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    拓展公司運營方案(拓展公司運營方案模板)

    發(fā)布時間:2023-03-04 11:26:35     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 830        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于拓展公司運營方案的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    拓展公司運營方案(拓展公司運營方案模板)

    一、公司團建活動組織方案

    公司團建活動組織方案范文(通用6篇)

    為了確?;顒涌茖W有序進行,就需要我們事先制定活動方案,活動方案是為某一活動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等?;顒臃桨傅母袷胶鸵笫鞘裁礃拥哪??下面是我整理的公司團建活動組織方案范文(通用6篇),希望能夠幫助到大家。

    拓展公司運營方案(拓展公司運營方案模板)

    公司團建活動組織方案1

    一、活動目的

    房地產(chǎn)項目發(fā)展目前已到關鍵階段,為了進一步增進員工情感,加深員工了解,特舉辦本次聚餐活動,旨在促進員工交流,提高員工的團隊意識,進而促進團隊的整體建設與發(fā)展,為實現(xiàn)項目工程的品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。

    二、活動地點與時間

    1.活動地點:xx大酒店

    2.活動時間:20xx年x月x日晚7:00

    三、活動方式

    團隊聚餐,席間穿插游戲和節(jié)目表演(即興地表演)。

    四、活動流程

    1.歡迎儀式

    問題:以什么方式迎接董事長入場?

    嘉賓(各部辦、公司領導)的預先邀請,及領導座次安排。

    2.主持人開場白

    問題:主持人的選定。

    主持稿的編寫。(內(nèi)容:體現(xiàn)活動主題和意義;歡迎各位嘉賓的到來并簡單介紹;特別感謝董事長參加;表明這是一次家宴,讓大家吃得開心,玩得盡興。)

    房地產(chǎn)部門責任人及員工是否需要依次介紹。

    3.請張總講話

    問題:發(fā)言稿的編寫與修改。

    4.邀請董事長致辭。(共同舉杯)

    5.宣布晚宴開始。

    公司團建活動組織方案2

    一、活動目的

    為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務和資源;了解公司其他部門的日常工作;增強部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務,攜手并進,為完成最終的目標而努力。

    二、活動主題

    “敞開胸懷,自由奔放”

    三、活動時間

    20xx年x月x日下午x點。

    四、活動地點

    附近酒店會議室

    五、活動參與主題

    xx全體員工

    六、活動主持

    xxx為主,各部門領導輪番上場

    七、活動形式

    培訓+互動游戲

    八、活動方案 (共分兩個部分,共約4個小時左右)

    前奏:(時間約30分鐘)

    老板布本次活動的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負責人,同時公布下半年工作目標和工作計劃。下面的時間交給各部門負責人。

    各部門負責人輪番登臺介紹本部門成員,以此種方式,比如:“這是客戶部有活力的美女xxx”,然后xxx登臺跟大家打招呼,用最幽默代表性的語言自我介紹,包括工作職責,興趣愛好等,目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負責人描述本部門工作職責,日常工作情況,結合成員展開,同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號。(此代號可以作為互動游戲中口號)。

    第一部分:培訓(每個部門時間控制在15分鐘,Q&A階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時間,共計2小時30分鐘)

    所需物料:

    投影儀、投影幕、攝像機、照相機、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。

    培訓師:

    各部門負責人或代表,本部門員工可以作為有效的補充

    流程:

    各部門負責人結合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓。

    第二部分:互動游戲

    宗旨:加強團隊合作,促進各部門之間協(xié)作,增進同事之間的了解。

    公司團建活動組織方案3

    為加強區(qū)青企協(xié)團隊建設,提升協(xié)會凝聚力,促進企業(yè)交流,增強會員友誼,擬定于20xx年4月中旬舉辦會員戶外拓展活動,方案如下:

    1、活動時間:20xx年x月xx日(周五)—xx日(周日)

    2、活動地點:xx南xx大觀園戶外拓展基地。

    3、參與人員:協(xié)會全體會員。

    4、組織方式:以分會為單位,由各分會長牽頭,各分會秘書處負責發(fā)動、報名和組織工作。

    5、活動日程及內(nèi)容。

    x月xx日(周五)

    下午2:00集中出發(fā)

    下午5:30到達南xx并入住

    下午6:30就餐、交流

    x月xx日(周六)

    上午08:30早餐

    上午09:00進行拓展

    中午12:00午餐,稍作休息

    下午2:00關于協(xié)會發(fā)展交流會

    下午6:30晚餐、交流

    4月13日(周日)

    08:00早餐

    09:00分享會(每個會員自備企業(yè)PPT進行介紹)12:00午餐

    14:00返深

    6、活動費用:xx元/人+會議室等(按實際報名情況再定)(協(xié)會承擔所有相關費用)

    7、其他事項:

    1、參加活動人員原則上集中乘坐大巴車,統(tǒng)一前往;有特殊情況需自駕車前往的,請于當天下午x點鐘前到達目的地;

    2、若需要請假的會員,務必派一名公司高管代表參加活動,并做好企業(yè)介紹、分享的準備。

    3、本次活動為協(xié)會集體活動,請各分會高度重視,精心組織,認真做好報名發(fā)動組織工作。

    公司團建活動組織方案4

    團隊的凝聚力很重要,尤其是對于一個公司或者是私企,只有整個公司都團結一致,"戰(zhàn)斗力"也會很充足,對于公司的發(fā)展很有利,以下是由資料站為您準備的公司團建活動方案,切實把團的基層組織建設成為組織健全、覆蓋廣泛、充滿活力、服務高效、群眾滿意的組織,努力把團的基層工作提高到一個新水平。

    第一項指導思想結合集團公司價值觀與準則手冊的要求,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標,以公司20xx年度工作目標為基礎。

    第二項目標:團結向上、高效擔當、職業(yè)敬業(yè),達到總部就是項目部、公司立基首先是總部立基的效果。

    第三項范圍:公司總部全體員工。

    第四項落實與執(zhí)行圍繞五個主題開展五個活動。五個主題分別為:工作能力提升、團隊凝聚力熔煉、敬業(yè)精神培養(yǎng)、職業(yè)形象塑造、5S辦公環(huán)境打造,五個活動分別為:每天多工作一小時、每周一次培訓、每月一次評優(yōu)、每季一次團隊拓展、每年一次對標學習。

    一、提升工作能力

    一、對象:公司員工。

    二、具體措施:

    (一)部門員工學習:

    1)各部門負責人制定本部門員工培訓計劃和目標,指定專業(yè)書籍或資料組織學習或要求自學,定期組織閉卷考試,考試成績納入員工績效考核。(各部門,每周一次培訓,計劃經(jīng)分管領導審批后交人力資源部備案)

    2)各部門負責人可根據(jù)工作需要選派人員參加外部專業(yè)培訓,外派人員需在培訓后一個月內(nèi)對相關人員進行轉(zhuǎn)訓。(各部門)

    3)標桿學習:組織向標桿單位和部門進行觀摩和學習。(人力資源部)

    4)合理化建議:以月為單位,每位員工至少提一條建議交辦公室整理、評選。每月、每季度、每年度評選最佳合理化建議,并在《一公司報》公布。(辦公室,制定具體操作細則)

    5)項目管控:各部門加強對下屬單位的運營管控力度和能力。(各部門)

    6)制度培訓:各部門先統(tǒng)一學習本部門制度流程和操作規(guī)范,再由各部門組織對下屬單位對口業(yè)務進行培訓,最后人力資源部、辦公室、財務審計部等部門統(tǒng)一組織全體員工學習全員需熟知的制度流程和業(yè)務規(guī)范,并以閉卷考試的形式進行考核。(各部門)

    (二)中高層管理人員:

    1)培訓:人力資源部組織開展管理技能提升系列培訓(如MTP課程),學員培訓情況記入培訓檔案。(人力資源部)

    2)讀書交流會:黨群工作部每季度發(fā)放一本書籍,并組織開展交流、討論。(黨群工作部)

    二、熔煉團隊凝聚力

    (黨群工作部,制定具體操作細則)

    一、責任部門:黨群工作部。

    二、具體措施:

    (一)培訓:組織團隊建設方面的培訓,組織公司價值觀和重點工作集體學習,通過搶答賽、閉卷考試等方式深入人心。

    (二)部門生日會:各部門以月為單位為部門員工舉辦生日會。

    (三)家訪:各部門負責人對部門員工每年不少于一次的家訪(外地員工可至宿舍訪談)。

    (四)拔河比賽:黨群工作部利用午休時間組織拔河比賽。

    (五)趣味團體演講或朗誦會:黨群工作部確定主題并組織表演、評選,各部門必須人人參與。

    (六)夸夸我們部門的人和事:各部門人人參與,每兩個星期各部門自行組織1次。

    三、培養(yǎng)敬業(yè)精神

    (人力資源部,制定具體操作細則)

    一、責任部門:人力資源部。

    二、具體措施:

    (一)出勤紀律:

    1)公司領導排班,每星期隨機檢查一次各部門出勤情況;

    2)工作日每兩個部門(副)部長為一組在上午8:30、下午5:00在公司一樓門口執(zhí)勤;

    3)每兩個部門記工員為一組每天不定時檢查一次,檢查后結果與部門負責人簽字確認;

    4)第二天公布前一天指紋考勤情況。

    (二)培養(yǎng)良好的工作習慣:當日事當日畢,如未能完成應當自覺加班。

    三、考核建議:1次/天檢查,持續(xù)時間半年,半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻次。有違反考勤規(guī)定者按公司相關規(guī)定執(zhí)行。

    四、結果運用建議:以周為單位對考勤等情況進行結果統(tǒng)計,排名公開通報,先進部門給予獎勵,并納入部門業(yè)績考核。

    四、塑造職業(yè)形象

    (黨群工作部,制定具體操作細則)

    一、責任部門:黨群工作部。

    二、具體措施及要求:

    (一)佩戴司徽:工作日或公司重大活動時間(外勤視情況佩戴),所有員工均需將司徽端正佩戴在左胸前。司徽遺失或損壞需于兩個工作日內(nèi)至辦公室登記領取。

    (二)規(guī)范著裝:工作日或公司重大活動時間,所有員工著工作服(外勤視情況穿著),不得穿拖鞋。

    (三)注意儀容儀表:男員工留短發(fā),以露出額頭和耳朵為佳,及時剃除胡須;女員工不化濃妝,發(fā)型整齊,不帶過分夸張的飾物,不涂顏色鮮艷的指甲油。

    (四)培訓/會議紀律:不遲到、早退,不吸煙,不嚼檳榔,自備水杯。

    (五)學習商務禮儀:黨群工作部組織全體員工進行商務禮儀培訓,培訓后采取閉卷考試的形式考核。

    (六)視覺化職業(yè)形象管理:辦公室制作、張貼規(guī)范的職業(yè)形象等宣傳畫,便于全體員工隨時隨地對照遵守。

    三、檢查建議:1次/天檢查,持續(xù)時間半年,半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻次。有不符合職業(yè)形象的行為按考核標準處理,檢查人員出具書面改善建議。

    四、結果運用建議:以周為單位進行結果統(tǒng)計,部門排名公開通報,先進部門給予獎勵,并納入部門業(yè)績考核。

    五、打造5S辦公環(huán)境

    (辦公室,制定具體操作細則)

    一、責任部門:辦公室。

    二、具體措施及要求:

    (一)整理:

    1)辦公桌上沒有與工作無關物品;

    2)電腦等電器的電源線束好,不雜亂無章;

    3)廢紙及單面紙放入指定區(qū)域,機密、廢棄材料及時銷毀。

    (二)整頓:

    1)文件、資料等的存放分門別類并貼上標簽,方便查閱;

    2)工作區(qū)內(nèi)的椅子擺放整齊,不用時放回桌洞內(nèi);

    3)文件柜內(nèi)的物品分類擺放,文件柜頂不放置其他物品;

    4)抽屜保持干凈、資料存放有序。

    (三)清掃、清潔:

    1)地面和桌面無灰塵,無碎屑、紙屑等雜物;

    2)電腦、打印機等辦公文具文件干凈無污;

    3)插座、墻角、電腦等下面及煙灰缸重點清掃,保持干凈;

    4)盆栽保持葉面干凈,盆體無污;

    5)下班前倒掉垃圾,不積存;

    6)清潔用具保持干凈。

    (四)素養(yǎng):

    1)不做與工作無關的'事;

    2)嚴格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;

    3)不隨地吐痰、檳榔渣,不隨便亂拋垃圾;

    4)上班時間不進食;

    5)下班后鎖好門窗,關閉電源。

    (五)視覺化5S管理:辦公室組織全體員工進行培訓,并制作、張貼標準的5S辦公區(qū)域宣傳畫,便于全體員工隨時隨地對照遵守。同時,以本部門為示范,創(chuàng)建5S辦公標桿,便于其他部門參觀學習。

    三、考核建議:1次/天檢查,持續(xù)時間半年,半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻次。有不符合5S辦公的現(xiàn)象按考核標準處理,檢查人員出具書面改善建議,并納入部門業(yè)績考核。

    四、結果運用建議:以周為單位進行結果統(tǒng)計,排名公開通報,先進部門給予獎勵。

    公司團建活動組織方案5

    活動時間:

    20xx年12月-20xx年1月

    活動組及人數(shù):

    國際展覽部(19人)、會展服務部(18人)、綜合職能部(12人)

    活動目的:

    為豐富廣大員工的業(yè)余生活,完善公司福利,感謝各位員工一年來的辛勤勞動和付出,讓員工和員工之間多溝通多交流,增強員工之間的友誼,加強部門之間的凝聚力,體現(xiàn)公司對員工的關愛。

    費用預算:

    20xx元/人(國際展覽部:38000元,會展服務部:36000元,綜合職能部:24000元。)合計:98000元。

    活動方案一:家庭日,活動邀請員工家屬參加,活動時間控制在一天,地點可以選擇帶有游樂項目的度假村,選擇大巴車將人員集體送至度假村,游樂項目可選擇適合各年齡層次均可以參加的,期間可以在午餐中間穿插一些游戲、才藝表演等,事先準備好獎品以感謝家屬對員工工作長期的支持。

    活動方案二:員工戶外拓展,活動安排在戶外拓展基地,活動時間控制在二天,地點選擇可以提供住宿的拓展培訓基地,可以緩解員工緊張的工作氣氛,并且可以通過拓展活動中的各種項目,提升員工之間的配合度。

    活動方案三:封閉會議培訓,活動時間控制在2天,可以選擇環(huán)境較好的溫泉度假酒店,各部門可以針對本部門的工作內(nèi)容,聘請外訓老師給予授課,課程結束后安排度假休閑活動,通過培訓可以提升工作的專業(yè)度,提高工作能力。

    活動方案四:短期旅行,活動時間控制在3天左右,活動可以安排在南京周邊風景優(yōu)美的景區(qū),大巴車程控制在8小時之內(nèi),放松心情,接近自然。

    以上方案各部門可以自由選擇,確定好方案后,各部門將對方案的具體實施拿出細則,包括人員安排、費用預算、活動流程、注意事項。希望通過活動為公司營造團結、積極向上的企業(yè)文化。

    公司團建活動組織方案6

    一、時間地點等基本情況:

    (1)時間;根據(jù)公司的性質(zhì),一般大多數(shù)選擇周六日,如果去外地的話建議2-3天;

    (2)地點:現(xiàn)在是夏天的開始,天氣非常炎熱,選擇一些水上基地或者陰涼的基地較為合適;

    (3)主題:以輕松簡單項目為主(激烈運動太熱、太曬,大多數(shù)參訓人員肯定不喜歡);

    二、活動策劃的目的要明確:

    (1)幫助參加者認識自我,激發(fā)個人潛能,客觀地進行自我定位;

    (2)增強自信心,克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力,更客觀的面對工作與生活的挑戰(zhàn);

    (3)采取有效的措施改善人際關系,學會關心、激勵、相互信任;

    (4)使大家融洽的與他人及群體合作,達到團體一致性,并形成團隊成員間配合默契,形成積極向上、團結互助的團隊氣氛.

    三、基地介紹:

    (1)主要以拓展游戲游玩為主,環(huán)境要相對干凈,清爽;

    (2)吃飯的標準都是300-500元/桌(十菜一湯);

    (3)住宿采取的是標間1.2米的床;

    (4)基礎的拓展游戲道具(如畢業(yè)墻、背摔臺等);

    (5)會議室(有投影儀、話筒、音響等設備);

    四、 具體的行程安排: (拿3天2晚的活動舉例)

    Day1——

    (1)09:00——所有人去到基地集合;

    (2)09:00-10:00——放東西,換衣服,軍訓軍姿集合列隊,破冰熱身;

    (3)10:00-12:00——游戲拓展、隊內(nèi)宣誓、餐前訓;

    (4)12:00-13:30——午餐時間,稍作休整;

    (5)13:30-14:30——軍訓拉練,入營篇;

    (6)14:30-17:00——游戲拓展,團隊展示;

    (7)17:00-18:00——晚餐。稍作休整; (8)晚上——篝火晚會;

    Day2——

    (1)08:00-08:30,起床吃早餐;

    (2)08:30-10:30,做熱身游戲,破冰分組;

    (3)10;30-12:00,神筆馬良;

    (4)12:00-13:30,午餐時間,稍作休息;

    (5)13:30-17:00,主體團建:部落戰(zhàn)爭;

    (6)17:00-18:30;晚餐+休整

    Day3——

    (1)08:00-08:30,起床吃早餐;

    (2)08:30-10:30,做熱身游戲,破冰分組;

    (3)10;30-12:00,景區(qū)定向活動;

    (4)12:00-13:30,午餐時間,稍作休息;

    (5)13:30-16;00,拓展團建游戲,合影留念;

    (6)16:00,開始返回自己溫馨的家

    五、具體拓展游戲的介紹:

    舉例說明:

    (1)神筆馬良

    A、游戲玩法——

    在地上放一張一平米大的紙。所有隊員拉繩子的末端,不得接觸毛筆,按照教練的要求完成指定的任務。最快完成的為獲勝。教練也可以根據(jù)字的美觀度來打分。

    B、游戲目的——

    1. 加強團隊精神。

    2. 培養(yǎng)團隊配合協(xié)作能力。

    3. 感受團隊配合協(xié)作中,各成員之間的溝通方式與行為方式的變化及所需要的調(diào)整。

    4. 提升團隊士氣,激發(fā)飽滿的激情

    (2)畢業(yè)墻

    A、游戲玩法——

    全隊所有成員在規(guī)定的時間內(nèi)翻越一面高4.2米的光滑墻面,在此過程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮帶、繩子等。所能用的資源只有每個人的身體。

    B、游戲目的——

    1、增強團隊凝聚力

    2、加強團隊服從與奉獻的精神;

    3、促進團隊溝通,增加團隊協(xié)作能力

    (3)真人CS

    A、游戲玩法——

    把軍隊實戰(zhàn)對抗訓練系統(tǒng)轉(zhuǎn)為民用的仿真系統(tǒng),同時借鑒了反恐精英CS網(wǎng)絡游戲的場景設計和游戲規(guī)則,是一種獨特的極度緊張而又充滿娛樂性的射擊對抗寓教于樂的培訓項目。通過角色的扮演和團隊協(xié)作,在體驗快樂的同時達到健康休閑、團隊建設目的。

    B、游戲目的——

    1、克服心理惰性,完善性格結構,磨煉戰(zhàn)勝困難的意志。

    2、調(diào)適身心、不浮躁、不頹廢,更好的面對工作與生活的挑戰(zhàn)和壓力。

    3、認識群體的作用,增進對集體的參與意識和責任心。

    六、費用明細清單:

    (1)活動策劃費用、籌劃費用、對接費用等;

    (2)主訓教練12年從業(yè)經(jīng)驗、助教2名,方案策劃、場地踩點等;

    (3)拓展基地場地使用費;

    (4)來回大巴車輛接送、含司機午餐及過路費;

    (5)香檳、橫幅、攝影攝像、備用醫(yī)療輔助設備、無限量飲用水;

    (6)餐費+住宿費;

    (7)其他需要實際支付的費用;

    七、完美的結局:

    (1)總結分享;

    (2)香檳慶祝;

    (3)拍照留念;

    (4)快樂返程;

    二、怎么寫公司運營總監(jiān)建議和意見

    您好,作為公司運營總監(jiān),我建議:

    1. 加強公司的市場營銷,以提高公司的知名度,吸引更多的客戶。

    2. 加強公司的研發(fā)能力,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,滿足客戶的需求。

    3. 加強公司的管理能力,提高公司的組織效率,提高公司的運營效率。

    4. 加強公司的服務能力,提高客戶的滿意度,增強客戶的忠誠度。

    5. 加強公司的財務管理,控制成本,提高公司的盈利能力。

    6. 加強公司的人才引進,招聘優(yōu)秀的人才,提高公司的綜合實力。

    7. 加強公司的社會責任感,做好公司的社會責任,增強公司的社會形象。

    8. 加強公司的信息化建設,提高公司的信息化水平,提升公司的綜合管理水平。

    總之,作為公司運營總監(jiān),我建議要加強公司的市場營銷、研發(fā)能力、管理能力、服務能力、財務管理、人才引進、社會責任感和信息化建設,以提高公司的綜合實力,提升公司的綜合管理水平,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

    三、戶外拓展訓練公司怎么注冊,經(jīng)營范圍是哪些?

    1、注冊資金沒有要求,不低于3萬即可,一般注冊50萬或100萬的較多;另還要有辦公場所的租賃合同,直接去當?shù)氐墓ど叹诌M行注冊。

    2、經(jīng)營范圍大致如下:拓展訓練、軍事訓練、職業(yè)培訓、企業(yè)管理培訓、新員工入職培訓、青少年素質(zhì)拓展、戶外體驗、主題活動、戶外親子、野外拓展等活動。

    拓展公司運營方案(拓展公司運營方案模板)

    擴展資料:

    戶外拓展訓練特色

    特色一:學員是主角

    這一點應當說是與通常的培訓比較大的不同,培訓的整個過程中,學員一直是活動的重心,學員通過自己身體力行的活動來感受,并從中悟出道理。培訓師的講解都是基于所有學員回顧的基礎上展開的,而不是單向的闡述。這樣的學習方式充分保證了學員的投入程度。

    特色二:簡單游戲蘊涵深刻道理;

    “背摔”、“斷橋”、“天梯”、“電網(wǎng)”……“戶外拓展訓練”所采用的活動看上去都非常簡單,其實這些項目中絕大多數(shù)都是經(jīng)過幾十年心理學、管理學、團隊科學等方面論證,能夠?qū)€人心里素質(zhì)和團隊質(zhì)量得到提升的項目,其科學性不言自明。

    特色三:參訓者情感距離被迅速拉近

    參加戶外拓展訓練的隊員通常被分成若干個小組,每個小組通過培訓師的調(diào)動充分融合,活動本身由于都面臨著挑戰(zhàn),許多項目需要大家忘我的合作才能完成。這樣形成的感情就如同在軍營、在學校形成的感情,其感情距離遠遠低于通常情況下社會性的朋友關系。

    特色四:培訓師能文能武

    拓展訓練培訓師一直被公認為現(xiàn)代社會的陽光職業(yè),酷且博學。不但能在各種戶外培訓器械上大展身手,又能在回顧教室中侃侃而談。

    特色五:培訓效果與眾不同

    同常規(guī)針對技能的培訓不同,戶外拓展訓練更多意義上是針對態(tài)度的培訓。針對這一領域的培訓產(chǎn)品是非常少見的,而對于企業(yè)而言,員工態(tài)度往往決定了其工作績效,這就給予了拓展訓練一個非常廣闊的生存空間。

    參考資料來源:百度百科-戶外拓展訓練

    四、拓展部門主要做些什么?

    拓展部門主要職責:

    1、維系廠商合作伙伴關系,保證現(xiàn)有項目收入穩(wěn)步增長

    2、深度發(fā)掘合作伙伴需求,尋找新的合作點,拓展新項目

    3、對內(nèi)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門, 保證項目運營

    4、策劃、組織和督導所負責項目的市場推廣活動

    商務拓展,英文為Business Development,縮寫B(tài)D,翻譯成中文就是商務拓展。BD職業(yè)廣泛存在于IT與電信增值行業(yè)中。“BD”的定義是: 根據(jù)公司戰(zhàn)略,連接并推動上游及平行的合作伙伴結成利益相關體,和相關政府、媒體、社群等組織及個人尋求支持并爭取資源。

    “BD”可以理解為“廣義的Marketing”,或者是“戰(zhàn)略 Marketing” 。BD延伸了企業(yè)組織和利益的邊界,BD部門的領導首先要具有宏觀的戰(zhàn)略思維。

    拓展公司運營方案(拓展公司運營方案模板)

    擴展資料:

    拓展(BD)工作應具備的職業(yè)特質(zhì)

    1、熱情

    2、信心

    3、耐心

    4、技巧(語言、行為)

    (1):經(jīng)常進行電話演練

    (2):選擇一個管理工具輔助客戶管理、人員管理

    (3):在打電話前準備一個名單在手頭上要隨時準備個可以供一個月使用的人員名單。

    (4):盡可能多地打電話

    (5):電話要簡短 3分鐘內(nèi)說服你的客戶

    (6):專注工作,不斷積累

    (7):要避開電話高峰時間進行銷售

    (8):變換致電時間,

    (9):不要停歇、大多數(shù)的銷售都是在第5次電話談話之后才進行成交的

    參考資料:百度百科——商務拓展

    以上就是小編對于拓展公司運營方案問題和相關問題的解答了,如有更多相關問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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