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企業(yè)品牌營銷策劃怎么做（企業(yè)品牌營銷策劃怎么做的）

發(fā)布時間：2023-03-04 11:38:57 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 237 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于企業(yè)品牌營銷策劃怎么做的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、如何做品牌的營銷策劃
2、關(guān)于新品牌的營銷策劃怎么寫?
3、如何做好品牌營銷策劃
4、企業(yè)做品牌營銷該從哪些方面著手？

企業(yè)品牌營銷策劃怎么做（企業(yè)品牌營銷策劃怎么做的）

一、如何做品牌的營銷策劃

品牌化決策

解決的是品牌的屬性問題。是選擇制造商品牌還是經(jīng)銷商品牌、是自創(chuàng)品牌還是加盟品牌，在品牌創(chuàng)立之前就要解決好這個問題。不同的品牌經(jīng)營策略，預示著企業(yè)不同的道路與命運，如選擇“宜家”式產(chǎn)供銷一體化，還是步“麥當勞”( McDonalds)的特許加盟之旅?？傊?，不同類別的品牌，在不同行業(yè)與企業(yè)所處的不同階段有其特定的適應(yīng)性。

品牌模式選擇

解決的則是品牌的結(jié)構(gòu)問題。是選擇綜合性的單一品牌還是多元化的多品牌，是聯(lián)合品牌還是主副品牌，品牌模式雖無好與壞之分，但卻有一定的行業(yè)適用性與時間性。

品牌識別界定

確立的是品牌的內(nèi)涵，也就是企業(yè)希望消費者認同的品牌形象，它是品牌戰(zhàn)略的重心。它從品牌的理念識別、行為識別與符號識別三個方面規(guī)范了品牌的思想、行為、外表等內(nèi)外涵義，其中包括以品牌的核心價值為中心的核心識別和以品牌承諾、品牌個性等元素組成的基本識別。如2000年海信的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，不僅明確了海信“創(chuàng)新科技，立信百年”的品牌核心價值，還提出了“創(chuàng)新就是生活”的品牌理念，立志塑造“新世紀挑戰(zhàn)科技巔峰，致力于改善人們生活水平的科技先鋒”的品牌形象，同時導入了全新的VI視覺識別系統(tǒng)。通過一系列以品牌的核心價值為統(tǒng)帥的營銷傳播，一改以往模糊混亂的品牌形象，以清晰的品牌識別一舉成為家電行業(yè)首屈一指的“技術(shù)流”品牌。

品牌延伸規(guī)劃

是對品牌未來發(fā)展領(lǐng)域的清晰界定。明確了未來品牌適合在哪些領(lǐng)域、行業(yè)發(fā)展與延伸，在降低延伸風險、規(guī)避品牌稀釋的前提下，以謀求品牌價值的最大化。如海爾家電統(tǒng)一用“海爾”牌，就是品牌延伸的成功典范。

企業(yè)品牌營銷策劃怎么做（企業(yè)品牌營銷策劃怎么做的）

二、關(guān)于新品牌的營銷策劃怎么寫?

新品牌運營策劃方案如下：一是產(chǎn)品的市場狀況分析，二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預測即方案的可行性與操作性，包括以下內(nèi)容：

1、投入市場的政策

在任何行動或計劃開始之前，制訂一個總體規(guī)劃是必要的。比如說要制訂好產(chǎn)品的價格、確定銷售的渠道、收支預算、活動舉辦情況等。

2、產(chǎn)品銷售目標

這一步需要確定產(chǎn)品在一定時、一定區(qū)域內(nèi)所需要達成的目標，設(shè)定這一步驟的好處是可以作為績效考核來評估，也可以為今后的銷售目標做出參考。

3、產(chǎn)品的推廣計劃

推廣計劃的目的就是為了實現(xiàn)銷售目標。推廣計劃一般來說要確定推廣的管道，推廣的方法。具體來說，就是確認是否打廣告，廣告投放在哪里；是否要做網(wǎng)站、做直播，找KOL推廣，是否需要聘請代言人等等。

企業(yè)品牌營銷策劃怎么做（企業(yè)品牌營銷策劃怎么做的）

品牌營銷策劃技巧

1、市場定位很重要

企業(yè)的品牌主要是為了讓消費者認識，所以新品牌如果想面向市場的話，就需要得到消費者的認可，這樣才能快速傳開，以提高企業(yè)的品牌知名度。一般專業(yè)的品牌策劃公司在做新品牌營銷策劃的時候，往往都會考慮用戶的需求，以方便引導消費者。

2、要讓消費者充滿好奇心

消費者對于產(chǎn)品不僅僅只是一種需求，還會有一定的好奇心。通常情況下，產(chǎn)品有哪些特點，和同類其他產(chǎn)品相比有什么優(yōu)勢，用戶體驗如何等都是消費者所關(guān)心的問題。如果產(chǎn)品有新意，很創(chuàng)新，那么就可以迅速將消費者聚集到一起，從而引導消費者購買。

3、口碑要好

新品牌在做營銷策劃的時候，一定要注意消費者的口碑，口碑一定要好。如果企業(yè)自己說自己的產(chǎn)品好的話，就算情況屬實，消費者也不一定會買賬。如果產(chǎn)品口碑好的話，就可以幫助吸引更多客戶。但是前提是產(chǎn)品可以滿足消費者的需求。

三、如何做好品牌營銷策劃

品牌營銷策劃當前不僅成為基層營銷人員的必備素質(zhì)，而且也成為研究實踐創(chuàng)新營銷、創(chuàng)意培育的重要課題。根據(jù)年初下發(fā)的《中國卷煙銷售公司關(guān)于開展重點品牌營銷策劃活動通知》要求，云和縣煙草專賣局（分公司）精心選取品牌開展營銷策劃活動，并形成幾點粗淺的認識：一是必須建立完整的結(jié)構(gòu)框架，清晰策劃脈絡(luò)，思維邏輯。結(jié)構(gòu)框架猶如品牌營銷策劃的筋骨，結(jié)構(gòu)優(yōu)則“身強體健”，營銷策劃執(zhí)行操作自然得心應(yīng)手、流暢高效。脈絡(luò)清晰、邏輯縝密的品牌營銷策劃可以突出品牌培育主線，并始終在各個階段給予營銷人員明確的操作指引，實現(xiàn)PDCA的循環(huán)。較為常見的營銷策劃結(jié)構(gòu)為：第一步：策劃背景。闡述品牌營銷策劃實施的行業(yè)、市場背景。第二步：策劃分析。主要分析策劃品牌存在的各方面問題以及存在的機會，可采用SWOT分析、STP分析等方法，形成策劃方案總體思路，明確方案執(zhí)行中應(yīng)注意的細節(jié)問題。第三步：策劃策略。主要制訂策劃的具體量化目標，以及培育策略。第四步：策劃執(zhí)行。確定營銷活動的具體細節(jié)內(nèi)容，突出創(chuàng)意+實效的特點，并制訂可能產(chǎn)生的突發(fā)事情處理方法，以及促使團隊協(xié)作與執(zhí)行。第五步：策劃控制與評估。提供營銷策劃的組織結(jié)構(gòu)支持，建立日?？己烁櫃C制；制訂營銷效果評估指標、評估內(nèi)容、評估方式，提前做好業(yè)務(wù)宣傳促銷經(jīng)費預算。目前歐洲國家已經(jīng)將定位、營銷、策劃分的很細，各自有專業(yè)的操作公司。而煙草行業(yè)仍由基層營銷單位進行全案操作，從定位到設(shè)計推廣一體化進程，缺乏專業(yè)營銷策劃機構(gòu)的指導，難免影響專業(yè)性。未來根據(jù)卷煙所處的渠道環(huán)節(jié)進行更精細的策劃，必將是營銷策劃的大勢所趨。二是必須遵循“四大”原則，以提升營銷策劃的質(zhì)素。品牌營銷策劃應(yīng)堅持“系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、操作性、經(jīng)濟性”原則，其中系統(tǒng)性是指營銷策劃匯集企業(yè)信息流、物流、資金流、服務(wù)流的管理，涉及卷煙從生產(chǎn)品質(zhì)到批發(fā)促銷到零售消費的各個渠道環(huán)節(jié)，關(guān)系到業(yè)務(wù)、配送、專賣、財務(wù)的各個部門，策劃人員必須對各要素進行整合優(yōu)化、協(xié)調(diào)處理。例如：品牌營銷策劃設(shè)計完美，但商業(yè)企業(yè)自身缺少消費者資源，或者缺乏必要的經(jīng)費預算開支。創(chuàng)新性是關(guān)鍵，卷煙品牌營銷策劃的目的旨在增加零售客戶、消費者的價值與效用，而滿足需求的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新就是最好的附加價值。品牌營銷策劃必須具有可操作性，否則毫無價值可言。也就是方案中具有一系列具體的、明確的、直接的、相互聯(lián)系的行動計劃的指令，一旦付諸實施，企業(yè)的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標、任務(wù)、責任以及完成任務(wù)的途徑和方法，并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作。還應(yīng)注重經(jīng)濟性，每一項品牌營銷策劃不僅需要提供較高的經(jīng)費預算支持，還必將投入大量的精力、人力，一旦營銷策劃方案不成功，必然損失巨大，因此要加強投入與產(chǎn)出效益的分析。例如：品牌營銷策劃假設(shè)需要投入10萬元，而制訂的策劃目標僅為提高某規(guī)格產(chǎn)品的上柜率到60%，從經(jīng)濟性角度看是否得不償失。三是準確提煉品牌核心賣點即營銷突破點，形成品牌營銷策劃的靈魂。農(nóng)夫山泉不僅在瓶蓋上創(chuàng)新，利用獨特的開瓶聲來塑造差異，而且打出“甜”的概念，“農(nóng)夫山泉有點甜”成為了差異化的賣點，成為廣為傳播、耳熟能詳?shù)牧餍姓Z；王老吉改變了觀念，“涼茶”當作“飲料”賣，提煉了核心的賣點，“怕上火，喝王老吉”成為了時尚與流行，汶川地震的巨額公益性捐款，樹立企業(yè)的良心形象。品牌營銷策劃也需要對策劃品牌進行全面的市場情景分析、產(chǎn)品特質(zhì)分析，以從中提煉出符合零售客戶、消費者需求的核心賣點，并針對核心賣點借助熱門的平臺、事件進行廣告營銷，尋找到突破點。四是隨著策劃品牌的成長進行營銷策劃方案的適時調(diào)整。目前行業(yè)內(nèi)普遍具有營銷策劃方案一經(jīng)制訂就按部就班執(zhí)行的思想，而不根據(jù)競爭對手、競爭環(huán)境、品牌成長、目標消費者變化進行適時的調(diào)整。在品牌營銷策劃執(zhí)行的過程中，品牌所扮演的角色將發(fā)生變化，及時根據(jù)角色調(diào)整戰(zhàn)略策略，才能最終達成目標。例如大多數(shù)策劃品牌最初都是市場跟隨者的角色，但經(jīng)過策劃可能轉(zhuǎn)變?yōu)樘魬?zhàn)者或者領(lǐng)導者。

四、企業(yè)做品牌營銷該從哪些方面著手？

做好品牌營銷的16字要訣：市場—洞察—判斷—戰(zhàn)略—策略—表現(xiàn)—配稱—要務(wù)。

　市場：做市場調(diào)研是需要高度概括的。

洞察：需要做到高、遠、深、透四個字。

判斷：判斷要有原理性，需要觸及本質(zhì)的幾大規(guī)律。

戰(zhàn)略：希望輸出給客戶真知灼見的戰(zhàn)略規(guī)劃。

策略：基于戰(zhàn)略輸出一個完整的策略系統(tǒng)，而這個策略系統(tǒng)是需要體系完備的策略系統(tǒng)。

表現(xiàn)：因為好的策略需要創(chuàng)意作為跳板，飛躍到一個新的城市。而創(chuàng)意的跳板是用赤裸創(chuàng)意的創(chuàng)意方式。

配稱：配稱是高度落地的配置方式。

要務(wù)：戰(zhàn)略落地的要務(wù)、增長要務(wù)都是面向企業(yè)增長的，能夠直接驅(qū)動企業(yè)取得增長的實際經(jīng)營業(yè)績。

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