佛山園區(qū)綠化景觀設(shè)計(jì)招標(biāo)（佛山園區(qū)綠化景觀設(shè)計(jì)招標(biāo)信息）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于佛山園區(qū)綠化景觀設(shè)計(jì)招標(biāo)的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、需要一份園林綠化的方案（包括施工組織設(shè)計(jì)）。謝謝

• 3、佛山綠嘉芳居為什么是兩間物業(yè)管理

• 4、深圳文科園林股份有限公司的項(xiàng)目案例

一、園藝專科花卉論文

園林,景觀與中國風(fēng)景園林的未來

摘要:通過分析園林,景觀,風(fēng)景園林等幾個(gè)術(shù)語的緣起,演變和優(yōu)缺點(diǎn),指出綜合性是風(fēng)景園林學(xué)科的突出特性,而中國風(fēng)景園林有著自己以辯證的綜合性思維和實(shí)事求是方法為傳統(tǒng)的特長.在擺脫封閉守舊文化環(huán)境的羈絆和掌握現(xiàn)代科技發(fā)展的成果后,中國風(fēng)景園林必將超越以個(gè)人表現(xiàn)和分裂式思維為特征的所謂西方工業(yè)時(shí)代景觀設(shè)計(jì),再創(chuàng)輝煌.

關(guān)鍵詞:風(fēng)景園林; 規(guī)劃設(shè)計(jì); 討論; 術(shù)語; 創(chuàng)作方法; 未來

Garden, Landscape and the Future of Chinese Landscape Architecture

Key words:Landscape Architecture; Planning and Design; Discussion; Terms;

Artistic Method; Future

Abstract:By analyzing the origin, evolvement and merit of a few technical

terms such as gardens, landscape and landscape architecture, this paper

points out that the integration is the outstanding characteristic of

landscape architecture. The Chinese landscape architecture has long time

traditional special features of its own dialectic integration and

practical and realistic methods. By getting away from the conservative and

self-enclosed culture environment, and after understanding the modern

science and technical development, the Chinese Landscape architecture will

surpass the so-called western industry-age landscape architecture

characterized by personal performance and analyzing thought method, then

create its own glory again.

內(nèi)容:1 問題的提出

20世紀(jì)90年代初,中國能夠聽懂英語的人還很少,在一些學(xué)術(shù)會(huì)議上,許多英語專業(yè)人士將landscape

architecture(LA)翻譯成風(fēng)景建筑,而聽者則茫茫然;與此同時(shí),我國臺(tái)灣的一些學(xué)者已經(jīng)正式將LA翻譯成景觀建筑,于是我感到如何正確翻譯LA是一個(gè)大問題.受到程世撫先師教誨的影響,我寫了一篇文章,專門討論LA的翻譯問題[1],當(dāng)時(shí)的重點(diǎn)是放在對architecture的理解上,主要闡述不能將architecture翻譯成建筑,也不好將LA翻譯成園林,沒有太注意landscape,所以文中寫道"將landscape翻譯為風(fēng)景或景觀是貼切的".兩年前我還在為用景觀學(xué),景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)之類詞匯代替園林學(xué)現(xiàn)象的出現(xiàn)而高興.

沒想到,隨即對landscape的理解出現(xiàn)了大麻煩,發(fā)生在2004年的一場大討論,促使我對景觀一詞進(jìn)行認(rèn)真的反思.現(xiàn)在,景觀建筑或景觀學(xué)這個(gè)專業(yè)已經(jīng)在許多學(xué)校成立,據(jù)說是landscape

architecture的對口.我還聽說有的工科院校學(xué)生高傲地對農(nóng)林院校的人講:我們是搞LA的,而你們搞的是風(fēng)景園林(指landscape

gardening,這是一種輕率翻譯,見后文).于是,本來以綜合性為優(yōu)勢的一個(gè)學(xué)科,現(xiàn)在的分裂卻越來越大,這到底是福還是禍

近來參加的多項(xiàng)招標(biāo)和競賽評(píng)比使我深切地感到:新奇的創(chuàng)意,漂亮的平面構(gòu)圖,成了奪標(biāo)的不二法門,而這兩項(xiàng)對于改善實(shí)際的人居環(huán)境并沒有多大意義.同時(shí),能夠真正改善人居環(huán)境的規(guī)劃設(shè)計(jì)本領(lǐng)卻被視為老土和過時(shí),不再被學(xué)生和青年設(shè)計(jì)師甚至一些專家所重視.實(shí)踐的發(fā)展使我越來越覺得這絕不是一個(gè)好苗頭,晚說不如早說,以免后患無窮.

2 現(xiàn)代景觀設(shè)計(jì)的貢獻(xiàn)

2003年底,澳大利亞的貝思(Pace)出版有限公司匯編了一本《亞太景觀》(于2004年初出版),請我作序.我在其導(dǎo)言中寫道:"現(xiàn)代景觀設(shè)計(jì)帶給我們的變化,首先是觀念上的:宏觀的觀念,生態(tài)的觀念,構(gòu)成的觀念,文脈的觀念,民眾參與的觀念等等;其次是創(chuàng)作方法上的:創(chuàng)意―布局―空間―構(gòu)圖的設(shè)計(jì)路線,區(qū)域―邊界―路線―節(jié)點(diǎn)的思維方式,馬克筆,油畫棒,CAD的表現(xiàn)方法,金屬,玻璃,拉膜,塑料等現(xiàn)代材料和木材,巖石,黏土,鄉(xiāng)土植物等原始材料的大量使用,以及一些現(xiàn)代光,聲,水,電技術(shù)的普遍侵入等等;所有這些凝結(jié)成五花八門的主義:現(xiàn)代的,后現(xiàn)代的,結(jié)構(gòu)的,解構(gòu)的,極簡的,高技的……,為景觀設(shè)計(jì)者提供了廣泛的創(chuàng)造可能性."我想,凡是經(jīng)歷過20世紀(jì)中葉我國園林事業(yè)艱難而封閉的發(fā)展歷程的老同志都會(huì)同意,這一段文字是對改革開放后引進(jìn)的現(xiàn)代景觀設(shè)計(jì)實(shí)事求是的贊語;那些接受現(xiàn)代景觀設(shè)計(jì)教育的人也會(huì)承認(rèn),這一段總結(jié)還是比較全面的.

但是,在導(dǎo)言的最后我又寫道:"經(jīng)過打破堅(jiān)冰,破除閉鎖,在廣泛地汲取了世界各地文化精華后,伴隨著中國經(jīng)濟(jì),文化長時(shí)間高速發(fā)展的罕有機(jī)遇,曾經(jīng)創(chuàng)造過具有世界最高水平古典園林的中國人肯定能夠開創(chuàng)出景觀建設(shè)的一片新天地."細(xì)心的讀者會(huì)想到,這段話的背后,隱隱透露著對所謂現(xiàn)代景觀設(shè)計(jì)的批評(píng).

3 景觀一詞的來源與局限

景觀是什么 景觀不像園林是個(gè)中國古語,它完全是個(gè)新詞,是20世紀(jì)初日本人對landscape的翻譯[2].現(xiàn)在看來,這個(gè)翻譯就像日本人把a(bǔ)rchitecture翻譯成建筑一樣糟糕.我曾多次講過,梁思成先生將architecture翻譯成營建學(xué)是正確的,囊括了規(guī)劃設(shè)計(jì)(營)和建筑工程(建)所包含的各種學(xué)問[1].而反觀建筑一詞,建和筑都是同一個(gè)意思,同義反復(fù),特別中文建筑一詞還含有architecture詞義中根本沒有的建筑物(building)的意思,更是導(dǎo)致了大量的混亂.

何謂景 景的本意是光,《說文》:"景,光也."段玉裁注:"光所在處,物皆有陰."有光必有影,光和影共同成就了象,所以景具有象的含義.何謂觀 《說文》:"觀,諦視也."諦的意思是審視.由此,觀也引申出景象的意思,王安石名句:"而世之奇?zhèn)ス骞址浅Ｖ^,常在于險(xiǎn)遠(yuǎn)."所以景觀二字也有很大同義反復(fù)的成分,一般用一個(gè)景字已經(jīng)足矣,如城景,街景,海景等.

解放前出版的《辭源》一書沒有收錄景觀一詞,解放后出版的《辭?！凡庞辛藢坝^的解釋,基本認(rèn)定是個(gè)地理學(xué)的詞匯,指一種客觀事物.英文landscape的含義是視野中的一片土地.land是一塊地,-scape一說是源于-scope,一說是源于-ship,反正是"看起來"或"樣子"的意思,也就是景.在scape前面上land,硬譯成大地景觀或地景是比較準(zhǔn)確的,翻譯成風(fēng)景就生動(dòng)起來,兼具信,達(dá),雅的味道.當(dāng)我們跟隨日本人把landscape不準(zhǔn)確地翻譯成景觀時(shí),就只剩下詞尾-scape,丟掉了前綴的land,必然會(huì)帶來一些后遺癥.如把漢語的海洋景觀,城市景觀和街道景觀等硬譯回英語,就成了sea-landscape,

city-landscape和street-landscape,豈不貽笑大方!

英文的landscape源自德文的landschaft,而德文又源自荷蘭語,其原意是陸地上由一些住房,圍繞著住房的一片田地和草場以及作為背景的一片原野森林組成的集合[3].出于一個(gè)海洋民族從海上看到陸地的欣喜心情,當(dāng)他們開始以審美和藝術(shù)的眼光欣賞這樣的一片土地時(shí),風(fēng)景的意義便出現(xiàn)了,隨之出現(xiàn)了風(fēng)景畫.此后,作為自然科學(xué)的地理學(xué)和生態(tài)學(xué)先后采用這個(gè)詞為自己服務(wù),使其成為一個(gè)失去主觀審美內(nèi)涵的純客觀的詞,含義發(fā)生極大變化.因此有了景觀具有藝術(shù),地理學(xué),生態(tài)學(xué)3種含義的說法.

當(dāng)英國人把landscape和gardening聯(lián)系在一起提出landscape

gardening的概念,甚至以后和architecture聯(lián)系在一起提出landscape

architecture的概念時(shí),landscape始終采用著這個(gè)詞最早的風(fēng)景的含義.英文landscape還沒有給人以強(qiáng)烈的唯視覺的感受,因?yàn)槔锩嬗幸粋€(gè)land成分,而且它自古就含有風(fēng)景的意味.但漢字的景觀一詞卻有著強(qiáng)烈的唯視覺意味,因?yàn)樗辉僖栏接谕恋睾蜕?順而推之,造景就是人工制造一片吸引或刺激眼球的東西.我想,這樣去理解所謂現(xiàn)代景觀設(shè)計(jì)的內(nèi)核并無大錯(cuò),大多數(shù)教師,學(xué)生,設(shè)計(jì)師都在圍繞著這個(gè)核心孜孜以求地努力著,也是人所共知的事實(shí).

景觀一詞已經(jīng)非常流行,特別受到設(shè)計(jì)者的厚愛,并影響到廣大學(xué)生的學(xué)習(xí)傾向.但是,當(dāng)景觀一詞普遍取代了風(fēng)景園林的概念之后,顯然會(huì)帶來普遍的誤解,以為LA就只是造供眼睛觀看的"景",生活和生態(tài)都成為景觀的衍生物,成了次要的,附帶的東西.這種誤解已經(jīng)帶來了很多危害,而且還將繼續(xù)帶來更多的危害.給我思想以巨大震動(dòng)的是最近進(jìn)行的佛山市中心公園的國際招標(biāo),在景觀概念的引導(dǎo)下,中標(biāo)的竟是一個(gè)既不生態(tài),也不人性,不理解室外空間,不懂游人心理要求和行為規(guī)律,更不懂園林藝術(shù)基本原理的方案.

大眾傳播學(xué)告訴我們,望文生義是一般人的天性,可以定義景觀已經(jīng)包容了生態(tài)的理念,就像也可以定義園林涵蓋了大地規(guī)劃一樣,但是廣大青年,干部和老百姓怎樣理解又是另一回事.園林不是少數(shù)專家書齋里的研究對象,而是關(guān)系大眾的普及事務(wù),我認(rèn)為這類事物的術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)顧及群眾的理解,硬性規(guī)定是沒有用的.

4 園林的本質(zhì)是一種境域

園林是什么 從漢字字面上看,它是"園+林"的集合;從歷史上看,它是園池(園+池),園亭(園+亭),園山(園+山),林亭,亭臺(tái)等眾多詞匯的最終代稱[4].顯然,光是一圈籬笆圍起一塊種花種菜的園子是不夠的,加上園林建筑,山水,工程構(gòu)筑物和園林植物等才可稱為園林.為什么一定要加上這些東西 因?yàn)槌搜劬匆酝?我們的祖先需要的是一個(gè)生活條件美好的實(shí)際生活境域,包括夏涼,冬暖,遮雨,透氣,避風(fēng),向陽等,使我們不但看起景來眼睛舒服,而且我們賞景時(shí)所處地方(賞景點(diǎn))的各種環(huán)境也舒服宜人,同時(shí)又具有文化意識(shí)和生活的功能.

其實(shí)外國人本來對此并不糊涂,我手邊有一部書:光明日報(bào)出版社出版的《風(fēng)景,詩化般的園藝,為人類再造樂園》(原書名是The Poetics of

Gardens,園之詩,由麻省理工出版,不知書名為何作如此翻譯),作者是Charles. W.

Moore,他在序言中開宗明義地闡述人們造園是為了創(chuàng)造環(huán)境,改善生活,包括呼吸,飲食,繁殖,躲避風(fēng)雨,利用聲音和氣味等方面.但是西方喜歡將事物分拆得七零八碎,使得他所舉的例子難免有顧此失彼的感覺.例如他將拙政園的總圖拆分為山水,種植,建筑物3張系統(tǒng)圖,我就不明白這樣的拆分有多大用處,難道從這樣的圖紙中能夠了解為什么進(jìn)門的假山與池塘之間有一大塊平地,為什么某個(gè)建筑叫荷風(fēng)四面亭,為什么某個(gè)地方栽了幾棵枇杷嗎 本來一個(gè)園林空間是由地形,建筑,樹木等圍合形成的,把它們拆解成3張圖,又怎樣從圖紙上理解空間的形態(tài),尺度,肌理,虛實(shí)呢 這也說明所謂千層餅方法(單純的分析和疊加的方法)天生具有致命性弱點(diǎn)——缺乏有機(jī)的總體性.

5 我國傳統(tǒng)的園林設(shè)計(jì)方法

讀一讀《園冶》,你會(huì)發(fā)現(xiàn):我們祖先造園時(shí),不是先拿來一張平面圖,而是先去實(shí)地踏勘,叫做"相地".第二步仍不是在平面上做文章,而是在現(xiàn)實(shí)空間中發(fā)揮想象:何處可高 何處可低 何處可憑 何處可借 宜亭則亭,宜榭則榭,叫做"立基".第三步還不是回家畫平面圖,而是在現(xiàn)場走來走去,觀察著,思量著,如何步移景異,如何互為因借,如何起承轉(zhuǎn)合,如何組織曠奧變化.廳堂,掇山,鋪地,栽花,種樹,題詞,作賦等事項(xiàng)則貫穿其中,形成一個(gè)有機(jī)整體.思量到最后,才回家畫一個(gè)平面圖,稱之為"地圖",計(jì)成還說:"式地圖者鮮矣".由此可見,古人始終是在一個(gè)三度空間中,以一個(gè)生活在其中的人的身份籌謀策劃一個(gè)園林,他決不會(huì)為了平面的構(gòu)圖而犧牲游人的舒適,他所構(gòu)想的情和景猶如身臨其境.

所以,中國園林的創(chuàng)作路線和方法是綜合性和實(shí)事求是的,表現(xiàn)之一是總在處理著一個(gè)個(gè)的具體空間以及這些空間之間的聯(lián)系,而不是圖紙;表現(xiàn)之二是在做出任何一個(gè)判斷和決策時(shí),已經(jīng)照顧到方方面面了;表現(xiàn)之三是時(shí)時(shí)刻刻離不開對現(xiàn)場的調(diào)查,理解和分析.如果說在西方文化面前,中國傳統(tǒng)文化的確有不少的缺點(diǎn),一度阻礙了中國社會(huì)發(fā)展的話,中國園林文化卻是大大超越了迄今為止的西方發(fā)展水平,這也是一些真正的大師對中國傳統(tǒng)園林佩服得五體投地的根本原因.

當(dāng)然,計(jì)成所講的園林創(chuàng)作方法也不是十全十美的,它比較適于小型私人園林的創(chuàng)造,不善于處理大片平地,不適于大面積的規(guī)劃等等.但是我們的祖先并不是沒有這種本領(lǐng),從秦漢的上林苑到清朝的圓明園和避暑山莊,我們看見的仍然是綜合性和實(shí)事求是的創(chuàng)作路線和方法.我想,這種創(chuàng)作路線和方法本質(zhì)上沒有理由不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì).

自20世紀(jì)80年代以來,我國從評(píng)價(jià),規(guī)劃國土上精華部分的風(fēng)景名勝資源開始,從而對自然文化遺產(chǎn)的規(guī)劃管理切入大地景觀規(guī)劃,并且有著長足發(fā)展,使專業(yè)領(lǐng)域有了新的拓展.中國人應(yīng)當(dāng)樹立起若干年以后引領(lǐng)世界風(fēng)景園林的信心.

6 "景觀設(shè)計(jì)"的不足

當(dāng)我們用95%以上的時(shí)間坐在設(shè)計(jì)室里構(gòu)想和表現(xiàn)時(shí),可以把優(yōu)美的緩坡改造成大規(guī)模的平臺(tái)和階梯,也可以在南方地區(qū)的道路兩旁種上蘆葦和野草,全然不顧太陽會(huì)不會(huì)把游人烤焦.我們的許多廣場白天空無一人,據(jù)說是為了景觀的需要.當(dāng)有人指出一些設(shè)計(jì)沒有以人為本時(shí),他們被告知,這種想法太老土,因?yàn)闀r(shí)髦的提法是景觀和生態(tài),在這個(gè)理念框架下,人們應(yīng)以服從眼球或其他生物的利益而犧牲自己的福祉為榮.

老實(shí)說,所謂現(xiàn)代設(shè)計(jì),講究的是靈感和才華.有了這兩個(gè)條件加上好老師的引導(dǎo),學(xué)起來并不困難,這是我們?nèi)A南農(nóng)業(yè)大學(xué)林學(xué)院風(fēng)景園林系本科二,三年級(jí)的學(xué)生在"中國園林滕頭杯"和"廣東園林文塔杯"設(shè)計(jì)競賽中都能獲得優(yōu)異成績的奧秘之一.但是個(gè)人的靈感和才華并不等于人類的福祉,這才是問題的根本.近來我們正在思考如何扭轉(zhuǎn)學(xué)生把表現(xiàn)技巧看作高于一切而忽視扎實(shí)的自然和人文科學(xué)知識(shí)積累的不良傾向.

中國園林創(chuàng)作方法的學(xué)習(xí)需要很長時(shí)間的積累,一般僅僅經(jīng)過4年本科學(xué)習(xí)的年輕人是難以做到的,不知這是否也是現(xiàn)代年輕人不愿走這條路的原因之一,從而風(fēng)起云涌似地追隨西方快餐式(文雅點(diǎn)說叫作時(shí)尚)文化的創(chuàng)作路線.

7 園林一詞的弱點(diǎn)

文化大革命結(jié)束以后,中國出現(xiàn)了一陣園林教育熱,本科園林類的專業(yè)一下子發(fā)展到15個(gè)左右.1998年以后又有一個(gè)起飛,最新的統(tǒng)計(jì)已經(jīng)達(dá)到80個(gè)左右,農(nóng)林院校(現(xiàn)在共約40所)幾乎都有了園林專業(yè),其中一些農(nóng)學(xué)院將園藝系和林學(xué)系合并稱之為園林系,我們可以猜想到這樣的學(xué)校,其規(guī)劃設(shè)計(jì)的教學(xué)力量是如何了.大概為了避免混淆,北林的園林系曾一度改名為城市園林系.

這里順便解釋一下園藝.在西方很明確:園藝horticulture與藝園gardening是同源的.詞根horti-源于古拉丁語的hortus-,這是古羅馬共和時(shí)代在城郊分給公民的小塊地產(chǎn)的名稱.羅馬公民們可以各自將這些地圍起來,種些蔬菜,果樹,花草.詞根的另一部分-culture

本意是對土地進(jìn)行耕作,后衍生出文化,人造等意.英文的農(nóng)業(yè)一詞agriculture,其拉丁詞根agri-的意思等于英語的land,即大塊土地,所以農(nóng)業(yè)是對大地的耕作,而園藝是對小塊地的耕作.

后來,以經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出為目的的蔬菜果樹和花卉的種植技藝——園藝與以賞心悅目為目的的藝園分家了,后者與生活和藝術(shù)的關(guān)系越來越密切.而在中國,園林建設(shè)幾乎一直是一種營建學(xué)(architecture),漢代苑囿建造是由"匠作大將"(皇家工程總管)掌管;明代計(jì)成的造園專著《園冶》一書也幾乎不談園藝種植技術(shù).

一般的人(包括老板,也包括記者,當(dāng)然也包括許多領(lǐng)導(dǎo)和百姓)分不清園林和園藝,甚至將"園藝"理解為"園林藝術(shù)".′99昆明世界園藝博覽會(huì)的舉行也許使這個(gè)問題更加嚴(yán)重.我的學(xué)生曾告訴我,在求職競爭時(shí),曾遇到園藝系學(xué)生公開說:我是學(xué)園林藝術(shù)的,他(指園林專業(yè)的學(xué)生)是學(xué)林的.

所以,單純的園林一詞越來越不適應(yīng)社會(huì)實(shí)踐發(fā)展的需要,如果硬要將園林一詞與landscape

architecture相對應(yīng),實(shí)在是很難說服大眾.

8 風(fēng)景園林

由于歷史發(fā)展難免具有難隱之痛,原中國建筑學(xué)會(huì)下的二級(jí)學(xué)會(huì)中國園林學(xué)會(huì)演變成一級(jí)學(xué)會(huì)中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì),但又延續(xù)中國園林學(xué)會(huì)的翻譯,用園林和LA

(landscape

architecture)對應(yīng).這個(gè)定義在學(xué)術(shù)界一直存在著不同的看法.全國自然科學(xué)名詞審定委員會(huì)經(jīng)過討論,還是將landscape

architecture翻譯成園林學(xué).我個(gè)人認(rèn)為這是一種缺乏預(yù)見的動(dòng)作,至今已經(jīng)帶來了不少麻煩,而且在設(shè)計(jì)界很難聽到有人贊成這種做法.但無論如何,這比起隨意地把landscape

gardening翻譯成風(fēng)景園林,把landscape

architecture翻譯成景觀設(shè)計(jì)[5],從而給學(xué)科,特別是青年一代帶來不好的影響來說,還是好得多.

英語landscape

gardening是指與規(guī)整式園林相對的風(fēng)景式園林,根本不是我國現(xiàn)在使用的風(fēng)景園林的概念.1933年章君瑜先生的《花卉園藝學(xué)》把landscape

gardening翻譯成風(fēng)致園藝.解放后我們已經(jīng)基本不用landscape

gardening這個(gè)詞了,所以廣大青年不知道這個(gè)詞的本意.把landscape

gardening翻譯成風(fēng)景園林的后果是,中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì)的定義被偷換成農(nóng)業(yè)時(shí)代的落伍觀念,而一般中國人把風(fēng)景園林看作是園林+風(fēng)景(區(qū))的觀念又被蔑視成一種外行!

現(xiàn)代大眾傳播學(xué)不再輕視大眾的理念,實(shí)際上作為國家層次上的行政主管部門也分為風(fēng)景名勝區(qū)和城市園林兩大塊,那么把這樣的一個(gè)行業(yè)或?qū)W科稱之為風(fēng)景園林,在已有的漢語詞匯內(nèi)還是可行的.就當(dāng)前的情況講,這個(gè)詞的主要缺點(diǎn)一是風(fēng)景和園林有某種含義上的重復(fù);二是外延偏小,實(shí)踐中甚至還沒有達(dá)到計(jì)成的"妄欲……使大地?zé)ㄈ桓挠^"(《園冶·題詞》)的高度;三是給人一種不大善于硬質(zhì)景觀設(shè)計(jì)的印象;這些就是我過去不太贊成用這個(gè)詞的原因,但又覺得比起單純的園林一詞,它至少能夠拉開與園藝和林業(yè)的距離.現(xiàn)在我想,我們國家已經(jīng)有了風(fēng)景園林學(xué)會(huì)和風(fēng)景園林專業(yè)碩士制度,如果再加上注冊風(fēng)景園林師制度,長期執(zhí)行下去,這些問題會(huì)得到根本解決.

風(fēng)景園林的本質(zhì)特點(diǎn),就在于它的綜合性.與風(fēng)景園林相比,觀賞園藝失卻了空間,景觀設(shè)計(jì)失卻了生命,環(huán)境藝術(shù)失卻了科學(xué),城市森林失卻了文化,國土規(guī)劃失卻了藝術(shù).如果說觀賞園藝,環(huán)境藝術(shù),景觀設(shè)計(jì),國土規(guī)劃等是交響樂隊(duì)的各種演奏員(這就是說他們都有存在的理由),風(fēng)景園林應(yīng)該是樂隊(duì)指揮.中國的風(fēng)景園林教育,本由北農(nóng)大的園藝系和清華的營建系合辦來創(chuàng)始,在世界的LA教育史上也是一個(gè)非凡的創(chuàng)舉,但由于后來盲目跟隨前蘇聯(lián)的教育體制而被破壞,甚為可惜,這也是一個(gè)教訓(xùn).今天,當(dāng)我們又一次面臨以洋人的一套來取代中國的優(yōu)秀風(fēng)景園林文化之時(shí),當(dāng)引以為鑒.綜合性的東西最后還是要靠綜合性的方法來處理,所以東方善于綜合性思考的傳統(tǒng)在處理風(fēng)景園林之類的問題上必將最終占有優(yōu)勢.

概括來說,風(fēng)景園林是綜合利用科學(xué)和藝術(shù)手段營造人類美好的室外生活境域的一個(gè)行業(yè)和一門學(xué)科.

鑒于中國風(fēng)景園林的優(yōu)越性,我們不必硬要把它與landscape

architecture完全對應(yīng)(如果西方真是要堅(jiān)持它的分裂式思維方式的話),我們就是要在不排斥外國優(yōu)秀文化的同時(shí),堅(jiān)持高舉風(fēng)景園林的大旗,走自己的路.

9 結(jié) 語

無怪乎學(xué)界內(nèi)不少老先生堅(jiān)決主張采用園林而不采用景觀一詞,看來還是頗有道理.景觀這個(gè)詞過于強(qiáng)調(diào)視覺,容易忽視功能,社會(huì)以及人的其他感覺,由此已經(jīng)帶來了不少偏差.

我自己的看法是:

(1)采用中國自己的風(fēng)景園林作為這個(gè)行業(yè)與學(xué)科的名稱,群眾也不容易產(chǎn)生錯(cuò)誤理解.我們可以聲明,風(fēng)景園林相當(dāng)于landscape

architecture,類似風(fēng)景名勝區(qū)和national park的關(guān)系.

(2)landscape

architecture作為國外的一個(gè)行當(dāng),在學(xué)術(shù)上還是準(zhǔn)確地翻譯為風(fēng)景(或地景,景園)營建為好,簡化為造景或理景大致上也行.學(xué)術(shù)上的準(zhǔn)確性是避免以后出現(xiàn)不必要麻煩的重要基礎(chǔ).

(3)園林作為一個(gè)事物,特別是作為具有濃厚中國傳統(tǒng)特色和無數(shù)優(yōu)點(diǎn)的事物,名稱肯定應(yīng)該保留下去.

(4)不管它的來源和原意,已經(jīng)進(jìn)入國人語匯的景觀作為形容風(fēng)景園林視覺方面特性的詞,是個(gè)很好用的詞,景觀設(shè)計(jì)也是一種雖然不全面但是實(shí)實(shí)在在存在的事物.也許將來會(huì)有人開辦景觀設(shè)計(jì)公司,但是這個(gè)行業(yè)大概也會(huì)像城市設(shè)計(jì)一樣,至今沒有一個(gè)國家設(shè)立注冊師制度,所以我們不必忌諱對景觀一詞的繼續(xù)使用.但是中國人有自己的對于景觀一詞的理解,跟隨日本人用景觀來對譯landscape是不好的,而景觀學(xué)和景觀建筑學(xué)這類不中不洋,內(nèi)涵游移,學(xué)科特性不明的叫法,最好不要使用.

還是我在《動(dòng)態(tài)與關(guān)注》一文中說過的那句老話:在我們的人居環(huán)境建設(shè)中,美觀,生活與自然規(guī)律應(yīng)該得到同等的重視,過分強(qiáng)調(diào)任何一方,必然導(dǎo)致嚴(yán)重的后果.真,善,美三位女神應(yīng)該在人居環(huán)境中與人類共舞[6].

參考文獻(xiàn):

[1] 王紹增.論LA的中譯名問題[J].中國園林,1994(4): 58-59.

[2] 李樹華.風(fēng)景百年,風(fēng)土千年——從景觀,風(fēng)景與風(fēng)土的關(guān)系探討我國園林發(fā)展的大方向[J]. 中國園林,2004(12):29-32.

[3] J.L.Motloch. Introduction to Landscape Design[M]. Indiana :Ball State University,2001.

[4] 朱有玠. "園林"名稱溯源[J].中國園林,1985(2):33.

[5] 俞孔堅(jiān),等. 景觀設(shè)計(jì):專業(yè)學(xué)科與教育[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2003.

[6] 王紹增.動(dòng)態(tài)與關(guān)注[J].中國園林,2003(11):52-53.

二、需要一份園林綠化的方案（包括施工組織設(shè)計(jì)）。謝謝

目錄

第一章 工程概況 3

第二章 工程目標(biāo) 5

第三章 編制依據(jù) 7

第四章 項(xiàng)目經(jīng)理部組織設(shè)置 10

第五章 質(zhì)量保證措施 21

第六章 質(zhì)量通病防治措施 33

第七章 夏季、雨季、農(nóng)忙季節(jié)施工措施 36

第八章 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 40

第九章 施工平面圖 44

第十章 安全生產(chǎn)措施 50

第十一章 勞動(dòng)計(jì)劃安排 61

第十二章 機(jī)具計(jì)劃 63

第十三章 新工藝、新技術(shù)、新材料 65

第十四章 合理化建議 66

第十五章 本工程工程測量的技術(shù)措施及施工辦法 67

第十六章 本工程土方工程的技術(shù)措施及施工辦法 69

工程概況

一、基本情況

1、工程名稱(全稱)：某道路園林綠化工程

2、建設(shè)地點(diǎn)：某道路第二標(biāo)段（渤海十八路～新立河?xùn)|岸，公路北側(cè)）

3、建設(shè)單位：濱州市某道路工程建設(shè)指揮部

4、承包范圍：園林綠化工程（園林地貌土方工程、園林理水工程、園林小品工程、園林橋涵工程、園林景觀照明工程、園林鋪地工程、種植工程、含噴灌和后期管理養(yǎng)護(hù)兩年）

5、設(shè)計(jì)單位：某規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院

二、園林小品、鋪裝、綠化、給排水及電氣安裝等工程內(nèi)容本工程由單體建筑、園林小品、鋪裝、綠化、古建筑、給排水安裝、電氣安裝等組成，具體項(xiàng)目內(nèi)容如下：

l、單體建筑：建筑結(jié)構(gòu)形式以磚混結(jié)構(gòu)為主，局部為框架結(jié)構(gòu)。

2、園林小品：林蔭廣場、 亭子、曲橋、樹池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅等；小品結(jié)構(gòu)形式有磚混結(jié)構(gòu)、石結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)等。

3、鋪裝：花崗巖鋪裝、青石鋪裝、木條鋪裝、清水混凝土預(yù)制塊鋪裝、鵝卵石鋪裝等；均為硬底鋪裝。

4、綠化：本工程綠化設(shè)計(jì)主要喬木有雪松、油松、法桐、合歡、紫薇、石榴、紫葉李、櫻花、垂柳等；灌木主要有龍柏、大葉黃楊、連翹、月季、紅瑞木、冬青球、、紫荊、扶芳藤等；

5、給排水安裝：

(1)、本工程給排水安裝主要部位有建筑、噴灌、場外供水，供水管道管徑大于DNl 00 的采用UPVC 管，管徑小于DNl 00 的選用PP—R聚丙烯給水管；水源取自市政給水管。如管道鋪設(shè)需穿越水池壁或道路時(shí)，應(yīng)采用II 型剛性防水套管或普通鋼管保護(hù)。

(2)、本工程綠地排水均利用地形進(jìn)行自然排水，其他采用雨污分流排水。室外雨水通過雨水井、經(jīng)水管匯集排至城市地下雨水總管。室內(nèi)污水經(jīng)污水管向市政地下污水總管排放，廁所排污設(shè)化糞池。污、廢水管道室內(nèi)采用芯層發(fā)泡UPVC排水管、用特種膠結(jié)劑連接，室外采用加筋UPVC 排水管、采用T 型膠圈承插連接；雨水井型號(hào)為25 0×350 留泥式單篦雨水井，檢查井為直徑7 00mm 的圓形排水檢查井，化糞池采用沼氣凈化池。

6、電氣安裝：

(1)、本工程電氣安裝主要內(nèi)容為照明、投光燈、背景音響及相關(guān)的附屬設(shè)施。

(2)、根據(jù)工程實(shí)際需要，在城樓設(shè)變電所一座。電纜采用電纜溝埋設(shè)和直埋相結(jié)合的方式向各景點(diǎn)輸送電源；各單體另設(shè)照明配電箱和各式控制箱。

(3)、背景音響音源設(shè)置在露天劇場地下管理房內(nèi)；音箱問線路采用630 支雙色音響線，穿DG20 電線管埋地鋪設(shè)。音箱必須有防雨措施。

(4)、各水泵控制箱控制系統(tǒng)及水泵出線電纜均由專業(yè)廠家考慮確定。

工程目標(biāo)

本綠化工程作為2005 年某市區(qū)重點(diǎn)工程之一，我公司將它作為形象工程對待。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究決定，在本工程中一定要充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢和施工經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)組織施工作業(yè)程序，精心施工，堅(jiān)持“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務(wù)”、不斷的把最優(yōu)秀的建筑安裝工程貢獻(xiàn)給社會(huì)的質(zhì)量方針，嚴(yán)格履行合同。以一流的項(xiàng)目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的安全生產(chǎn)與文明施工，一流的效率，一流的服務(wù)圓滿完成工程任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：

一、工程質(zhì)量目標(biāo)

作為施工企業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，我公司將認(rèn)真把握好這次機(jī)會(huì)，從抓施工現(xiàn)場管理入手，組織強(qiáng)有力的施工班子，從進(jìn)場至竣工的整個(gè)施工過程中認(rèn)真執(zhí)行已通過論證的IS09002 貫標(biāo)《程序文件》和《質(zhì)量保證手冊》等一系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖紙、國家建筑設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)管理程序，集中公司的管理精英力量，確保工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。

二、施工工期目標(biāo)

按期竣工是建筑企業(yè)立業(yè)的根本。根據(jù)建設(shè)單位的要求，結(jié)合我公司自身的施工力量，我們確保在62 日歷天內(nèi)完成全部投標(biāo)工程內(nèi)容。由于本工程單體多，施工環(huán)節(jié)多，涉及面廣，工程流水交叉作業(yè)較為頻繁，為了確保工期，我們采取的措施以強(qiáng)化管理，周密運(yùn)籌為根本，合理地配置勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等施工要素，根據(jù)各施工階段的客觀要求，對施工所需的人、財(cái)、物由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的要求落實(shí)到各班組，定期地進(jìn)行協(xié)調(diào)制度及月計(jì)劃的檢查。

三、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)

建筑工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會(huì)上立足的一個(gè)極其重要的窗口，針對施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，從抓現(xiàn)場管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴(yán)格執(zhí)行國家及山東省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時(shí)用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將“安全生產(chǎn)，文明施工”作為施工期間一項(xiàng)十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實(shí)處，現(xiàn)場管理確保達(dá)到文明標(biāo)化工地水平。

四、服務(wù)目標(biāo)

本公司的質(zhì)量方針是“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務(wù)”。以質(zhì)量方針為指導(dǎo)，周到服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意是我們的服務(wù)目標(biāo)我公司將按照Is09002 質(zhì)量保證體系的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持質(zhì)量保修回訪制，實(shí)行產(chǎn)后報(bào)務(wù)。在保修期內(nèi)對使用單位提出的問題做到件件有答復(fù)，事事有落實(shí)，以此維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)競爭能力。

編制依據(jù)

一、依據(jù)：

1、某道路園林綠化工程招標(biāo)文件；

2、某市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院提供的施工圖紙；

3、國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及山東省、濱州市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、規(guī)范等文件；

4、現(xiàn)場及周圍環(huán)境實(shí)地踏勘；

5、現(xiàn)行建筑、安裝等勞動(dòng)定額；

6、我公司頒發(fā)的有關(guān)建筑施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件

7、我公司IS09002 質(zhì)量手冊、程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書，及有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明施工等文件。

二、規(guī)范：

1、《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ2 01-8 3)

2、《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ2 02-8 3)

3、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》 (JGJ79-91)

4、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》 (GBJl 08-87)

5、《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (GBJ2 0209-95)

6、《工程測量規(guī)范》 (GBJ50026-9 3)

7、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB5 0204-92)

8、《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》 (GB501 64-92)

9、《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 (GBJl07-87)

10、《建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(6BJ300-88)

11、《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 (GBJ301-88)

12、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》 (JGJ71-90)

1 3、《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (GB50203-98)

1 4、《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (JGJ7 3-91)

1 5、《屋面工程技術(shù)規(guī)范》 (GBJ50207-94)

16、《現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 (JGJ46-88)

1 7、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 (JGJ 33-86)

1 8、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 (JGJ59-99)

19、《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50259—96)

20、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ303—88)

21、《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (CJJ／T 82—99)等。

三、建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法：

(1)《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》 (JGJ55-81)

(2) 《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法》 (JGJ52-79)

(3)《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》 (JGJ5 3-79)

(4)《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB50146-92)

(5) 《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法》 (JGJ27-86)

項(xiàng)目經(jīng)理部組織設(shè)置

一、施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖

二、項(xiàng)目班子成員配備

一、總體安排

根據(jù)施工部署，現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名領(lǐng)導(dǎo)組成本工程的管理機(jī)構(gòu)。

三、主要管理人員的職責(zé)

1．項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1．1．認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1．2．負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。

1．3．組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。

l．4．對項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。

1．5．組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。

1．6．根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季(月)度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備和使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。

1．7．嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。

1．8．負(fù)責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。

2．項(xiàng)目工程師職責(zé)

2．1．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。

2．2．開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng)：

2．2．1_組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì)審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。

2．2．2．組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。

2．2．3．經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采用解決措施。

2．2．4．組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。

2．2．5．工程竣工后組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報(bào)告。

2．3．負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作

2．3．1．監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。

2．3．2．組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。

2．3．3．配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)教育。

2．3．4．處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)向總工程師報(bào)告，并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。

2．4．開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。

2．5．組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。

3．施工員職責(zé)

3．1．認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施．

3．2．參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。

3．3．實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。

3．4．定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。

3．5．組織腳手架、井字架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。

3．6．協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。

3．7．參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。

4．質(zhì)量員職責(zé)

4．1．向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

4．2．及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求，評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)，做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

4．3．不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱不漏并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。

4．4．組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5—5 0 元的罰款。

4．5．配合材料員對各種材料，成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。

4．6．及時(shí)向分公司質(zhì)安科反饋?zhàn)√幮畔?，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。

5．安全員職責(zé)

5．1．貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。

5．2．參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

5. 3．負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育，做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

5. 4. 深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正。同時(shí)做好各級(jí)職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

5．5．負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。

5．6．督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。

5．7．參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

5．8．參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。

6．材料員職責(zé)

6．1．及時(shí)了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。

6．2．根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)足材料的數(shù)量。

6．3．負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收(包括取樣復(fù)試)，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。

6．4．及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。

6．5．根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。

7．資料員職責(zé)

7．1．根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。

7．2．及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。

7．3．協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。

7．4．及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。

7．5．認(rèn)真做好隱檢驗(yàn)收記錄，簽證應(yīng)及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。

7．6．所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。

7．7．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效的記錄資料。

8．預(yù)算員職責(zé)

8．1．認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家(地方)規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)。

8．2．及時(shí)提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。

8．3．根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時(shí)簽證有關(guān)工程量或定額單價(jià)的書面證明。及時(shí)統(tǒng)計(jì)各完成產(chǎn)值(指標(biāo))的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

9．財(cái)務(wù)人員職責(zé)

9．1．認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的財(cái)務(wù)制度。

9．2．認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報(bào)銷憑證，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的合法性。

9．3．建立有關(guān)帳目及時(shí)核對并清理債務(wù)。定期與公司財(cái)務(wù)部門核對工程資金的收支情況(一個(gè)月不得少于一次)，保證帳帳相符。

9．4．及時(shí)做好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。

9．5．負(fù)責(zé)到公司財(cái)務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。

9．6．按月編報(bào)《職工工資花名冊》，并據(jù)此向公司財(cái)務(wù)領(lǐng)取職工工資。

9．7．在每月的25 日前向公司財(cái)務(wù)部門編報(bào)次月的《工程資金收支計(jì)劃表》。

9．8．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供工程資金的運(yùn)行情況。

10．項(xiàng)目觀砌

10．1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會(huì)審，并提出問題和建議。根據(jù)施工圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單和規(guī)范，指導(dǎo)泥工正確掌握操作方法。

1 0．2．負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測放和傳遞、標(biāo)高找平和彈線，安排組織泥工操作工作面的調(diào)遣。

1 0．3．協(xié)助單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，做好龍門板軸線標(biāo)高控制、基礎(chǔ)開挖灰線、樁基定位、水準(zhǔn)點(diǎn)控制、基礎(chǔ)及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數(shù)桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養(yǎng)等技術(shù)工作。

1 0．4．負(fù)責(zé)對泥工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等交底和泥工分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。

1 0．5．帶領(lǐng)泥工進(jìn)行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術(shù)、新工藝并解決有關(guān)疑難問題。

11．項(xiàng)目木工翻樣

11．1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會(huì)審，提出確保工程質(zhì)量的建議和存在的問題。

11．2．根據(jù)設(shè)計(jì)要求，及時(shí)繪制出正確清晰的模板圖和大樣圖，開出有關(guān)鐵件、小五金、木裝修預(yù)制等大樣的加工單，配合材料員對進(jìn)場構(gòu)件進(jìn)行驗(yàn)收。

11．3．根據(jù)圖紙會(huì)審紀(jì)要，變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單，及時(shí)辦理調(diào)整手續(xù)，合理安排木工勞動(dòng)力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作。

11．4．負(fù)責(zé)對木工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的交底，施工中認(rèn)真進(jìn)行本工種技術(shù)復(fù)核，做好木工分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查工作。

11．5．搞好工種間的協(xié)作關(guān)系，提高工程質(zhì)量。

12．項(xiàng)目鋼筋翻樣

12．1．熟悉圖紙，參加圖紙自審和會(huì)審，及時(shí)提出問題和合理化建議，確保工程質(zhì)量。

1 2．2．根據(jù)圖紙、會(huì)審紀(jì)要有關(guān)設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，繪制正確的鋼筋翻樣圖和出料單，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，便于加工、綁扎。

1 2．3．負(fù)責(zé)對鋼筋班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等交底工作，指導(dǎo)鋼筋班組正確加工、綁扎，做好鋼筋分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查工作。

12．4．分項(xiàng)工程完工前，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查及時(shí)解決鋼筋作業(yè)中的質(zhì)量問題。

12．5．做好工種間的協(xié)調(diào)配合工作，合理安排工作面，幫助班組創(chuàng)造工作條件。

1 3．生產(chǎn)班組長職責(zé)

1 3．1．按照施工方案，合理安排本班組勞動(dòng)力。

1 3．2．進(jìn)場后，切實(shí)做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

1 3．3．監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

1 3．4．組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

1 3．5．負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

1 3．6．認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

1 3．7．搞好安全活動(dòng)日，開好班前、班后安全會(huì)，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級(jí)安全教育。

1 3．8．組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度。檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。

1 3．9．經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。

1 3．1 0．發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。

1 3．11．有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。

質(zhì)量保證措施

質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負(fù)責(zé)，對社會(huì)負(fù)責(zé)，對企業(yè)來講更是一種榮譽(yù)，一種無可估價(jià)的資產(chǎn)，本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良。

一、質(zhì)量控制措施

(一) 質(zhì)量目標(biāo)控制

投標(biāo)人將以優(yōu)良工程作為實(shí)施目標(biāo)，在施工過程中實(shí)施目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二) 組織保證

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的組織控制體系，并且層層落實(shí)，在實(shí)施過程中，貫徹ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評(píng)審，材料供應(yīng)和采購把關(guān)，施工過程控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手，在整個(gè)施工過程中形成一個(gè)符合國際ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，實(shí)行全過程監(jiān)督，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。

1．各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。

2．堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。

3．加強(qiáng)對各級(jí)施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時(shí)自學(xué)外，項(xiàng)目經(jīng)理都要針對施工實(shí)際，定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。

4．開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識(shí)，以便全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點(diǎn)。

(三) 技術(shù)控制

1、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。

2、開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。

3、資料管理控制

認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料，做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合，經(jīng)常性對檢驗(yàn)各班組的原始記錄，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)要及時(shí)、準(zhǔn)備地將業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部在施工中形成的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時(shí)，做好竣工項(xiàng)目的資料匯編工作。

(四) 物資質(zhì)量控制

物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，所以，要嚴(yán)格控制工程材料的采購，對材料商進(jìn)行認(rèn)真考查，對比、慎重選擇材料供應(yīng)商。對進(jìn)場的材料，要經(jīng)常不定期的抽查，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅(jiān)決不投入使用。

(五) 施工過程控制

1、在施工過程中，施工員及時(shí)對班組進(jìn)行技術(shù)交底，要求班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制，并及時(shí)做好各類質(zhì)量記錄。各施工班均建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對各項(xiàng)工程的施工過程進(jìn)行檢查，及時(shí)指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。

3、各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序期 ( 查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序 ) 活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。

(六) 經(jīng)濟(jì)保證：利用經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計(jì)劃，保證急需材料、人工費(fèi)和日常開支。

二、質(zhì)量管理人員配備

(一)質(zhì)量管理人員配備表

(二)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖

合理安排木工勞動(dòng)力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作。

三、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配置

(一)控制措施

l、項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺(tái)帳工作。

2、計(jì)量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存期間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。

3、計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。

4、計(jì)量器具一跋每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。

三、佛山綠嘉芳居為什么是兩間物業(yè)管理

綠嘉芳居是以兩間物業(yè)管理的方式運(yùn)作的，一個(gè)是專業(yè)物業(yè)管理公司，一個(gè)是居民管理委員會(huì)。專業(yè)物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)業(yè)主協(xié)會(huì)的日常管理工作，包括財(cái)務(wù)管理、物業(yè)維修管理、綠化管理等；居民管理委員會(huì)負(fù)責(zé)居民參與管理，制定各項(xiàng)管理規(guī)定，維護(hù)小區(qū)秩序，為業(yè)主提供服務(wù)。這種分工合作模式，既可以有效地保護(hù)業(yè)主權(quán)益，又可以提高小區(qū)管理水平，有利于小區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展。

四、深圳文科園林股份有限公司的項(xiàng)目案例

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