戶(hù)的地方

    如:重量、品牌、主板、品質(zhì)、質(zhì)保等等方面來(lái)證明,

    3、上方面的介紹還不能打動(dòng)客戶(hù)的情況下,為了證明你的說(shuō)法是對(duì)的,一定要講個(gè)小故事給他聽(tīng),主要內(nèi)容就是說(shuō)以自己的親身經(jīng)歷為背景,在選購(gòu)產(chǎn)品上的一點(diǎn)心得

    (如手機(jī),同是電子類(lèi)產(chǎn)品、品質(zhì)的不同所帶來(lái)的后果,這樣你就會(huì)和客戶(hù)站在一條陣線(xiàn)上了,如果客戶(hù)去聽(tīng),哪么客戶(hù)對(duì)你的感覺(jué)就不會(huì)有敵對(duì)了。

    4、如果上述介紹客戶(hù)沒(méi)有疑義,哪么你的成功率就答到70%了,這還不是目地實(shí)行下一步5

    5、口號(hào):我們盡量不賣(mài)客戶(hù)了解的機(jī)器,我們要做到利潤(rùn)最大化

    有了以上與客戶(hù)的溝通,客戶(hù)對(duì)你的信任度就明顯的提高了,這時(shí)你要

    想辦法讓客戶(hù)轉(zhuǎn)變型號(hào),以加大利潤(rùn)和你主銷(xiāo)機(jī)器,這就要看銷(xiāo)售人員對(duì)自己產(chǎn)品的了解和其它主流品牌機(jī)器了了解了,就是所說(shuō)銷(xiāo)售人員的基本功了

    1、首先你要有兩款機(jī)器來(lái)替代客戶(hù)把指定的型號(hào),分別介紹產(chǎn)品的特性,主要說(shuō)出兩款產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),高端的一定要再主流方向上下功夫,在大體同樣的價(jià)位上一定要先一個(gè)配置高性能好的機(jī)器,最主要是你如介紹的產(chǎn)品能給客戶(hù)帶來(lái)什么樣的好處

    在長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和經(jīng)濟(jì)利益上會(huì)為客戶(hù)帶來(lái)什么樣的好處,來(lái)讓客戶(hù)感覺(jué)到你是一切在為他考慮,來(lái)加強(qiáng)他對(duì)你的信任度。

    2、第二款你要先一個(gè)低端一些最好是AMD的機(jī)器(客戶(hù)一定不是迷信英特的人、但價(jià)格要高報(bào)1000元后要比前一款介紹的產(chǎn)品價(jià)格還要低些(視客戶(hù)和對(duì)你的信任度而定、這款機(jī)器一定要在對(duì)客戶(hù)的實(shí)用性上來(lái)下功夫,要讓他知道,你用這款機(jī)器

    在未來(lái)的幾年不會(huì)再接觸繁雜的圖形的人來(lái)說(shuō)足夠用,同時(shí)要讓客戶(hù)知道,機(jī)器的淘汰不是機(jī)器越來(lái)越慢而是人的要求不同了,只要你還是處理現(xiàn)在的工作,這臺(tái)機(jī)器就不會(huì)淘汰,節(jié)省下來(lái)的價(jià)差,你可為客戶(hù)設(shè)想一下最能買(mǎi)到什么樣的東西

    (如:DV、DC 價(jià)格也不貴了,而且還很難淘汰、讓客戶(hù)聯(lián)想,為客戶(hù)去著想,你就會(huì)增加10%的功率。

    6、最終的落單

    1、如果客戶(hù)當(dāng)日有心購(gòu)買(mǎi)以上的溝通就差不多了,這時(shí)候不要急著問(wèn)你要哪個(gè),而是把主動(dòng)權(quán)交還給客戶(hù),客氣的說(shuō):“對(duì)產(chǎn)品和其它方面還有什么不清楚的嗎? 您自己選擇一個(gè)適合您的吧”

    (其實(shí)選哪個(gè)都是你要的結(jié)果,但不要高興的太早!記住沒(méi)交錢(qián)就事就不算完、,這時(shí)候你一定要察言觀色,對(duì)客戶(hù)的每個(gè)眼神、動(dòng)做還有在哪個(gè)機(jī)器上停留時(shí)間的長(zhǎng)短都要加以分析,以便達(dá)到你想要的結(jié)果

    2、如果客戶(hù)找借口要走,你要問(wèn)清楚是什么樣的原因,是產(chǎn)品不適合呀,還是價(jià)格不適合呀,如果差價(jià)格我可以給你讓一些,(但要以多利潤(rùn)產(chǎn)品為主先下300嚇?biāo)幌?,差送些禮品、總之不要讓他輕易的離開(kāi),下價(jià)格不是目地,主要是看他什么反應(yīng),并一定要知道原因,以對(duì)癥下藥。

    如果客戶(hù)還是要走,你一定要說(shuō):我今天還沒(méi)完成任務(wù)呢你要今天能買(mǎi)如果差價(jià)格我給我們經(jīng)理打電話(huà)申請(qǐng)一下保證不會(huì)讓你花多錢(qián),你在哪都是買(mǎi)(打出親情牌,客戶(hù)都聽(tīng)你說(shuō)了一個(gè)小時(shí)了,多少也有些感情了,你就裝可憐點(diǎn)吧,也不過(guò)份,誰(shuí)讓你想賺人錢(qián)呢,總之是一定別讓他出去呀!

    、兩次出不去他也就沒(méi)什么理由再說(shuō)出去了,(他也知道你是不能讓他走,再起來(lái)也是出不去呀!、最后記住先收錢(qián)再驗(yàn)貨喲!

    7、交易過(guò)程

    交易過(guò)程也非常重要,你要不減初期的熱情(再累也不能減、,這時(shí)你可以和他聊社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治、家庭什么都行,只要你出話(huà)頭,他想說(shuō)的一切都行,(在這期間一定要先把一切相關(guān)信息和必備的工作做完,現(xiàn)在是輪到他說(shuō)你聽(tīng)了,一點(diǎn)是你可以休息

    (但眼神不能休息,要保持和他的溝通、另一點(diǎn)你可以學(xué)到他的領(lǐng)域的知識(shí),就算是又有客戶(hù)進(jìn)來(lái),你也要先和這個(gè)客戶(hù)打個(gè)招呼再去忙,回來(lái)時(shí)要說(shuō)名抱歉,一切順利后結(jié)束后,你盡量要送他出門(mén)外(特別是利潤(rùn)高的`時(shí)候,送上車(chē)最好

    要不容易漏價(jià)呀、這樣的禮貌足可以感動(dòng)他成為你銷(xiāo)售鏈的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn),也可以成為你忠實(shí)的用戶(hù)。

    8、重點(diǎn)注意

    在銷(xiāo)售過(guò)程中一定要掌握隨時(shí)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)各種問(wèn)題,目地在于找到任何機(jī)會(huì)推薦其它產(chǎn)品加大利潤(rùn),銷(xiāo)售人員心中一定要具備這種思想,這是銷(xiāo)售人員的一種基本素質(zhì)。

    門(mén)店接待客戶(hù)的基本流程及禮儀2

    接待個(gè)人禮儀

    儀表

    儀表是指人的容貌,是一個(gè)人精神面貌的外觀體現(xiàn)。一個(gè)人的衛(wèi)生習(xí)慣、服飾與形成和保持端莊、大方的儀表有著密切的關(guān)系

    1、衛(wèi)生:清潔衛(wèi)生是儀容美的關(guān)鍵,是禮儀的基本要求。不管長(zhǎng)相多好,服飾多華貴,若滿(mǎn)臉污垢,渾身異味,那必然破壞一個(gè)人的美感。

    因此,每個(gè)人都應(yīng)該養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,做到入睡起床洗臉、腳,早晚、飯后勤刷牙,經(jīng)常洗頭又洗澡,講究梳理勤更衣。不要在人前"打掃個(gè)人衛(wèi)生"。

    比如剔牙齒、掏鼻孔、挖耳屎、修指甲、搓泥垢等,這些行為都應(yīng)該避開(kāi)他人進(jìn)行,否則,不僅不雅觀,也不尊重他人。與人談話(huà)時(shí)應(yīng)保持一定距離,聲音不要太大,不要對(duì)人口沫四濺。

    2、服飾:服飾反映了一個(gè)人文化素質(zhì)之高低,審美情趣之雅俗。具體說(shuō)來(lái),它既要自然得體,協(xié)調(diào)大方,又要遵守某種約定俗成的規(guī)范或原則。

    服裝不但要與自己的具體條件相適應(yīng),還必須時(shí)刻注意客觀環(huán)境、場(chǎng)合對(duì)人的著裝要求,即著裝打扮要優(yōu)先考慮時(shí)間、地點(diǎn)和目的三大要素,并努力在穿著打扮的各方面與時(shí)間、地點(diǎn)、目的保持協(xié)調(diào)一致。

    言談

    言談作為一門(mén)藝術(shù),也是個(gè)人禮儀的一個(gè)重要組成部分。

    1、禮貌:態(tài)度要誠(chéng)懇、親切;聲音大小要適宜,語(yǔ)調(diào)要平和沉穩(wěn);尊重他人。

    2、用語(yǔ):敬語(yǔ),表示尊敬和禮貌的詞語(yǔ)。如日常使用的"請(qǐng)"、"謝謝"、"對(duì)不起",第二人稱(chēng)中的"您"字等。初次見(jiàn)面為"久仰";

    很久不見(jiàn)為"久違";請(qǐng)人批評(píng)為"指教;麻煩別人稱(chēng)"打擾";求給方便為"借光";托人辦事為"拜托"等等。要努力養(yǎng)成使用敬語(yǔ)的習(xí)慣。

    現(xiàn)在,我國(guó)提倡的禮貌用語(yǔ)是十個(gè)字:"您好"、"請(qǐng)"、"謝謝"、"對(duì)不起"、"再見(jiàn)"。這十個(gè)字體現(xiàn)了說(shuō)話(huà)文明的基本的語(yǔ)言形式。

    儀態(tài)舉止

    1、談話(huà)姿勢(shì):談話(huà)的姿勢(shì)往往反映出一個(gè)人的性格、修養(yǎng)和文明素質(zhì)。所以,交談時(shí),首先雙方要互相正視、互相傾聽(tīng),不能東張西望、看書(shū)看報(bào)、面帶倦容、哈欠連天。否則,會(huì)給人心不在焉、傲慢無(wú)理等不禮貌的印象。

    2、站姿:站立是人最基本的姿勢(shì),是一種靜態(tài)的美。站立時(shí),身體應(yīng)與地面垂直,重心放在兩個(gè)前腳掌上,挺胸、收腹、收頒、抬頭、雙肩放松。

    雙臂自然下垂或在體前交叉,眼睛平視,面帶笑容。站立時(shí)不要歪脖、斜腰、曲腿等,在一些正式場(chǎng)合不宜將手插在褲袋里或交叉在胸前,更不要下意識(shí)地做些小動(dòng)作,那樣不但顯得拘謹(jǐn),給人缺乏自信之感,而且也有失儀態(tài)的莊重。

    3、坐姿:坐,也是一種靜態(tài)造型。端莊優(yōu)美的坐,會(huì)給人以文雅、穩(wěn)重、自然大方的美感。正確的坐姿應(yīng)該:腰背挺直,肩放松。

    女性應(yīng)兩膝并攏;男性膝部可分開(kāi)一些,但不要過(guò)大,一般不超過(guò)肩寬。雙手自然放在膝蓋上或椅子扶手上。在正式場(chǎng)合,入座時(shí)要輕柔和緩,起座要端莊穩(wěn)重,不可猛起猛坐,弄得桌椅亂響,造成尷尬氣氛。

    不論何種坐姿,上身都要保持端正,如古人所言的"坐如鐘"。

    若堅(jiān)持這一點(diǎn),那么不管怎樣變換身體的姿態(tài),都會(huì)優(yōu)美、自然。

    4、走姿:行走是人生活中的主要?jiǎng)幼?,走姿是一種動(dòng)態(tài)的美。"行如風(fēng)"就是用風(fēng)行水上來(lái)形容輕快自然的步態(tài)。正確的走姿是:輕而穩(wěn),胸要挺,頭要抬,肩放松,兩眼平視,面帶微笑,自然擺臂。

    門(mén)店接待客戶(hù)的基本流程及禮儀3

    門(mén)店銷(xiāo)售服務(wù)禮儀的原則

    在門(mén)店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,作為一種約定俗稱(chēng)的行為規(guī)范,銷(xiāo)售服務(wù)禮儀有其自身規(guī)律性的東西,這也就是門(mén)店銷(xiāo)售服務(wù)禮儀的原則。

    敬人

    尊敬他人是銷(xiāo)售服務(wù)禮儀獲得成功實(shí)施的重要保證,也是銷(xiāo)售服務(wù)禮儀的核心,敬人的原則要求銷(xiāo)售人員在面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候,一定要把對(duì)顧客的尊敬和重視放在首位,切勿傷害顧客的自尊心。

    自律

    自律就是要克己,慎重,門(mén)店銷(xiāo)售服務(wù)人員在運(yùn)用禮儀的時(shí)候,要積極主動(dòng),自覺(jué)自愿,表里如一,自我對(duì)照,自我反省,自我要求,自我檢點(diǎn),不能再人前人后不一樣,生人熟人面前不相同。

    適度

    門(mén)店銷(xiāo)售服務(wù)人員運(yùn)用禮儀,在與做其他事情一樣,講究具體問(wèn)題具體分析,而且應(yīng)當(dāng)牢記過(guò)猶不及,所謂適度,就是要求在運(yùn)用禮儀時(shí)要掌握普遍規(guī)律,又要針對(duì)具體情況,認(rèn)真得體,掌握分寸,不能做得過(guò)了頭,也不能做的不到位。

    真誠(chéng)和熱情

    門(mén)店銷(xiāo)售人員在應(yīng)用禮儀的時(shí)候,必須誠(chéng)心誠(chéng)意,待人以誠(chéng)。這樣去做,才易于為他人所接受。不允許在運(yùn)用銷(xiāo)售服務(wù)禮儀的時(shí)候逢場(chǎng)作戲,言行不一,口是心非,投機(jī)取巧。

    主動(dòng)

    主動(dòng)就是自身的主觀能動(dòng)性,就是要對(duì)門(mén)店顧客需要的各項(xiàng)要求想的早,想的全,想的急,真正做到想顧客所想,幫顧客所需。這就需要門(mén)店銷(xiāo)售人員樹(shù)立職業(yè)使命意識(shí),消除雇傭觀點(diǎn),以主人翁的態(tài)度和高度責(zé)任感對(duì)待自己從事的行業(yè)。

    充分準(zhǔn)備。上班前要將當(dāng)班的整個(gè)工作,按輕重緩急安排好,做到心中有數(shù),忙而不亂,充分的準(zhǔn)備,是做好工作的前提。

    處事沉著,行動(dòng)敏捷。做到“眼勤、口勤、手勤、腿勤”,力爭(zhēng)做到不等門(mén)店顧客開(kāi)口提出要求,就能及時(shí)提供服務(wù)。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題。不管分內(nèi)分外,都要盡力主動(dòng)給予幫助;反復(fù)檢查,及時(shí)補(bǔ)正。

    以上就是關(guān)于銷(xiāo)售接待的七個(gè)流程相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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