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組織形象定位的三要素是(組織形象定位的三要素是指)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于組織形象定位的三要素是的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、形象要素分析
CIS 企業(yè)形象要素分析
CIS的起源
我國企業(yè)導入CIS在80年代中期,隨著開放的浪潮傳入中國大陸,首先導入CI的是廣東太陽神公司并取得了巨大的成功。此后,“健力寶”,“李寧牌”,“樂百氏”,“亞細亞”等先后導入CI也獲得成功。
CIS簡介
CI或CIS是Corporate Identity System的簡稱。其中Corporate是指法人,團體,企業(yè)。CIS一般譯為企業(yè)識別系統(tǒng),或稱為企業(yè)性要要素分析。它是在激烈的國際競爭中萌發(fā)的一種制勝的招法。CI研究的是第四種資源——無形資產(chǎn)。
企業(yè)形象定義
CI是一個社會組織為了塑造自己的形象,透過統(tǒng)一的視覺設計,運用整體傳達溝通系統(tǒng),將組織的經(jīng)營理念,企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營活動傳遞出去,以凸顯企業(yè)的個性和精神,與社會公眾建立雙向溝通的關系,從而使社會公眾產(chǎn)生認同感和共同價值觀的一種戰(zhàn)略性的活動和職能。
CIS適用范圍
CI不僅適合于企業(yè)組織,而且也適合于個人。如果你在求職前進行了個人策劃,你就有可能收到意想不到的效果。
形象的內(nèi)涵
什么是形象?它是能引起人們的思想或感情活動的具體活動和姿態(tài)。企業(yè)形象就是人們對企業(yè)的一種看法的認識。
企業(yè)形象是決定企業(yè)在競爭中生存發(fā)展的關鍵性因素之一,企業(yè)形象的構成,即它的內(nèi)涵,可分為以下三種表現(xiàn)形式:
物質(zhì)表現(xiàn)形式。包括辦公設施,設備,產(chǎn)品質(zhì)量,環(huán)境,團體的標志,裝飾,資金實力等。其中最重要的是產(chǎn)品質(zhì)量,它是樹立企業(yè)形象的核心,是給人的第一印象。
社會表現(xiàn)形式。包括企業(yè)職工隊伍,人才陣容,技術力量,經(jīng)濟效益,工作效率,公眾關系,管理水平等其中最重要的是員工素質(zhì)。
精神表現(xiàn)形式。包括企業(yè)的信念,道德水準,口號精神,企業(yè)形象要素主要靠內(nèi)在的精神素質(zhì),企業(yè)形象要素體現(xiàn)于產(chǎn)品形象,環(huán)境形象,員工形象,企業(yè)家形象,公共關系形象,社會形象,總體形象之中。
CIS的作用
CI被稱之為贏得市場與顧客的戰(zhàn)術法寶,它給企業(yè)帶來了無形資產(chǎn)。CI可以幫助企業(yè)樹立企業(yè)和產(chǎn)品形象,提高消費者對企業(yè)的認知程度,是企業(yè)牽著市場走的競爭戰(zhàn)略。在日漸活躍的市場經(jīng)濟中扮演著越來越重要的角色。如今,企業(yè)形象與品牌形象的競爭已成為了企業(yè)最寶貴的財富,如青島海爾集團的CI系統(tǒng)的導入,使該集團贏得了全國白色家電市場和良好的公眾形象。在企業(yè)中導入CI可以給企業(yè)帶來以下好處:
1.提高企業(yè)的知名度;
2.提高產(chǎn)品在市場中的知名度,增加競爭能力,為企業(yè)增加經(jīng)濟效益;
3.促進企業(yè)的基礎工作,提高企業(yè)素質(zhì);
4.激勵員工士氣,增強企業(yè)凝聚力和向心力;
5.有利于企業(yè)廣招人才,增強企業(yè)發(fā)展實力;
6.提高信譽,增強銀行貸款和投資的信心;
7.有利于團結關系企業(yè),建立相互信任,合作的關系;
8.有效地強化廣告宣傳效果。
中國CI現(xiàn)狀
我國自80年代引進CI至今到目前為止,從中國企業(yè)導入CIS的情況看,遠不象人們所想象的那么樂觀,而且出現(xiàn)了嚴重消而不化的現(xiàn)象,也可以說是步履維艱。
中國CI現(xiàn)狀續(xù)
由于缺乏科學、全面、系統(tǒng)的CIS理論的正確指導,一些形象設計策劃公司在專業(yè)人員嚴重匱乏的情況下承擔設計策劃任務,加上一些企業(yè)對CIS的性質(zhì)、運作和作用都缺乏全面的了解和掌握,直接導致了認識和行為上的誤區(qū)
認識和行為上的誤區(qū)
(1)重規(guī)劃,輕調(diào)查;
(2)重形式,輕內(nèi)容;
(3)重設計,輕實施。
中國CIS模式的方向
企業(yè)理念直接貼近“心靈”或者哲學,要從管理哲學的高度俯視觀察分析企業(yè)的現(xiàn)狀并提出個性化的企業(yè)理念。BI、VI在標準化的基礎上,根據(jù)所在市場文化背景不同,可以有所差別 。
中國CI模式的“唯心”方向是正確的。未來的消費者的趨向是尋求與自己共同“文化根源”的產(chǎn)品,或者說擁護與自己有共同價值觀的企業(yè)。我們應往這一方向努力探索。
CIS基礎知識
理念設計—Mind Identity
行為設計—Behavior Identity
視覺設計—Visual Identity
系統(tǒng)之間關系—System Nexus
CIS的特性和功能
理念系統(tǒng)—MI
理念識別是企業(yè)識別系統(tǒng)的核心。它不僅是企業(yè)經(jīng)營的宗旨與方針,還應包括一種鮮明的文化價值觀。對外它是企業(yè)識別的尺度,對內(nèi)是企業(yè)內(nèi)在的凝聚力。
企業(yè)理念識別是CIS開發(fā)實施的關鍵,能否開發(fā)成功一個完善的企業(yè)識別系統(tǒng),主要依賴理念識別的建立與執(zhí)著。只有把這一思想體系擴展到動態(tài)的企業(yè)活動與靜態(tài)的視覺傳達設計之中,才能很完美地創(chuàng)造獨特的企業(yè)形象 。
理念識別系統(tǒng),是 CIS 最抽象、最深層的組成部分。其核心內(nèi)容是企業(yè)精神,即企業(yè)經(jīng)營活動中長期形成的、并為員工所認同的價值觀念和群體意識。一個企業(yè)的理念識別系統(tǒng)包括:
企業(yè)使命、經(jīng)營哲學、行為基準和活動領域等四項。可以說,企業(yè)文化是企業(yè)形象識別系統(tǒng)的原動力和基石。
在CIS中的三個因素分別處于不同的層次。如果以人來做比擬,
企業(yè)理念識別(MI)相當于人的心;
行為識別(BI)相當于人的表情、表達,有的人稱之為“臉”;
視覺識別(VI)相當于人的五官、衣著。
實際上,企業(yè)識別系統(tǒng)的三個構成要素也應該相當于人的心、手、臉三者之間協(xié)調(diào)一致的關系,應該均衡發(fā)展,突出重點,不可偏廢一方,以此構筑一個完整、良好的企業(yè)形象。
企業(yè)使命
企業(yè)使命(Commitment)是構成企業(yè)理念識別中的最基本的出發(fā)點,也是企業(yè)行動的原動力,只有樹立明確的使命感,才能滿足企業(yè)成員自我實現(xiàn)的需要,持續(xù)地激發(fā)他們的創(chuàng)造熱情,才能贏得公眾更普遍更持久的支持、理解和信賴,否則,企業(yè)即使在營運,也將是沒有生氣的或是將走向破產(chǎn)的邊緣。
經(jīng)營哲學
經(jīng)營哲學是依據(jù)什么樣的思想來經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營基本政策和價值觀。“怎樣做”是企業(yè)的經(jīng)營哲學(Management Philosophy)是企業(yè)內(nèi)部的人際交往和企業(yè)對外的經(jīng)營活動中所奉行的價值標準和指導原則。
經(jīng)營哲學是企業(yè)人格化的基礎、企業(yè)文化的靈魂和神經(jīng)中樞,是企業(yè)進行總體設計、總體信息選擇的綜合方法,是企業(yè)一切行為的邏輯起點。它是在生產(chǎn)經(jīng)營中逐漸形成,并具有經(jīng)營性、實用性的特征。美國IBM公司堅信“原則是一個組織的唯一圣典”。
行為準則
行為準則是企業(yè)內(nèi)部員工涉及到企業(yè)經(jīng)營活動的一系列行為的標準、規(guī)則,它體現(xiàn)了企業(yè)對員工的具體要求。具體地講,它包括服務公約、勞動紀律、工作守則、行為規(guī)范、操作規(guī)程、考勤制度。
活動領域
活動領域英文為Domain是指企業(yè)應在何種技術范圍內(nèi)或者在何種商品領域中開展活動。企業(yè)使命、經(jīng)營哲學、行為準則是屬于企業(yè)理念的理論范疇。而活動領域?qū)儆谄髽I(yè)實踐應用范疇,具體地實施、體現(xiàn)需要在一定的活動領域里完成。
也就是說,為了達到理念識別的目的,企業(yè)必須以活動領域為基礎,在企業(yè)的活動領域里打上企業(yè)使命、經(jīng)營哲學、行為準則的“烙印”,才能真正起到理念識別的作用。
企業(yè)理念的應用形式
(1)標語、口號 ;
(2)廣告 ;
(3)企業(yè)歌曲 ;
(4)企業(yè)座右銘 ;
(5)條例、手冊
行為系統(tǒng)—BI
行為識別系統(tǒng)體現(xiàn)著在企業(yè)精神指導下的企業(yè)行為準則,是企業(yè)CI系統(tǒng)中的“做法”,是企業(yè)理念訴諸實施的行為方式,在組織制度、管理培訓、行為規(guī)范、公共關系、營銷活動、公益事業(yè)表現(xiàn)出來,
企業(yè)精神是抽象的,而企業(yè)行為是動態(tài)的,通常通過廠容、廠貌、員工對內(nèi)、對外、的行為規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部各種儀式等來體現(xiàn) 。
行為識別
行為識別,對內(nèi)對外傳播組織無不以活動體現(xiàn)或貫徹理念。在CIS中,行為識別是最寬泛的領域,也是迄今為止理論探討最缺乏系統(tǒng)性的范疇。
企業(yè)行為別應具有的特點
一是行為(活動)識別的統(tǒng)一性。首先表現(xiàn)在企業(yè)一切行為(活動)要與企業(yè)的理念(MI)保持高度一致性,不能與企業(yè)的經(jīng)營理念相違背。其次企業(yè)的一切行為(活動)應當做到上下一致,即全體職工以及企業(yè)各部門所開展的一切活動都要圍繞一個中心,即為塑造企業(yè)良好形象服務,任何與這一目的相違背,都會有損或者破壞企業(yè)形象的統(tǒng)一性。
二是企業(yè)行為(活動)識別的獨特性。企業(yè)要在對手如林的商戰(zhàn)中取勝,就應當在企業(yè)理念的指導下,是企業(yè)的行為(活動)識別體現(xiàn)出與其他企業(yè)不同的個性,而這種獨特的個性,正是社會公眾識別企業(yè)的基礎,否則就容易陷入無差別的境界,企業(yè)就淹沒在商品的海洋之中。所以,企業(yè)應當注意創(chuàng)立企業(yè)活動的獨特性、差異性,因為廣大消費者正是通過這種獨具個性的活動來認識企業(yè)的。
行為識別可分為對內(nèi)對外兩個方面
1.對內(nèi)方面:
(1)干部教育:如專業(yè)知識,管理能力,責任感,協(xié)調(diào)能力;
(2)員工教育:如服務態(tài)度,電話禮貌、應接技巧,服務水準,作業(yè)精神;
(3)生產(chǎn)福利;
(4)工作環(huán)境;
(5)內(nèi)部營繕;
(6)生產(chǎn)設備;
(7)廢棄物處理,公害對策;
(8)研究發(fā)展。
2.對外方面:
(1)市場調(diào)查;
(2)產(chǎn)品開發(fā);
(3)公共關系;
(4)促銷活動;
(5)流通對策;
(6)代理商、金融業(yè)、股市對策;
(7)公益性、文化性活動。
行為識別與一般行為的區(qū)別
行為識別涉及的許多問題都是企業(yè)管理與公共關系理論中探討的問題。然而又與二者有著范疇與角度上的區(qū)別。與企業(yè)管理中思考的員工行為不同,CI行為識別關注的是企業(yè)人員行為的傳播功能,與公共關系討論的員工行為不同,CI行為識別的意義在于建設行為識別的一致性與示差性。
一兩次成功的公關活動并不一定具有行為識別的業(yè)績,關鍵是看你是否具有識別的統(tǒng)一化效果,是否具有助于CI關系中情報一體化的建設。
從傳播角度來看,CI行為識別可以根據(jù)傳播性質(zhì)與渠道分為企業(yè)對內(nèi)與對外的行為識別。對內(nèi)行為識別是對外行為(活動)識別的基礎;對外行為(活動)識別則是對內(nèi)行為識別的延伸和擴展。
組織行為是行為識別的合理成分,組織行為的組織機構本身也成為行為識別的有效符號,它具有對內(nèi)與對外的識別功能。
視覺系統(tǒng)—VI
視覺識別是將企業(yè)理念與價值觀通過靜態(tài)的具體化的視覺傳播形式,有組織有計劃地傳達給社會,樹立企業(yè)統(tǒng)一性的識別形象。視覺識別系統(tǒng)一般由基本設計要素與應用設計要素兩部分構成,企業(yè)的標準色、標準字、統(tǒng)一制服等。
視覺識別系統(tǒng),是CIS三個組成部分中最外在、最直觀的部分,也是具體化、視覺化的傳達形式。它通過組織化、系統(tǒng)化的視覺方案,傳達企業(yè)的各種信息,主要包括企業(yè)標志、標準字、標準色和象征圖形、吉祥物等基本要素,企業(yè)公用品、車輛外觀、辦公室裝飾、戶外招牌、員工制服、產(chǎn)品包裝、各種廣告媒介等,都可以成為VI的延伸推廣的載體 。
視覺識別系統(tǒng)的基本設計要素
企業(yè)名稱、企業(yè)品牌標志、企業(yè)品牌標準字、企業(yè)專用印刷書體、企業(yè)標準色、企業(yè)象征造形和圖案、企業(yè)文書版面編排模式等。
1.企業(yè)證件類
2.辦公用品類
3.對外帳票類
4.符號類
5.交通工具類
6.促銷(SP)廣告類
7.大眾傳播廣告類
8.商品及包裝類
9.制服、服裝類
10.其他出版物、印刷品類
11.其他用品類
視覺識別系統(tǒng)設計
視覺識別設計是企業(yè)理念表達的重要載體,是企業(yè)個性的重要表現(xiàn),因此它就成為CI設計中的核心和重點。為了使企業(yè)的視覺識別系統(tǒng)能以最快的速度、最便捷的方法加以傳播,從而塑造企業(yè)的良好形象,為此,企業(yè)必須建立視覺識別的信息傳遞系統(tǒng) 。
視覺識別系統(tǒng)設計要點
CI設計的開發(fā)作業(yè)中,以標志、標準字、標準色的創(chuàng)造最為艱巨,是整個CI識別系統(tǒng)的核心,也最能表現(xiàn)設計能力。標志、標準字和標準色三要素是企業(yè)地位、規(guī)模、力量、尊嚴、理念等內(nèi)涵的外在集中表現(xiàn),是視覺形象設計(VI)中的核心并構成了企業(yè)的第一特征及基本氣質(zhì),同時也是廣泛傳播并取得大眾認同的統(tǒng)一符號,CI中視覺形象識別皆據(jù)此繁衍而成,因此這三者便成為CI設計中的核心與重點 。
視覺識別系統(tǒng)并非簡單的視覺表現(xiàn)手段,它是建立在視覺傳播理論、視覺傳達設計和視覺傳播媒體控制管理的基礎上的一項系統(tǒng)的科學的而又復雜的傳播工程。將企業(yè)的信息概括、提煉、抽象并順利轉(zhuǎn)換成企業(yè)視覺符號,是整個傳播工程的關鍵。
企業(yè)形象概念具有與之相對應的設計概念。設計概念是一個有機的結合體,它由各種具有共性的相關的要素組成,組成的結果帶有鮮明的和典型的個性特征。要達成企業(yè)識別,使視覺形象各要素符合企業(yè)的個性,還在于選擇合適的設計題材和造型要素,形成統(tǒng)一的有機生命力的設計系統(tǒng),采用科學的媒體策略,做有效的長期的傳播。
系統(tǒng)之間關系
一個完整的CIS系統(tǒng)必須涵括MI、BI與VI三個要素。其中MI主導要素,是企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的、具有獨特個性的價值觀體系,是企業(yè)寶貴的精神資產(chǎn)和不斷成長的原動力。MI的視覺化體現(xiàn)便是VI,而BI 則是MI的行為化延伸和展現(xiàn)。三者完善的融合和組織是塑造企業(yè)形象的有效手段。
若BI喪失MI,企業(yè)職工就會說不清本企業(yè)怎樣發(fā)展,也道不明怎樣去做,企業(yè)行為很可能陷入不自覺狀態(tài)。若VI不能表達MI,則缺乏精神內(nèi)涵的視覺沖擊力,猶如無根之花草。反過來,MI離開了BI與VI,也就成了一句空頭口號或一張廢紙。
BI與VI之間的制約關系可以通過下列說明,當軍人或武警穿上軍裝或者警服,他的行為就必然受到有關條例的約束,而不同于穿便服時的表現(xiàn),VI對BI的作用,就如軍裝或警服對行為的約束。反過來,一個只顧外表而不顧行為的人,當然不可能贏得他人的認可和好感,正如一個大商場里的售貨員,盡管身著統(tǒng)一制服,可出口污穢臟語、行為惡劣,顧客能有好感嗎?
CIS的特性和功能
A、統(tǒng)一性
MI、BI與VI三個基本要素在精神實質(zhì)上高度統(tǒng)一;VI系統(tǒng)內(nèi)部要素完全標準化,并統(tǒng)一應用于各種推廣形式。因此,CIS對企業(yè),對實施統(tǒng)一化企業(yè)戰(zhàn)略,對內(nèi)對外統(tǒng)一形象、行為發(fā)揮著重要的作用。
B、獨特性
企業(yè)的CIS系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)獨特的企業(yè)文化建構,具有鮮明的個性,能夠有效地顯示本企業(yè)與其他企業(yè)的區(qū)別,因此,CIS又是企業(yè)實施企業(yè)的差別化戰(zhàn)略的根本依據(jù)。
C、傳播高效性
由于CIS完整、準確、條理化、標準化地概括企業(yè)文化和企業(yè)形象最重要的內(nèi)容,因此,便于傳播、推廣,具有傳播上的高效性,能夠有效提高企業(yè)文化和企業(yè)形象的對內(nèi)對外傳播,尤其是對企業(yè)外部的傳播效果,能夠幫助企業(yè)更好地建立知名度、美譽度、樹立企業(yè)形象和品牌形象。
CIS策劃與實施
A、CIS導入策劃
1.產(chǎn)品工藝設計導入
2.產(chǎn)品包裝設計導入
3.商標設計導入
4.產(chǎn)品宣傳導入
5.公司員工培訓
B、CIS市場推廣策劃
1.產(chǎn)品招貼、樣本設計、制作
2.大型商務活動設計、組織、實施
3.戶外廣告設計、制作
4.電視、廣播、報刊廣告設計、制作
5.公司宣傳畫冊、專題片策劃、制作
6.廣告執(zhí)行規(guī)范的制定
C、CIS導入的程序
CIS導入的程序是指一個企業(yè)具有一定規(guī)模的一項正式的活動,從調(diào)查分析到執(zhí)行實施反饋評估全過程的先后次序和具體步驟,在CIS戰(zhàn)略導入中建立一套系統(tǒng)的科學程序,有助于提高CI導入的效率和質(zhì)量
CIS從立案導入到實施管理是一項復雜而又具體的系統(tǒng)工程。企業(yè)要想獲得良好的CIS成效,首先要制定良好CIS導入計劃。CIS的導入雖然回因各企業(yè)特點和問題而有所不同,但總要遵循大致相同的導入程序和原則才能完成企業(yè)形象的塑造。
D、CIS系統(tǒng)工程主要作業(yè)階段
1.提案階段
(1)明確導入CI的動機與目的;
(2)組建負責CI的機構
(3)安排CI作業(yè)的日程
(4)預算導入CI的費用
(5)完成CI提案書
2.調(diào)研階段
(1)確定調(diào)研總體計劃
(2)分析與評估企業(yè)運營狀況
(3)企業(yè)總體形象調(diào)查與視覺項目審查
(4)調(diào)查資料的分析與研判
(5)完成調(diào)研報告書
3.開發(fā)設計階段
(1)完成總概念書的企劃
(2)創(chuàng)立企業(yè)理念
(3)開發(fā)設計視覺識別系統(tǒng)
(4)辦理有關法律行政管理手續(xù)
4.實施管理階段
(1)實施內(nèi)部傳播與員工教育
(2)推行理念與設計系統(tǒng)
(3)組織CI對外發(fā)布
(4)落實企業(yè)個部門的CI管理
(5)CI導入效果測試與評估
四個階段的規(guī)劃囊括了CI作業(yè)的主要內(nèi)容和程序,這四個階段是一個相互銜接的過程,每個階段都有其特定任務和工作重點 。
E、導入CIS必須遵循的原則
1.必須堅持戰(zhàn)略性的原則;
2.必須堅民族化的原則;
3.必須堅持個性化;
4.必須堅持同一性原則;
5.必須堅持系統(tǒng)化原則;
6.必須堅持創(chuàng)新性的原則;
7.必須堅持可操作性原則;
8.必須堅持傳播性的原則。
二、公關活動策劃
公關活動策劃 篇1
一、活動背景
我校的食堂雖不少,但要供應如此之多的學生壓力還是有點大,呈現(xiàn)出供不應求的狀態(tài)。所以每當就餐的時間的時候,食堂的秩序就呈現(xiàn)出混亂的狀態(tài),仿佛混亂成了理所當然,擁擠的人群給外界帶來很不好的影響。這種不好的風氣讓學校的組織形象破損,大大降低了公眾對學校的評價。所以讓食堂秩序回歸井然是必要的。
二、目的
為了塑造學校對外良好的組織形象,提高本校大學生的素質(zhì),切實遵循學?!叭觥庇死砟睿瑥纳磉呴_始做起,從食堂做起,讓食堂秩序回歸井然,從而在小事上提升學校的知名度、美譽度、和諧度。特策劃此次“井然秩序你我他”活動。
通過這次活動讓同學意識到自覺遵守秩序的重要性,勿以惡小而為之,勿以善小而不為。改正學校的一些不良風氣,在一個正確的自我定位中獲得公眾的高評價。
三、活動時間與地點
地點:某某高校
時間:20xx年3月,考慮到大家即將復習期末考和放寒假,為了不影響大家的考試,此次活動定在下學期開學之后。
四、資源需要
此次活動需要一些人力、物力資源。人力資源:校領導、校后勤部、校廣播站、校記者站校學生會當?shù)厥须娨暸_和市日報的相關工作人員物力資源:相關經(jīng)費、校園的操場
五、活動開展
1、在3月1號到7號,由校廣播站報道關于食堂秩序混亂的相關情況,并且舉出一些事例,及其對大家,對我校的不好影響,樹立大家的主人翁意識,歷時7天的相關報道,相信大家或多或少都會記住一些。
2、在同一時間段,校記者站隨機采訪校園的同學,了解大家對食堂混亂秩序的看法,聽一聽他們的心聲。并聯(lián)系學生工作處,寫一些相關的報道刊登在校報上,大力宣傳和倡導大家自覺遵守紀律,樹文明新風。
3、3月7號,當大家這7天來的注意力被集中到這件事上的時候,由校領導出面,發(fā)布一則關于讓食堂秩序回歸井然的消息,并讓輔導員傳達核心思想,此時,大家會意識到問題的重要性了。相信大家的責任感和遵守秩序的意識會比以前大大提高。
4、從3月8號開始到3月31號,由各院組成志愿者團隊,在食堂進行志愿者活動,監(jiān)督大家自覺排隊,維持食堂的秩序。與此同時,校后勤部在各大食堂門口放關于食堂秩序的展板,展板選放地點一定要顯眼,時刻提醒著大家。其間,如果大家表現(xiàn)良好,志愿者隊伍就可以提前撤銷了。
5、一段時間的宣傳和志愿者的行動,大家應該不僅體會到食堂秩序井然的好處,提高了大家的效率,更意識到作為當代大學生的基本素質(zhì)問題。3月18號到19號,聯(lián)系好當?shù)厥须娨暸_和市日報的相關記者和工作人員,在3月20號這一天,由校學生會在校操場上組織舉辦一次大型的簽名活動。一條巨大的條幅橫貫操場(條幅一定要大的覆蓋整個操場),條幅上寫著“秩序井然你我他,文明新風擁護它”,各院組織好學生按秩序進入操場,在大條幅上簽名。簽名完畢之后,大條幅掛在操場的鐵柵欄上。聲勢浩大的簽名活動,由市電視臺和市日報的記者進行報道。既提高了學生的主人翁意識,又提升學校的形象。
時間
事件
3月1號——7號
校廣播站報道
校記者站采訪
校報上刊登
3月7號
學校領導發(fā)布消息
輔導員傳達
3月8號到——31日
志愿者隊伍監(jiān)督
校后勤部宣傳展板
3月18號——19號
聯(lián)系當?shù)厥须娨暸_和市記者
3月20號
大型簽名活動
六、活動中注意的問題和細節(jié)
1、簽名活動那一天如遇天氣等其他突發(fā)情況,則往后推遲。
2、簽名的條幅一定要大,這樣才更有聲勢和新聞價值。
3、志愿者隊伍在食堂監(jiān)督的過程中態(tài)度一定要友善,充分體現(xiàn)大學生的素質(zhì)。
七、經(jīng)費預算
宣傳展板的費用:30元
大型條幅的費用:500元
簽字筆10支:15元
八、活動負責人及主要參與者
組織者:某某大學校學生會
參與者:全校在校大學生
參與嘉賓和單位:市電視臺市日報某某大學校領導校廣播站和記者站。
至此,關于我校食堂秩序井然活動的策劃活動完成。此次活動不僅能通過對食堂秩序的整頓,改正我校一系列關于紀律和秩序方面的問題,迎文明新風進校園,樹立我校大學生的主人翁意識,更提升了我校的組織形象,聲勢浩大的簽名活動擴大了我校的知名度,井然的秩序,文明的風氣更增加了美譽度,在此基礎上,大大提高了和諧度。愿我校的未來前景一片光明,學校的形象會越來越美好!
公關活動策劃 篇2
公關策劃文案的內(nèi)容主要包括以下十個方面:
一.標題
一份完整的公關策劃文案,必須有一個標題,使人一讀就明白這是一份活動策劃書而不是一份工作小結或評估報告。
標題可以直接寫成"xx公司xx活動策劃書",也可以采用點明某一活動主題的詞語作為主標題,而將"xx公司xx活動策劃書"作為副標題列在其下。
標題撰寫要明白易懂。
二.前言
也稱背景介紹。即簡略地介紹組織策劃這份文案的背景情況。因為,社會組織的任何一項公關專題活動的策劃、組織和實施,都不是無緣無故的,均有其特定的背景和需要。只有闡明了這一背景和需要,才能引出后面的具體策劃內(nèi)容(方案),也才能說明舉辦這一活動的迫切性和意義所在。脫離了一定的活動背景,會使策劃內(nèi)容(方案)使人看了不得要領。
前言撰寫要簡明扼要。
三.調(diào)查分析
公關策劃是建立在調(diào)查分析的基礎上的,調(diào)查分析是公關活動策劃的先期工作。調(diào)查分析主要是對組織形象做出具體分析,可以從當前組織形象存在的優(yōu)勢點,問題點和機會點三個方面進行分析,從而明確下步公關工作的重點和方向。
調(diào)查分析要注重調(diào)查對象的代表性,調(diào)查手段的適用性,調(diào)查方法的科學性,資料收集的真實性和全面性,分析結論的可靠性。
四.目標戰(zhàn)略
為了提高公關活動的效果,必須確立公關目標。應根據(jù)組織的具體情況選擇目標分類,如將目標分成總目標與分目標,長遠目標、階段目標、具體目標等。(參見教材188頁)。
目標戰(zhàn)略主要考慮所設目標是否符合社會組織的發(fā)展戰(zhàn)略,是否符合組織形象的定位要求,是否符合公眾需要,是否符合社會文化及其發(fā)展需要,是否針對組織存在的問題等。
五.創(chuàng)意說明
創(chuàng)意是公關活動成敗的關鍵。創(chuàng)意是公關人員根據(jù)調(diào)查結論、社會組織形象特性和公眾需求所進行的一種創(chuàng)造性思維活動,它是整個公關活動策劃中的畫龍點睛之筆。一個富有創(chuàng)意性的公關策劃,能吸引和感染公眾,使公關傳播受到良好的效果。
創(chuàng)意的內(nèi)容包括:
1.活動主題。
2.活動名稱和項目。
3.標語。
4.宣傳作品等。
活動主題要新穎,富有獨特性和個性,有意境感和吸引力。
六.媒介策略
公共關系活動過程也就是組織向公眾的信息傳播、雙向溝通過程,因此,正確選擇傳播媒介是使活動取得成功的重要一環(huán)。
媒介的選擇要有針對性、可行性、有效性。
七.活動計劃
活動計劃是對具體活動的指導。應根據(jù)各個活動項目分別制定各項活動計劃。
活動計劃要有周密性、可操作性和具體性。
八.經(jīng)費預算
正確的經(jīng)費預算是實施活動的保證。
經(jīng)費預算要合理、全面、留有余地。
九.效果評估
正確的評估本次活動的效果,有助于組織了解公關方案的實現(xiàn)程度,衡量公關活動的實際效果,調(diào)動公關人員的積極性,并為下一輪公關工作提供新的信息。
效果評估要依據(jù)目標,實事求是,并給出評估的效果的方法。
十.署名
文案最后需寫明:
1.策劃者名。公關公司、公關部名稱或策劃人員名稱。
2.策劃書寫作時間。x年x月x日。
公關活動策劃 篇3
一、活動主題:以禮相迎,給力七城
二、活動目的:為了豐富我校大學生的精彩課外生活,讓學子們一起學習公關禮儀知識,加強對個人修養(yǎng)素質(zhì)與氣質(zhì)的培養(yǎng),努力促進學生會的凝聚力掌握在各種活動場合中的各種實用禮儀和技巧。使我們在日常為人處事和社會交際上能更加自信,以及為將來就業(yè)打造一個內(nèi)外兼修的形象。()
三、活動內(nèi)容:
1、對選手進行公關禮儀知識培訓。
2、比賽過程中有公關禮儀知識,七城會知識,公關禮儀展示,才藝展示等環(huán)節(jié)考察選手的綜合素質(zhì)。
3、經(jīng)評委評分選出一等獎一名,二等獎2名,三等獎3名。
四、活動過程:
(一)前期宣傳及準備活動:
在短時間內(nèi)將活動通知和活動策劃下發(fā)給各部部長和有關的材料發(fā)給大家看。讓參賽者有足夠的準備時間。
(二)第一輪:
以搶答題的形式當場選出10位選手進入下一輪,搶答題的內(nèi)容為七城會的知識。
(三)第二輪:
分三個階段,a.我塑我形象---登臺走秀、b.我有我智慧---公關禮儀知識問答、c.我秀我才藝--才藝展示(加分環(huán)節(jié))
(四)具體要求:登臺走秀階段各號選手依次上臺,臺上個性走秀,演示個人舞臺風采,然后做一個簡短的自我介紹,主要展示選手的個人風貌及整體形象,選手服飾包括正裝、運動裝、休閑裝。本環(huán)節(jié)一共40分;知識問答階段選手依次登臺,每人有兩道題的提問,答對者可以加40分,答錯者不給以加分,然后觀眾可搶答,答對者可有禮物贈送。主要考查選手的語言表達能力和禮儀知識;才藝展示階段主要展現(xiàn)選手的才藝能力和現(xiàn)場表現(xiàn)能力,形式內(nèi)容包括唱歌、舞蹈、樂器演奏、武術、書法等,一共20分。
五、活動對象:保險協(xié)會全部成員
六、活動地點:————教室
七、活動時間:20xx年5月——日
八、經(jīng)費預算:待定——————
九、主辦單位:江西中醫(yī)學院社團聯(lián)合會
十、承辦單位:江西中醫(yī)學院保險協(xié)會
江西中醫(yī)學院保險協(xié)會
公關活動策劃 篇4
活動方:(以下簡稱甲方)
服務方:(以下簡稱乙方)
甲乙雙方在平等的基礎上,遵循自愿、公平、等價有償?shù)脑瓌t,根據(jù)相關法律法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)協(xié)商一致達成本合同條款如下,以期共同遵守。
一、 項目概況:
l項目名稱:
羅萊形象代言人(李嘉欣)新聞發(fā)布會
l活動時間:
上海 大酒店:20xx年11月01日
二、項目內(nèi)容:
甲方委托乙方為“羅萊形象代言人新聞發(fā)布會”公關活動的專業(yè)公司,策劃(執(zhí)行)項目內(nèi)容:
l 明星代言新聞發(fā)布會:
1、“羅萊形象代言人新聞發(fā)布會”活動方案
2、活動的策劃與現(xiàn)場監(jiān)控
3、環(huán)境設計及安裝(燈光音響、AV設備)
4、場地確定(場地選擇、場地落實)
5、活動現(xiàn)場布置(舞臺搭建、活動背板、簽到背板等)
6、各項發(fā)布會中活動的策劃與執(zhí)行(主持人、舞蹈演員)
6、活動相關物品的配備(簽到用品、與會證件、活動道具)
7、相關物料設計、制作和應用
l 媒體公關:
1.媒體溝通、媒體邀請、現(xiàn)場接待
2.新聞發(fā)布會策劃、執(zhí)行、監(jiān)控
3.媒體報道引導、后期刊發(fā)情況跟蹤、提供監(jiān)測剪報
三、費用支付:
l 合同總金額為:元
l 付款方式:
首期預付款:項目確認開始啟動預付合同總金額的20%(,人民幣:)支付到乙方帳戶,作為活動啟動預付款; 第二次付款:項目合同簽訂之后3日內(nèi)甲方將合同總金額的70%(人民幣:)支付到乙方賬戶,作為活動執(zhí)行費用。
余款:在20xx年11月1日活動執(zhí)行完畢五日內(nèi)將現(xiàn)場活動費用的余款10%(人民幣)支付到乙方賬戶;媒體服務報告書提交五日內(nèi)一次性支付到乙方賬戶。
l乙方確保此次活動的媒體到會率達80%,媒體稿件刊發(fā)率達到80%,新聞稿刊發(fā)達到平均300字/每篇,并確保在兩周內(nèi)發(fā)稿(月刊雜志除外)。
四、違約責任:
l 乙方須按甲方要求及最終認可確認意見實施制作。如因其它因素要更改或取消制作內(nèi)容,乙方應提前1-3日書面通知甲方并獲得甲方書面認可,否則視為乙方違約;
l 如因不可抗力因素致使項目工作不能如期開展或完成,乙方不承擔由此引起的任何責任;
l 任何一方違反本合同的任何義務、承諾、保證或由任何一方在本合同中所作的聲明與事實不符或有誤導成份,造成本合同不能履行或不能完全履行時,該方即構成違約,應承擔違約責任,負責賠償守約方因此造成的損失;
l 甲方逾期付款的,應按每天向乙方支付合同總金額 0.9%的滯納金;
l 如甲方中途中止協(xié)議,應按本合同各項目產(chǎn)生總金額支付 20%的違約金;對于已執(zhí)行部分,則需支付全部資金,若造成乙方損失應負賠償責任。
l 若乙方未能按合同所規(guī)定的時間如期開展活動,造成甲方損失應負賠償責任。
五、合同糾紛解決方式:
l執(zhí)行本合同發(fā)生爭議,由當事雙方友好協(xié)商解決。協(xié)商不成或一方不愿協(xié)商的,均可向原告或被告所在地人民法院起訴。
六、其他:
l 本合同正本一式四份,合同雙方各執(zhí)兩份。
l 本合同若有未盡事宜,合同各方可另行簽訂書面補充協(xié)議,補充協(xié)議經(jīng)合同各方適格代表人簽字并加蓋公章后生效,與本合同具有同等效力,如與本合同有沖突之處,以補充協(xié)議為準。
甲 方:(簽章):乙 方:(簽章):
代 表 人: 代 表 人:
帳 號: 賬號名
稱:帳 號:
開 戶 行:
年 月 日年 月 日
公關活動策劃 篇5
尊敬的劉總:
從去年11月份來到公司,至今也已經(jīng)一年了,在這一年的工作當中,有過苦累,也有過成功后的甘甜,我已經(jīng)對公司平等的人際關系和開明的工作作風感到了深深的認同,度過了一段愉快的時間。
我從畢業(yè)就一直擔任公關活動策劃和執(zhí)行的工作,感覺自己的工作一直處在一個比較窄的方面,而我更希望從事比較宏觀的營銷與廣告活動,而在工作中也深深感到自己相關知識的缺乏。思考之后,我決定繼續(xù)學習以加強的理論水平和實際能力。
于是一段時間以來,我一直在準備研究生的入學考試,我也希望自己能以這個為切入點深入系統(tǒng)的繼續(xù)學習,也得到了朋友和家庭的認可。同時一些朋友也提出了他們的建議:我應該安心踏實的準備復習。我年紀已經(jīng)不小了,如果今年沒有考上的話,再考一年需要很多的時間和精力,同樣畢業(yè)后也面臨著并不樂觀的就業(yè)前景。公司現(xiàn)在業(yè)務不是很忙,我可以做的工作也不多,在經(jīng)過一段考慮之后,我決定辭職回家認真的備戰(zhàn)考研,這樣對于公司來說可以減輕一些負擔,同時對我來說,爭取了最后復習的時間,最大限度爭取今年可以考上。
在此,我感謝公司曾經(jīng)提供給我了九個月的學習和成長時期,感謝您和其他同事帶給我的快樂工作和學習的時間。在您的指導下,我也學會了很多平面設計方面的東西,同時我在平面廣告文案撰寫方面也有了很大的提高。在此我表示衷心的感謝。同時,我也非常舍不得這個年輕的團隊,如果考試結束之后公司還需要我的話,我會義無反顧的再次加入到這個團隊中來。
最后,為我的辭職給公司帶來的諸多不便深感抱歉,并請您諒解我的處境,再一次致謝。
此致
敬禮!
XXX
XX月XX日
公關活動策劃 篇6
尊敬的何總:
您好!我正式向您提出辭職的請求。
從去年xx月份來到公司,至今也已經(jīng)一年了,在這一年的工作當中,有過苦累,也有過成功后的甘甜,我已經(jīng)對公司平等的人際關系和開明的工作作風感到了深深的認同,度過了一段愉快的時間。
我從畢業(yè)就一直擔任公關活動策劃和執(zhí)行的工作,感覺自己的工作一直處在一個比較窄的方面,而我更希望從事比較宏觀的營銷與廣告活動,而在工作中也深深感到自己相關知識的缺乏。思考之后,我決定繼續(xù)學習以加強的理論水平和實際能力。
于是一段時間以來,我一直在準備研究生的入學考試,我也希望自己能以這個為切入點深入系統(tǒng)的繼續(xù)學習,也得到了朋友和家庭的認可。同時一些朋友也提出了他們的建議:我應該安心踏實的準備復習。我年紀已經(jīng)不小了,如果今年沒有考上的話,再考一年需要很多的時間和精力,同樣畢業(yè)后也面臨著并不樂觀的就業(yè)前景。公司現(xiàn)在業(yè)務不是很忙,我可以做的工作也不多,在經(jīng)過一段考慮之后,我決定辭職回家認真的備戰(zhàn)考研,這樣對于公司來說可以減輕一些負擔,同時對我來說,爭取了最后復習的時間,最大限度爭取今年可以考上。
在此,我感謝公司曾經(jīng)提供給我了九個月的學習和成長時期,感謝您和其他同事帶給我的快樂工作和學習的時間。在您的指導下,我也學會了很多平面設計方面的東西,同時我在平面廣告文案撰寫方面也有了很大的提高。在此我表示衷心的感謝。同時,我也非常舍不得這個年輕的團隊,如果考試結束之后公司還需要我的話,我會義無反顧的再次加入到這個團隊中來。
最后,為我的`辭職給公司帶來的諸多不便深感抱歉,并請您諒解我的處境,再一次致謝。
此致禮
XXX
XX月XX日
公關活動策劃 篇7
活動名稱:公關風采展
活動宗旨:我們將以會員喜聞樂見的方式宣傳公關的基本知識,提高廣大會員參與活動的積極性,增強會員的公關素養(yǎng)。
活動主題:公關風采展,展現(xiàn)公關風采
活動內(nèi)容:
1、我們以圖片等方式向廣大會員宣傳公共關系的起源,發(fā)展以及一些基本原則等基礎知識。如果贊助允許我們還將向會員分發(fā)知識手冊。
2、我們還將請馮蘭老師以及知名化妝品品牌顧問給會員們講解著裝和化妝技巧等使用的公關禮儀,使廣大會員在日常生活中能夠體會公關知識的重要性。
活動目的:
1、普及基本的公關知識,根據(jù)會員大會的情況,會員們不具備基本的公關知識。
2、采用活潑有趣的形式,傳授使用的生活技巧,提高廣大會員對協(xié)會活動的信心和興趣。
參與對象:協(xié)會新老會員
活動安排
公關圖片展
預期時間:4月10日-15日
預期地點:博園主干道和薈園主干道
活動安排:博園主干道和薈園主干道張貼公關知識宣傳單
組織人員安排:負責人:黃飛參與者:協(xié)會其他骨干成員
公關儀表禮儀講座
預期時間:4月11日晚7:00
預期地點:三教b205
活動安排:邀請馮蘭老師以及化妝品品牌顧問給會員們講解一些日常的著裝禮儀和化妝技巧。
組織人員安排:負責人:黃飛參與者:協(xié)會所有骨干成員
宣傳計劃
公關圖片展不采用宣傳,因為它本身就是一種宣傳方式。
儀表禮儀講座宣傳:手繪海報,3次*3張=9份
手寫海報30份,2次每次15份,貼于食堂,宿舍,信息欄
財務計劃
公關活動策劃 篇8
雕牌洗衣粉是浙江麗水市愛納斯公集團的品牌產(chǎn)品。納愛斯集團成立于1968年,前身是地方國營“麗水五七化工廠”,1993年底改制為股份公司,是目前世界上最大的洗滌用品生產(chǎn)基地。納愛斯集團年產(chǎn)洗衣粉100萬噸、洗滌劑30萬噸、香肥皂28萬噸。2**7年底,納愛斯獨占國內(nèi)洗衣粉市場的鰲頭。
為了回惠廣大社會家庭對本公司一貫的支持和信任,在母親節(jié)來臨之際,我公司本著“只為提升您的生活品質(zhì)”的經(jīng)營理念,準備于母親節(jié)當天在各城市的廣場舉辦此次大型母親節(jié)活動。
正文
活動目標:
讓廣大社會更加認識和了解雕牌洗衣粉的出品定位,認可雕牌洗衣粉“只為提升您的生活品質(zhì)”的經(jīng)營理念。
市場定位為廣大的家庭主婦和逐漸步入自立的青少年,如住校生、外出打工者等。
活動方式:
征稿評選、現(xiàn)場活動。
時間、地點安排:
于2**9年5月10號在北京、上海、廣州、武漢、青島五個城市分別同步舉行。(以下策劃以武漢為例)
武漢地區(qū)定于徐東銷品茂商業(yè)廣場一樓舞臺。
活動內(nèi)容:
(一)提前一個月時間(4月10號)在地區(qū)報紙、雜志等刊登雕牌洗衣粉杯——“我與母親的故事”征文比賽的征稿廣告,面向社會的高中生公開征稿,邀請有關專家作為評委,選出一等獎5名,二等獎25名,三等獎50名,共80名“孝子之星”頒發(fā)證書、給予獎勵(4月29日),并邀請參加母親節(jié)當天在徐東銷品茂商業(yè)中心一樓舉辦的“雕牌洗衣粉特約——濃情五月,感恩母愛”母親節(jié)活動。
一等獎者獎勵一次“和諧家庭”之海南島雙飛五天旅游;
二等獎者獎勵數(shù)碼學習機一部;
三等獎者獎勵高級MP3一部;
幸運者可獲得20袋雕牌家庭裝洗衣粉半價VIP優(yōu)惠卡一張。
(幸運者是從來稿者中隨機抽取出1000名)
(二)5月10號母親節(jié)當天母親節(jié)活動:
在徐東銷品茂商業(yè)中心廣場搭建臨時舞臺,于母親節(jié)當天下午(因為大多數(shù)人的假期是一個下午)3點舉行“雕牌洗衣粉特約——濃情五月,感恩母愛”母親節(jié)活動。
活動流程:
2:30分前所有參演人員化裝完畢,嘉賓開始入座。
3:00——3:15開場熱舞,嘉賓就座。
3:15——3:30主持人宣布活動正式開始,由主持人介紹雕牌洗衣粉產(chǎn)品,說明理念和定位,鳴謝活動主辦方。
3:30-4:30邀請于丹教授進行國學“仁愛”的講座,并接受現(xiàn)場提問。
4:30-5:15“我為母親梳一次頭”活動,讓獲獎的兒子現(xiàn)場為母親梳一次頭發(fā),體會母親撫養(yǎng)自己的艱辛,給母子創(chuàng)造一次心的交流,給母親一個最難忘的母親節(jié),讓每個家變得更加和諧,提升每個家的生活品質(zhì)。同時向現(xiàn)場每個參與者及觀眾派送印有“雕牌”商標的梳子。
5:15-5:45雕牌洗衣粉有獎問答。
5:45-6:00公司人員合唱一首《感恩的心》獻給母親作為活動的結束。
6:00之后1000袋300克裝雕牌洗衣粉試用盒裝現(xiàn)場大派送。
主持人鳴謝愛納斯公司,嘉賓等依次退場,活動結束。
媒體策略:
一、報紙雜志廣告細項:
1、前期工作:
(1)與市團委協(xié)商,落實前期母親節(jié)節(jié)日氛圍的宣傳;
(2)與媒體協(xié)商,形成媒體對活動的支持;
(3)落實獎品、贈品準備工作。
2、活動實施:
(1)4月10日前完成各項準備工作;
(2)4月11日、12日、13日在《武漢晚報》進行征文啟事的公告,并配合發(fā)3期公益廣告。
(3)4月25日,26日對活動進行報道宣傳,營造氛圍;
(4)4月30日,《楚天都市報》1/4版廣告刊登評獎結果;
(5)5月1日-10日,各商場買雕牌洗衣粉進行賀卡發(fā)放。
11日、12日在《楚天都市報》各發(fā)1期公益廣告;
(6)5月10日,電視專題報道;
(7)5月15日,《武漢晚報》進行“兩代人的交流,溝通母親情”討論,形成活動后延,提高活動影響;配發(fā)1期公益廣告;
(8)5月20日,品牌推廣軟文;
二、宣傳策劃活動細項:
活動過程中:
舞臺背幕以愛納斯公司的名字以及雕牌洗衣粉的商標進行冠名命名。
活動現(xiàn)場的范圍內(nèi)派發(fā)大量的廣告宣傳單張。
節(jié)目主持人對公司穿插不定時的宣傳和介紹。
為公司專設特色節(jié)目:有獎問答活動(對公司提供的資料進行現(xiàn)場有獎?chuàng)尨穑?/p>
活動過后:
跟蹤此次活動的效果情況,以書面調(diào)查報告的形式給公司以作日后活動合作的參考。
邀請各大地方媒體對本次活動對此次活動的詳細情況進行報導。
三、公司的戰(zhàn)略怎么定位 公司戰(zhàn)略定位必須遵守三要素
1、戰(zhàn)略定位決定著公司未來的發(fā)展方向
通過對戰(zhàn)略定位問題的回答,決定了公司為哪些客戶提供什么產(chǎn)品和服務,也就是說,明確了公司做什么和不做什么的問題。很多公司經(jīng)營失敗就是由于發(fā)展方向不明確,不能將有限的資源集聚到特定的目標客戶和產(chǎn)品上,從而導致公司耗費了資源,貽誤了有利的發(fā)展機遇。
發(fā)展方向的不明確或經(jīng)常變化,容易導致員工疲于奔命,沒有成就感,最終影響員工工作的積極性和主動性。
此外,公司發(fā)展方向定位的不清晰,還容易引致客戶及合作伙伴對公司的專業(yè)性和發(fā)展的持續(xù)性產(chǎn)生懷疑,從而影響公司產(chǎn)品的銷售和合作伙伴的支持。
2、戰(zhàn)略定位決定了公司的資源分配
任何公司的資源都是有限的,公司必須將有限的資源聚焦于能產(chǎn)生最大回報的事情上。公司資源主要包括資金、設備、廠房、品牌、合作關系及人力資源等。特別是人力資源方面的不適當使用和投人,將對公司的發(fā)展造成非常嚴重的負面影響。目標市場定位決定了公司應在營銷、銷售和服務方面投入的資源;產(chǎn)品定位決定了公司應在研發(fā)和生產(chǎn)方面投人的資源;商業(yè)模式定位則決定了公司在各個內(nèi)部流程環(huán)節(jié)與合作伙伴合作方面應投入的資源。
戰(zhàn)略定位需要公司的運行機制來實現(xiàn),包括業(yè)務系統(tǒng)、關鍵資源能力、盈利模式和現(xiàn)金流結構。
3、戰(zhàn)略定位決定了公司的經(jīng)營決策
沒有明確的戰(zhàn)略定位,公司的相關決策就可能偏離正確的方向,有些決策之間還會相互矛盾。戰(zhàn)略定位決策是公司其他一切決策的前提和基礎,是公司戰(zhàn)略績效之源。正確的戰(zhàn)略定位將保證公司獲得和保持經(jīng)營優(yōu)勢,以盡可能低的成本實現(xiàn)公司的發(fā)展目標;而錯誤的戰(zhàn)略定位則很容易使公司做出一系列低效甚至是自相矛盾的經(jīng)營決策,浪費公司寶貴的資源,影響公司戰(zhàn)略績效,甚至危及公司的生存。
四、戰(zhàn)略定位三要素是什么呢?
戰(zhàn)略定位三要素是:目標客戶定位、產(chǎn)品定位、商業(yè)模式定位。
1、目標客戶定位:為哪些客戶提供產(chǎn)品和服務?這是企業(yè)如何選擇目標客戶群的問題。
2、產(chǎn)品定位:為其目標客戶群提供什么產(chǎn)品和服務?這是企業(yè)設計、創(chuàng)造和交付什么產(chǎn)品和服務的問題。具體來講,就是將公司的產(chǎn)品形象、品牌等在預期消費者的頭腦中占據(jù)有利的位置。
3、商業(yè)模式定位:通過什么方式和途徑為目標客戶群提供產(chǎn)品和服務?這是企業(yè)如何設計、創(chuàng)造和交付產(chǎn)品和服務的問題。
戰(zhàn)略定位的價值是:
1、戰(zhàn)略定位決定著公司未來的發(fā)展方向:通過對戰(zhàn)略定位問題的回答,決定了公司為哪些客戶提供什么產(chǎn)品和服務,也就是說,明確了公司做什么和不做什么的問題。
很多公司經(jīng)營失敗就是由于發(fā)展方向不明確,不能將有限的資源集聚到特定的目標客戶和產(chǎn)品上,從而導致公司耗費了資源,貽誤了有利的發(fā)展機遇。
2、戰(zhàn)略定位決定了公司的資源分配:任何公司的資源都是有限的,公司必須將有限的資源聚焦于能產(chǎn)生最大回報的事情上。公司資源主要包括資金、設備、廠房、品牌、合作關系及人力資源等。特別是人力資源管理方面的不適當使用和投人,將對公司的發(fā)展造成非常嚴重的負面影響。
3、戰(zhàn)略定位決定了公司的經(jīng)營決策:沒有明確的戰(zhàn)略定位,公司的相關決策就可能偏離正確的方向,有些決策之間還會相互矛盾。戰(zhàn)略定位決策是公司其他一切決策的前提和基礎,是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃績效之源。
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